项目部组织机构及制度运行情况总结

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1、项目部组织机构及制度运行情况总结根据项目部各项工作管理需要,项目部成立了班子成员,办公会研究决定任聘了各队、各科室人员;以及制定了相关制度及规定,现将主要运行情况汇报如下:一、领导班子配备及干部队伍基本情况1、项目部班子成员5人(高云太、罗德志、梁明森、江荣、杨汝泽);2、科级人员11人(张友余、罗德平、王佑、胡欣、陈余乐、谭政、李晋川、封伟、黄杰、张珣、祝启俊);3、正队级人员6人(李富有、曾庆贵、张勤、侯建兵、张国胜、朱华清);4、副队及人员18人(余光泽、郭达昌、张国模、陈志建、周成均、冯昭齐、陈永福、骆科梦、陈元东、梁兴洪、向廷兵、朱朝春、余明权、王德兴、戴祥伟、

2、吴清茂、朱如明、张玲)二、主要管理制度如下:生产管理制度、技术管理制度、安全管理制度、“一通三防”管理制度、质量管理制度、顶板管理制度、2016年灾害预防与处理计划、2016年综合应急预案、防突管理制度等。三、主要组织机构如下:1、项目部成立生产管理工作机构1、成立领导组领导组组长:罗德志副组长:梁明森、江荣、杨汝泽2、下设办公室办公室设在调度室主任:罗德志副主任:胡欣、张友余成员:调度室(胡欣、陈永树、罗玉兴)、工程科(张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、罗元和、高越飞)、机电科(陈余乐、廖光阳)、安检科(罗德平、曾品亮、梁学良)、标准化科(王佑)、地测科(谭政、欧

3、少恒、李海波)、供应科(张珣、李佳斌)、财务科(黄杰)、预算科(李晋川)、劳工科(祝启俊)及各连队正职(601队李富有、606队张勤、603队曾庆贵、综合队侯建兵、运输队朱华清、机电队张国胜)。2、项目部成立技术工作机构1、成立领导组领导组组长:梁明森常务副组长:江荣2、下设办公室办公室设在工程科主任:梁明森副主任:王佑、谭政、陈余乐、张友余成员:防治水组(谭政、欧少恒)、地测组(欧少恒、李海波)、技术组(张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、陈余乐)、通风防突组(张友余、张长生、刘建明)、资料组(罗元和、高越飞、欧少恒、廖光阳、梁学良)。3、项目部成立安全管理工作机构

4、1、成立领导小组组长:杨汝泽副组长:罗德志江荣梁明森2、下设办公室办公室设置在安监科主任:罗德平副主任:谭政张友余陈余乐成员:调度室(胡欣、陈永树、罗玉兴)、工程科(刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、罗元和、高越飞)、机电科(陈余乐、廖光阳)、安检科(罗德平、曾品亮、梁学良)、标准化科(王佑)及各连队正职(601队李富有、606队张勤、603队曾庆贵、综合队侯建兵、运输队朱华清、机电队张国胜)。4、项目部成立“一通三防”工作机构1、成立领导小组组长:梁明森副组长:罗德志江荣2、下设办公室办公室设置在工程科主任:张友余副主任:谭政罗德平陈余乐成员:地测组(欧少恒、李海波)、工

5、程技术组(张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、陈余乐)、安检组(梁学良、曾品亮)、机电组(廖光阳)、通风组(张友余、张长生、刘建明)、队组(李富有、张勤、曾庆贵、侯建兵、朱华清、张国胜)。5、项目部成立质量管理工作机构1、成立领导组领导组组长:高云太副组长:梁明森、罗德志、江荣2、下设办公室办公室设在工程科主任:梁明森副主任:张友余、王佑、陈余乐成员:工程科技术人员、各队组质量员6、项目部成立顶板管理领导工作机构1、项目部成立顶板管理领导小组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。组长:梁明森副组长:罗德志杨汝泽2、领导小组下设办公室,办

6、公室设在工程科,主任:梁明森副主任:张友余(负责顶板管理的具体事宜)、王佑成员:以及各区队队长、各队组技术员7、成立实施“一通三防顶板机运活动”专项工作领导小组1、组长:高云太副组长:罗德志、梁明森、江荣、杨汝泽2、领导小组下设办公室:办公室主任:梁明森负责组织协调、总结“一通三防”及顶板和机运隐患排查工作。成员:张友余、谭政、陈余乐、罗德平及各队组队长8、项目部成立应急救援组织机构。1、成立领导组总指挥:高云太副总指挥:梁明森、杨汝泽、罗德志、江荣2、应急救援指挥部办公室设在调度室  办公室主任:调度室主任  生产调度室电话:892813652103成员:安监科(罗德平

7、)、工程科(张友余)、机电科(陈余乐)、标准化科(王佑)、地测科(谭政)、供应科(张珣)、603队队长(曾庆贵)、运输队队长(朱华清)、601队队长(李富友)、606队队长(张勤)、综合队队长(侯建兵)、机电队队长(张国胜)、劳工科(祝启俊)、办公室主任(封伟)、财务科(黄杰)。9、项目部成立防突管理工作机构1、成立领导组领导组组长:梁明森副组长:罗德志、江荣、杨汝泽2、下设办公室,办公室设在工程科主任:张友余成员:工程科(张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、罗元和、高越飞)、机电科(陈余乐、廖光阳)、安检科(罗德平、曾品

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