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时间:2019-11-26
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1、---------------------------------精选公文范文--------------------------711便利店加盟合同 篇一:711便利店加盟资料 7-11公司是世界上最大的便利店特许组织,至1992年底,该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳,该公司自1992年起,也开始以自营的方式开展业务,据悉,7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。 一、7-11便利店的经营状况28----------------精选公文范文-----------
2、--------------------------------------精选公文范文-------------------------- 7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定,基本上都是100平方米。商店的商品构成为:食品75%,杂志、日用品25%。商店的商圈为300米,经营品种达3000种,都是比较畅销的商品。另外,总部每月向分店推荐80个新品种,使经营的品种经常更换,给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局,由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则:必需品齐全;实行鲜度管理;店内保持清洁、明快;亲切周到的服务
3、。这 四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。 二、为分店着想的特许制度 1.培训受许人及其员工 7-11公司为了使受许人店主适应最初的经营,消除他们的不安和疑虑,在新的特许分店开业前,对受许人实行课堂训练和商店训练,掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外,总部还应店主的要求,为提高员工、临时工的业务经营能力,围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容,集中进行短期的基础训练。 2.合理进行利润分配 毛利分配的原则是:总部将毛利额的57%分给24小时营业的分支店,其余为总部所得。商店开业5年后,
4、根据经营的实际情况,还可按成绩增加1-3%,对分支店实行奖励。28----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文-------------------------- 在万一毛利达不到预定计划的情况下,分支店可以被保证得到一个最低限度的毛利额,保证其收入。 3.总部对分支店的支持体制 总部协助各分支店进行开业前的市场调查工作,并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还向分支店提供
5、商品陈列柜、货架、陈列台等设备。总部指派专人负责分支店的日常经营指导、财会事物处理等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。 4.加入7-11体系的程序 加入7-11体系的程序如下: 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人,向他仔细介绍公司特许权的情况,并与之认真协商。 介绍7-11便利店的详细情况。 28----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文------
6、--------------------调查店址。为确定能否作为分支店营业场所,总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查,并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定,逐条解释说明。 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容,并决定加入以后,正式签订合同。 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后,设计商店装修方案。 签订建筑承包合同。商店设计完成后,总部负责介绍建筑施工公司,并负责签订建筑承包合同,同时协助进行融资。 准备开业。在施
7、工的同时,订购各种设备和柜台,并进 行店内布局设计,发放操作手册和促销准备工作。 店主培训。就开业所必需的准备事项,计算机系统的操作管理,商店运营技巧等,对店主进行培训指导,达到真正掌握的程度。 28----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店,选择供应商,提供进货信息,传授陈列技巧。 交钥匙。在开业前一天,将商
8、店的钥匙与竣工证书一同交给店主。 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机,指导和支持商店的运营。 现场支持人员对各分店进行巡回指导,及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。 五、香港7-11便利店的特许经营
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