送医送药送温暖简报1-5

《送医送药送温暖简报1-5》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、医院简报浮山县人民医院第五期2011年7月20日送医送药送温暖——浮山县人民医院开展“送医下乡”活动为深入开展创先争优活动，解决农村群众看病难问题，9月6日上午，在院支部书记刘青明同志的带领下，院党支部组成各科室到古县村开展“送医下乡”义诊活动，为村民提供贴身的医疗服务，切实解决农村群众看病难、看病贵的难题。一大早，由医院内科、外科、骨科、妇科、心电科和B超科组成的义诊队伍在古县村委会设立医疗点，对前来求医问诊的群众把脉、测血压、开处方，发放免费药品，耐心为他们解答各种医疗保健咨询，并提出治疗建议。前来看病的群众络绎不

2、绝。认真细致的体检，热切关心的问候，把县医院人对农村群众的关心和爱护体现得淋漓尽致。看病的村民都说“像这样的义诊活动很好，一是方便了我们村民，不用到医院排队，在家门口就能看好病；二是不花钱，就能让正规医院的专家诊断病情，希望送医下乡活动多搞几次。”另外医疗队还带去了大量内容丰富的疾病预防小知识、健康保健问答等宣传材料，进行相关知识宣传。通过送医送药活动，展现了县医院全体党员的精神风貌，提升了县医院的社会美誉度，让广大居民感受到社会大家庭的温暖。医院简报浮山县人民医院第三期2010年11月20日浮山县人民医院党支部在创先

3、争优活动中做到“四个有机结合”一、将创先争优活动与本职工作有机结合起来，切实提高医疗服务保障能力。加强医院管理、提升医疗卫生服务水平，重点抓好医疗、护理、新型农村合作医疗、医院管理和行风建设等工作。二、将创先争优活动与医疗卫生体制改革有机结合起来，推动卫生事业健康发展。紧紧抓住人民群众关心的热点问题，深入调查研究，制定整改方案，认真加以解决，努力提高县医院管理、协调医院工作的能力。坚持为人民群众服务的办院宗旨，不断提高医院管理水平。正确处理好医院内涵建设与外延发展、基础质量与技术创新、社会效益和经济效益、近期发展与远期

4、发展、业务工作与文化建设等关系，使医院沿着正确的方向发展。三、将创先争优活动与卫生人才队伍建设有机结合起来，切实加强卫生专业技术人才梯队建设。以创先争优活动为载体，加大卫生专业技术人才培养力度，通过制定人才培养规划，组织技术骨干到上级医院进修学习，努力提高医务人员技术水平。四、将创先争优活动与创建“群众满意、百姓放心”有机结合起来，构建和谐医患关系，提升卫生行业形象。继续强化“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量和服务水平。按照“病人第一、质量第一、服务第一”的要求，不断改善不方便群众就医的工作程序，修订不符合病人需

5、求的工作制度，努力解决“三长一短”问题，加强医患沟通，构建和谐的医患关系。体恤患者的痛苦，同情患者的困难，尊重患者的想法，打消患者的顾虑，加强医患感情沟通，开展人性化服务。医院简报浮山县人民医院第一期2010年7月25日浮山县人民医院“四步法”抓实公开承诺活动    在创先争优活动中，浮山县人民医院紧紧围绕“推动科学发展、创建和谐医院”主题，通过“定、审、履、评”四个步骤，引党员在为群众办实事、干好事、解难事中创先争优，扎实抓好公开承诺工作。     定：科学提出承诺内容。通过召开一次座谈会、设置一个意见箱、开展一次调

6、研走访的“三个一”方式，广泛征求意见建议，把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据，并结合每名党员岗位实际，科学确定承诺事项。承诺内容为“五个始终”即始终把信念装在心上、始终把微笑挂在脸庞、始终把奉献撒向社会、始终把创新用在手中、始终把模范带给身边。     审：严格承诺公示程序。党员承诺内容确定后，先后召开支委会、党员大会，逐人、逐项审核确认，并通过专栏张贴、召开承诺会等形式进行公示，接受群众监督；对做出的承诺报上一级党组织审核把关，实行备案管理；建立党组织承诺事项台帐，对承诺事项、落实措施和完成时限，进行跟踪督查

7、，确保有诺必践。     履：认真兑现承诺事项。推行党员履诺记实制度，对履诺具体步骤、推进措施、责任单位和责任人、工作成效及时记录，作为考核验收依据；党员公开承诺事项建立台帐，实行动态管理，采取会议调度、督查通报等形式，督促及时履行承诺。     评：定期组织考核评价。年底，院党支部对党员履诺情况进行考核评价。在党员个人述职、党员民主评议、群众满意度测评的基础上，由院支部班子集体研究提出评价意见，并进行公示。评议结果分为“好、较好、一般、差”4个等次。考评结果作为评选优秀共产党员和预备党员转正、处置不合格党员的重要依据

8、。医院简报浮山县人民医院第四期2011年4月25日浮山县人民医院采取“四抓”工作法 促进医院发展    近日，浮山县人民医院根据县委“创先争优”活动的安排，紧紧围绕“推动科学发展、创建和谐医院”这一主体活动，扎实开展创先争优活动。做到了“四抓”，有力地促进了医院发展。    抓改革发展，在管理制度上创先争优。用人多元化，引入返聘、