基于COACH的建筑不安全行为研究

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1、基于COACH的建筑不安全行为研究郭威力(陕西工程勘察研究院,陕西西安710068)摘要:通过分析建筑企业施工过程中工人的不安全行为,现错误,均有可能导致人的不安全行为,人脑的信息处理过将行为安全管理理论和COACH模型引入建筑施工企业,通程如图1所示。过定期观察、纠正、记录不安全行为,建立COACH不安全行为模型。结合工程实例对某大型建筑企业的8大类工种作业进行为期70d的跟踪观察,收集统计工人施工中的不安全行为数和观察周期内不安全行为总数的比例,形成各工种不安全行为比例的变化趋势图。统计结果表明:引入

2、COACH模型之前,各工种普遍存在的不安全行为是不佩戴安全帽,图1人脑的信息处理在各工种中电焊工和混凝土工不安全行为数最多,随着观察1.2建筑工人的生理、心理素质周期的进行,各工种不安全行为均表现为先显著降低然后趋人的生理系统由感觉系统、运动系统和神经系统三部分于稳定的趋势。组成,健康的生理状况是安全行为的基础。合格的建筑工人关键词:行为安全;BBS;不安全行为;COACH模型必须具备感观记忆、体力、耐力、运动机能、反应能力、生理承中图分类号:TU714文献标志码:B受能力、生物节律等基本素质[8]。建筑

3、施工现场工作的高强文章编号:1672-4011(2017)08-0192-03度和高危险性,要求施工人员必须具备较好身体素质和适应DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2017.08.099艰苦环境的能力。然而大多数建筑工人属于农民工,文化素质不高,对安全常识缺乏正确的认识,不能及时地检査,企业0前言应对工人时常进行健康教育并定期检查记录,以确保建筑工建筑施工安全生产是我国安全生产工作的重要组成部人能时时刻刻保持一个稳定的工作状态,并防止工人无意识分,安全生产事关人民群众的生命和财产安

4、全,是构建和谐下的冒险工作。社会的内在要求之一,也是构建和谐社会的重要保障。根据在强调生理素质的同时,还必须强调工人的心理素质,[1][2]轨迹交叉理论、海因里希事故多米诺骨牌理论、亚当斯心理上的不安全因素比如性格、气质和情绪等,往往随体力[3]事故因果连锁理论等观点,任何事故的发生都与人的因素荷载的增加使工人出现不同程度的疲劳,因而表现出注意力密切相关,海因里希经过大量事故的研究,统计发现了88%不集中、眼睛疲劳、心情烦躁、反应缓慢等不良行为,而这些[4]的事故都与人的不安全行为相关,可见工人的不安全行

5、为不良的情绪现象往往导致工人表现不安全行为。是事故发生的主要因素,因此,可以通过有效消除人的不安1.3施工环境对工人的影响全行为的方式来限制建筑事故的发生。施工环境主要指天气、日照强度、周围建筑物等,不良的目前针对不安全行为的解决方式主要是通过BBS行为建筑环境容易使工人出现身心疲惫,诱发不安全行为。恶劣安全管理的方法进行管理,潘成林把行为安全理论运用于非的现场工作环境加上长时间高强度的工作,必然会使工人注[5]意力分散,容易疲劳,生理、心理负荷加重,这样施工安全不煤矿山,研究了其所存在的不安全行为,杨雷

6、阐述了行为[6]能得到保障[8]。而好的工作环境还可以提供一种保障,可以安全管理法在石化企业的运用,任玉辉构建起一套应用于[7]提高工人的思想境界和更高的安全理念,进而提高工作的安煤矿安全管理的体系。可见在我国的石化、煤矿以及高危的非煤矿行业中行为安全理论和方法都有较广泛的应用,但全系数,减少公认的不安全行为。对于建筑行业很少有做研究,为此本文在分析建筑工人不安2行为安全理论与COACH模型全行为的基础上,将行为安全理论和COACH模型引入建筑施工企业,并结合具体实例验证该方法的实用性。2.1行为安全理论

7、概念行为安全(BehaviorBasedSafety,简称BBS)是由安全管1建筑工人不安全行为分析理科学、心理学以及行为科学等多种学科综合而成的,其主1.1建筑工人作业信息处理要是研究“人的不安全行为”,即对工作现场施工人员所存在人与环境发生联系的根本是人脑的信息处理过程,人脑的不安全行为进行观察、记录和分析,按照“观察➝纠正➝再信息处理决定了人所作出的一切行为,若其中有任意环节出观察➝再纠正的模式,对施工人员的不安全行为进行纠正,使施工人员养成良好的施工习惯和安全意识,促使形成较好的安全工作环境,从而

8、改善组织的安全水平。收稿日期:2017-04-05作者简介:郭威力(1974-),男,陕西西安人,工程师,研究方向:建筑2.2COACH模型的概念施工安全及边坡稳定性。COACH依次为关心、观察、分析、沟通、帮助五个英文单·192·词的首字母缩写。分别表示的意义如表1所示。3.3观察不安全行为分析表1COACH模型的具体含义对305名工人进行为期70d的行为观察、行为纠正,并收集、统计施工中存在的不安全行为,通过汇总整理,对不

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