固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究

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时间:2019-11-26

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1、工程管理固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究赵开宇(中冶天工集团天津有限公司,天津300303)摘要:目前在我国的建筑工程行业中,固定总价合同形式的采用越来越广泛。固定总价合同具有工程造价易于结算,量与价的风险主要由承包商承担,承包商索赔机会少等特点。论文以解释结构模型为分析方法,对合同总价模式下冶金工程项目的成本管理影响因素进行研究。在描述解释结构模型的基础上,应用文献检索、头脑风暴与专家打分等方法,对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行列举,随后应用解释结构模型对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行分析,找出模型中的核

2、心影响因素。针对已经确定的总价合同模式下成本控制的核心影响因素,采取有针对性的对策和措施。主要是利用企业综合实力和技术优势进行设计优化;项目进度控制与项目成本控制的关系;采用离散二阶差分方法预测方法对项目实施过程中对成本及其发展趋势进行比较的精准预测分析,与实际成本进行比较从而进行纠偏控制,从这些核心影响因素中分析项目施工过程中的调控措施与手段。最后,采用新余的薄板项目来实证分析固定总价合同的项目成本管理,进行冶金工程项目成本管理的实证分析。在描述整个项目的进度与流程的基础上,通过对项目施工过程中的成本分析与预测,观察项目成本是否在控制

3、范围内。在出现项目成本偏离时,利用比较纠偏的方法,对项目施工流程和施工方案进行优化,达到节约成本的目的,完成该工程项目的成本管理。关键词:固定总价合同;成本控制;项目核心影响因素;成本预测;纠偏与优化中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1674—3024(2016)06—15—061绪论(3)利用灰色预测方法对冶金工程项目成本进行预测,更有利于对项目成本进行实时控制;1.1研究背景与问题的提出(4)在固定总价合同的模式下的成本控制的应对策略中提1.1.1研究背景出了优化设计的新策略,效果良好。目前,我国项目成本管理的状况整

4、体管理理念陈旧,尤其工1.2.2研究意义程项目成本管理还存在很多问题,主要体现在组织团队的结构(1)试图探索建立一种固定总价合同模式下的冶金项目工程上不够合理和专业、在资源需求和风险评估方面缺乏专业的测的成本管理模式,促进大型冶金企业工程项目成本管理的规范算、在工程实施过程中难以有效进行把握,这些都表明我国的化;工程项目成本管理尚有很大的发展空间。(2)面对工程项目成本管理复杂的影响因素,利用解释结构与国外相比,我国对工程项目成本管理的理论研究和实践模型分析工具,找出了工程项目成本管理的核心影响因素。其检验仅有30余年的历史,在工程项目

5、成本管理理论和控制方意义在于为确定成本管理的重点和处理复杂的成本管理的影法方面做了很多探索并取得了一些理论成果。但在如何把工程响因素提供了科学的方法和理论依据,同时也为成本管理的全项目复杂的分析和工作运用新技术高效化处理、成本管理的核面性和推行成本控制中综合进展率的控制方法奠定基础;心因素的确定和控制、工程项目成本在各种情况下的精准预测(3)在固定合同总价模式下成本管理对策分析中,首次引进和实时控制等方面还需要探索和提高。了灰色预测法对冶金工程项目成本进行预测。其意义在于把繁1.1.2问题提出琐的成本预测工作通过科学的方法和计算机工具变

6、得简单化(1)面对影响工程项目成本管理的众多因素中,如何确定成和更精确化了,促进了对工程项目成本的实时化控制,提高了本管理的核心影响因素,以确定成本管理工作的重点,避免出成本控制的管理水平和工作的效率。现管理工作片面性?(4)在固定合同总价模式下成本管理对策分析中,提出在固(2)如何采用科学的手段把工程项目成本管理复杂影响因素定总价合同模式下从设计角度对项目成本进行优化。其意义在的分析工作和成本预测工作等管理工作简洁化、高效化、更科于打破了传统的完全按图施工的僵化模式,充分的利用了大型学化?冶金企业自身的技术优势,为大幅度降低企业的施工

7、成本拓展(3)在成本管理的应对策略中,如何做好成本管理过程中的了思路。成本预测和成本变化趋势预测的准确性?1.3国内外项目成本管理研究综述(4)试探性提出固定总价合同模式下的工程项目成本管理能1.3.1国外项目成本管理研究综述否形成一种管理模式?通过查阅一些国外文献可以看出,国外的工程项目成本管1.2研究目的与意义理研究是针对某个具体项目的管理以案例分析为手段,从微观1.2.1研究目的方面入手。就成本管理的某一个单一的影响因素,国外的工程(1)探索和研究固定总价合同模式下的冶金项目工程的成本项目成本管理研究已经研究的非常深入,但是对工程

8、项目成本管理模式:分析归纳合同影响因素→确定核心影响因素→针对管理研究的宏观性与整体性还是比较缺乏,研究相对片面。核心影响确定采取成本控制的策略和对策;1.3.2国内项目成本管理研究综述(2)运用解释模型对

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