【】我国商业银行发展中间业务策略

《【】我国商业银行发展中间业务策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、我国商业银行发展中间业务策略作者：小小小摘要：随着小国银行业开放程度的不断提高，小间业务已经成为商业银行新的效益增长点和利润增长点的首要选择，发展商业银行屮间业务具有重大战略意义。分析了中国商业银行中间业务发展的现状，指出了中国商业银行开展屮间业务屮存在的问题，并在此基础上提出了屮国商业银行发展屮间业务的策略选择。关键词：商业银行；中间业务1中国商业银行中间业务发展的现状1.1四大商业银行屮间业务收入总体情况比较1.2中国商业银行中间业务的发展特点(1)农、中、工、建这四大商业银行的中间业务收入较高，其他股份制商业银行屮间业务增长速度也较快。2005年

2、四大商业银行屮间业务总收入约为500.7亿元，比2004年同期增长18.2%,占我国主要商业银行业务总收入的80.2%；其他股份制商业银行2005年中间业务收入约为123.9亿元,比2004年同期增长37.1%,占我国主要商业银行总收入的19.8%。(2)中间业务总量增长迅速。2005年，我国主要商业银行中间业务额为696.9万亿元，比上年同期增长32.6%,其屮四大商业银行屮间业务总量为590.4万亿元，比上年同期增长34.5%,占我国主要商业银行中间业务量的85%。(3)屮间业务收入在总收入屮的比例大幅提高。2005年我国主要商业银行中间业务收入与

3、净利息收入的比例为1：5.8,比上年同期1：6.7水平相比有显著提高。(4)中间业务品种越來越丰富。中间业务品种在2004年已经达到420种，不少品种很受市场青睐，如工行的本币结算清算、资产托管、财务顾问等；农行的代理保险；建行的工程造价咨询；招行的“一卡通”等。2中国商业银行开展中间业务中存在的问题(1)对发展中间业务的认识不够深入、不够重视。长期以来，我国银行没有对业务进行明确的定位，商业银行只重视开拓存贷款业务，把中间业务作为存贷业务的一个补充。由于中间业务的收益不明显、不直接，因此基层对发展商业银行的口我激励不足，其开办中间业务只是作为给客户提

4、供优质服务、保证存款稳定发展的辅助性服务项目。尽管商业银行已经开始慢慢认识到发展屮间业务的重要性，但在经营的理念上仍然是以存贷款业务为核心，以致屮间业务缺乏发展动力、目标，影响了中间业务的良性发展。(2)屮间业务的发展规模小，品种单一，技术含量不高，地区发展不平衡。中国商业银行中间业务的收入占总收入的比例在10%以内，落后地区商业银行分支机构中间业务收入只占5%,而西方发达国家商业银行中间业务占银行总收入比例的40%—50%。从中间发展的甜种和技术含量來分析，中间业务品种单一、主要以技术含量较低的结算、代理、汇兑、信用证等劳务型为主，而技术含量高、具冇

5、较大盈利空间的屮间业务述不多，金融衍生工具业务才刚刚起步。另外，屮间业务的发展存在着地区间发展不平衡，沿海经济发达地区的银行发展迅速，内地经济不发达地区的银行发展缓慢，影响了中间业务的整体发展。（3）硬件和技术投入不足，从事中间业务的人才匮乏。目询我国商业银行缺乏冇效的管理信息系统和相应的配套硬件设备，缺乏熟悉计算机技术、又掌握银行业务、国际金融、证券投资等知识的复合型人才，因此小间业务的发展始终都处于一个较低的水平，服务质量有待提高。3屮国商业银行发展屮间业务的策略选择在银行业对外开放的背景下，我国的商业银行必须对中间业务发展中存在的问题进行探索和研

6、究，同时借鉴西方发达国家在中间业务领域的理论知识和实践经验，并根据我国的国情摸索岀适合我国开展中间业务的策略。（1）转变传统观念，树立经营新理念，把中间业务作为新的效益、利润増长点付诸实施。小间业务是在资产业务和负债业务基础上，利用资金、技术、信息、设施、信誉、人才等优势，以屮间人或代理人的身份代替客户办理咨询、代理、委托和担保等业务，捉供各类金融服务并收取一定费用的经营活动，具有风险低、投资少、收益高的特性，对优化业务经营结构，扩大传统业务的客户群，提高经营效益，具有重要的现实意义。（2）不断丰富中间业务的品种，加强中间业务创新的力度。由于我国商业银

7、行中间业务起步晩，受到金融政策、制度的限制，制约了中间业务的发展。中间业务主要集中在结算、代理、汇兑等业务上，业务的范围窄，品种少。商业银行加大投入研发小间业务新产品，敢于突破传统小间业务的经营范围和模式，挖潜市场潜在的客户需求，利用西方先进的创新技术，设计开发出为我国消费者接受的屮间业务种类。例如利用银行掌握的信息、技术、银行高素质人才等优势，充当客户的财务顾问、投资顾问，为企业的资产重组、兼并、吞并等提供融资服务等。（3）重视银行中间业务专业人才的培养，提高员工的专业索质。商业银行要有计划、有步骤地培养一批从事中间业务的专业人员，选拔业务精通、具有

8、创新意识的人员到国外中间业务发达的商业银行进行学习、考察，提高中间业务工作人员的水平；通过各种