代职实习总结

《代职实习总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、如何在代职实习中调动学员的主观能动性我们队是两年制中专队，学员成份比较复杂，空军代培生36人，边防生42人，只有26人來自战斗班排，其余都是来自小远散单位和勤杂单位。真正当过正副班长的只有41人。所以学员来源看，尽管都是部队生，但是真正的管理能力都不是很强。按照学院规定落实好代职实习制度，对培养我队学员管理能力是非常重要和迫切的。从入学初，队党支部就制定好了两年中学员的整个实习计划，利用在校76周对全体学员进行实习，达到3个白分之百。在实施计划的过程中，我们感到尽管实习的人员，时间已按计划落实，但是在代职实习的过程中也暴露出一些问题

2、，在实习过程中勇于锻炼自己的积极性和主动性不高，主要有以下几种原因：一是一些学员性格内向，管理素质较差,实习存在着恐惧心理，怕别人笑话，影响自己进步，影响中队建设。从递交中请的情况看，全队有百分之八十人比较积极主动，尚有百分之二十的人不敢递交申请。二，由于学习训练任务比较繁重，个别学员担心在实习过程中过份投入精力会影响学习训练成绩，所以即使走上实习岗位，也存在着敷衍了事的心理，没有把代职实习当作是自己在校期间锻炼能力的重要课程。三，还有部分学员在实习过程中，感到实习时间比较短，而且感到学院的管理体制拿到部队不太适用，管好管坏影响不大

3、，不愿意投入过多的精力。四，一部分在职实习的学员感觉到彼此都是同学，虽然是处在实习岗位上，但不具备真正管理者心理优势，真正遇事不敢较真，能避则避，能过则过，工作畏首畏尾。以上几个问题，虽然在学员人数不多，但妨碍了学员在实习中的主观能动性的发挥，影响了代职实习制度在培养学员能力方面的效果。为此，队党支部通过分析研究，采取了以下几个措施，来调动学员的代职实习主观能动性。一是教育引导：1、针对部分人员管理素质差，语言表达能力差，处理问题缺乏经验这一实际。我们以鼓励为主，适吋指导，提高这一部分学员的自信心，为克服这一部分人的心理障碍，我们有

4、意误解的在他们实习前提供一些在公众面前亮相的场合，为下一步实习奠定一些基础，队里还展开了一些活动，比如，即兴演讲，随机提问，一事一次，从而锻炼学员的思想，思维和表达能力。2、针对部分学员认为实习周期短，学不了多少东西，用途不大，不能适应到基层带兵的要求这一模糊认识。我们请来了吕阳山做题为“怎样成为一名优秀基层干部”的报告。用他多年的基层带兵经验和到部队调研反馈的毕业学员的情况，使学员明确：作为一名优秀的基层带兵人，不光要具备良好的军事、文化素质，而且需要相应的管理素质和勇于锻炼、开拓进取的精神，适应环境，他勉励学员只有具备了良好的索

5、质才能适应未来工作的需要，才能以不变应万变。3、针对学员认为代职实习浪费精力和吋间的思想，我们两名主官干部结合自己基层工作的经验，给学员经常讲，作为一名基层干部应具备的素质，代职实习有吋或许耽误了一些学习训练，但如果在代职工作屮善于动脑，虚心学习，学会了组织训练的方法，对适应未来部队的工作有着更深远的意义。4、个别学员怕影响中队建设，影响自己进步。中队讲清实习本身就是锻炼提高的机会，是提高学员素质的有效途径，工作上出现点纽:漏是正常的，大家工作都达到了标准，中队就不需要实习了，学员也不用上军校了。队里决不以出不出问题来考察学员管理能

6、力，出现问题并不可怕，重要是出现问题能否妥善的处理。实习决不影响个人的进步。通过这几点教育，使大家认识到作为中专队的学员，基层未來的带兵人，现在不仅要学好知识，更重要的是知识向能力的转换，一名基层指挥员最大的优势是带兵能力，管理能力，学员队所提供的每一次代职实习机会，是提高口身管理能力的宝贵机会。二、责任引导，给实习骨干教方法，压担子。1、给每届实习学员分析每一次实习期间的重点，帮助实习班子筹划实习工作的思路。每次学员上任Z前，学员队都能根据学员队这一时期的重点工作，帮助实习连理清思路，使学员实习前就能充分认识到学员队当前的工作重点

7、，实习连如何围绕学员队的重点工作去落实，经常性的工作经常抓，重点工作重点抓，特殊任务集休抓，这样不仅使学员队工作稳定延续。没有受到因实习换届的影响，而且使每一个实习学员都能够在实习期间发挥出自己最大潜力，既完成了工作，同吋乂发挥出主观能动性，使自身的管理能力得到了充分锻炼。2、明确责任，规范实习期间的工作制度。由于中专队实习周期短，换届频繁，为了使他们尽快进入我角色，熟悉自己应该干些什么具体工作，我们学员队根据条令条例和有关规定，结合学员队工作的具体情况，分别制定出了实习骨干职责，这样一来，无论是实习连干，还是排干、班干，实习时都能

8、清楚自己的职责，开展工作操作性比较强，责任明确，有序可循。同时，也便于学员队对实习骨干进行考评。3、在实习工作中，干部与实习班子摆正位置。既让实习班子放手开展工作，又能对实习工作实施指导。实习中，我们能够摆止实习骨干、学员与队干部的关