房地产业绩挑战书

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1、保利A组战书作战计划目标业绩人员配置个人计划奖罚制度考核标准店组目标业绩40000元店组总量化（16日---31日）有效跟进：1125条录入房源：75套带户看房：24组小区跑盘：15次打失效房源、客源：450条开租赁单：6单签署委托：8份收取钥匙：5把房源照片：100组录入客源：50个社区外展：35次房源实堪：25次免费端口发房：750套三方会谈：15次背诵房源：30套店组人员配置1+1+5人（3个老人、2个新人，助理）曹飞（老人）主做买卖附带租赁量化标准：（16号—31号）【个人申报业绩10000】有效跟进：15

2、条（每天）录入房源：15套带户看房：6组小区跑盘：6次打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：2份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：7次房源实堪：7次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套高鹏涛（老人）主做买卖附带租赁量化标准：（16号—31号）【个人申报业绩20000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：6组小区跑盘：6次打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：4份收取钥匙：2把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪

3、：5次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套李宁（老人）主做买卖附带租赁量化标准：（16号—31号）【个人申报业绩5000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：5组小区跑盘：5次打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：8次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：3次背诵房源：6套胡宇博（新人）主做租赁附带买卖量化标准：（16号—31号）【个人申报业绩5000】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套

4、带户看房：4组小区跑盘：5次打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：5次免费端口发房：10套（每天）三方会谈：2次背诵房源：6套张贺（新人）主做租赁附带买卖量化标准：（16号—31号）【个人申报业绩2单租赁】有效跟进：15条（每天）录入房源：15套带户看房：4组小区跑盘：5次打失效房源、客源：5套（每天）开租赁单：1套签署委托：1份收取钥匙：1把房源照片：20组录入客源：10个社区外展：8次房源实堪：5次免费端口发房：10套（每

5、天）三方会谈：2次背诵房源：6套助理配合店长管理店内日常工作检查店员每天量化完成与端口刷新新增情况监督店内卫生，着装问题。严格执行公司及店组考核标准以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，贯彻公司的经营方针，做事情要从公司整体利益出发奖励计划店组奖励计划开第一单租赁着奖励100元开第一单买卖者奖励200元店组业绩最高者奖励100元店组业绩最后一名罚50元大区奖励计划店面中盘2次或1次和4单租佣金1.5%以上必须录入、图片都是所守盘区。店面奖励1000元2.100%店面业绩（佣金1.5以

6、上）店面奖励1000元。3.15号开始第一个开买卖（佣金1.5%）单人员，奖励200元第一位开租赁（佣金80%）单人员，奖励50元。经纪人总业绩第一名（2W以上净业绩）奖励300元租赁开5单及以上者者奖励100元租赁总业绩第一名者奖励50元公司考核标准外网端口（如58、赶集、搜房、安居客）每天端口发房不得少于5条（多图的）。少发房一套5元。外网端口每天必须刷新，且必须刷新够各自端口上线。如不够每少一次刷新罚款1元。内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。经纪人跟进

7、不达标准：每条5元房源录入不够：每套5元客源录入不够：每个5元内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。店组要求完成2份委托（少一份罚款：50元）我们的口号是：齐心协力，共创佳绩！以上为保利A组16-31号的任务，也是要必须完成的，可能我们申报的业绩不是最多的，每天的任务不是最重的，但是我们的工作不会局限于此，我们相信我们完成的会是最好的！！！