驾校二0一三年年度工作总结

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1、明达驾校二0一三年年度工作总结   2013年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在太原市交通局和驾管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训驾驶员市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进步教练员教学水平，加强了内部治理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质进步今年培训治理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，治理水平及能力不断进步，年初我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶

2、工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断进步，工作热情也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油车辆保护，都很突出，　　今年我们经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论知识进行再进步，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严厉认真、负责、对待不同性格

3、，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相同一的高水平的教员。　　二、加强教练员治理，狠抓培训质量　　近年来，驾培市场竞争激烈，各所驾校各方面实力不断提升，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，我驾校逐步完善教练员管理制度，根据年初明确了制定目标责任，对教练员的培训业绩进行严格的检查与考核。在教学中，教练员深刻领会驾驶员培训教学大纲，法令法规，按章操纵，果断做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有

4、违游记为，学校将严厉处罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的治理，学校教学质量不断进步，同时社会的评价，与着名度也不断的进步。　　三、重安全教育，强化安全意识　　首先，加强了我们的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全练习的规定，必须按要求去做，不答应有一丝一毫的安全隐患存在。练习前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的安全练习，教练员必须做好学员的思想工作，进步学员的安全意识，保证学员出入平安。　　2013年是xx驾校发展的关键一年，

5、也是实现跨越发展的决定性一年。所有人的思想都是一致的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为提升我明达驾校的信誉做出更大贡献