工程采购传统模式与EPC模式比较

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1、经验交流工程采购传统模式与EPC模式比较1,2胡晓霞[1.上海大学；2.上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司，上海200000]摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也获得了巨大的发展空间，无论是建筑工程施工技术还是建筑工程管理方法，都取得了很大的进步。工程采购管理是建筑工程管理的重要组成部分，对于工程建设项目管理的成本控制和经济效益具有重要意义。对工程采购模式的选择直接影响工程采购管理的总体效果，进而影响整个建筑工程管理的质量与效果。本文对工程建设项目采购的传统模式和EPC模式进行了比较，以期为我国建筑工程管理提供借鉴。关键词：工程

2、建设项目；采购模式；EPC模式中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）05—133—03前言程管理中的具体事务，建设单位只需负责对建设工程的竣工验收，由此减少了建设单位在建设项目管理工程中的参与。（3）工程建设项目传统的采购模式在过去的工程建设项目管理EPC模式采用的是固定总价合同和固定工期。由于EPC模式采中发挥了重要的作用，为工程项目管理的成本控制和经济效益用的是固定总价合同，因此总承包商不能由于各种费用发生变做出了巨大的贡献。但是随着我国经济的发展和建筑工程行业化而调整价格。这就在很大程度上降低了业

3、主的风险。（4）EPC进步，传统的工程建设项目采购模式已不能很好地满足建筑工模式下，不需要第三方参与项目管理。业主不需要就工程项目程管理的需要。适应新时代发展要求的建设项目的采购新模式的管理去委托第三方，业主只需要督促总承包商按合同进行建也纷纷涌现，诸如BOOT模式和EPC总承包模式等。建筑工程设项目的实施。项目传统的采购模式在当前的建筑工程管理中存在很多缺点和EPC模式相比较传统的采购模式，具有多方面的先进性。矛盾。EPC总承包采购模式相对于传统的采购模式，有一定的因此，推动EPC模式在我国建设工程项目中的运用具有积极的先进性，对于建筑

4、工程管理意义重大。意义。传统的采购模式的本质是平行发包，使得一个建设工程1工程建设项目采购概述项目同时对应多个采购合同。多个建设单位共同建设同一个建设工程项目大大增加了工程实施过程中的协调困难，也容易造工程建设项目采购管理是工程建设项目管理的重要组成本成参建单位推诿扯皮不负责任的情况出现，这对建设工程项目分，起着为建设工程项目供应物质基础的关键作用，对建设工实施的进度和质量易造成巨大的负面影响。EPC模式由总承包程项目的管理效果和最终经济收益有着重要的意义。工程建设单位负责整个建设工程项目，减少了建设单位的参与，同时简项目采购主要是通过招

5、标等方式选择有能力承建工程项目的单化了建设项目工程管理的环节，有利于建设工程项目管理的内位，就是说选择合适的承包商承接工程项目的施工任务。部协调，也增加了解决处理建设工程项目中的技术性问题的效1.1建设项目概述率。EPC模式需要总承包商负责整个建设项目的方方面面，管工程建设项目的概念包含的范围较为广泛，不仅包括各类理队伍要负责设计、施工、现场管理等，因此可以锻炼出专业的工业建筑，还包括各类民用建筑，城市的各种基础设施建设技术全面，综合管理素质较强的建设项目管理队伍。EPC模式等。工程建设项目一般具有如下特征，有着明确的工程建设目能提高我国

6、建设项目工程管理的水平，促进我国建设工程行业标，有着特定的建设对象，要求工程建设一次性完成，工程建的发展。对于开拓境外市场，也具有重要的意义。设的资源必须加以约束等。另外，工程建设项目的建设单位必1.3采购概述及建设项目采购特点须参与整个建设项目建设，甚至在建设项目的全寿命周期内，1.3.1采购概述有一定的决策权。工程建设项目在具体的实施过程中，必须由采购从狭义上来说，是指购买物品，完整地讲采购是指企多个不同的单位承担各自相应的工程建设任务。业根据自身需要，制定相应的采购和审核计划，选择合适的采1.2EPC建设项目概述购供应商，双方洽谈达

7、成商品价格、交易条件等共识，最终完EPC建设项目与我国现有的设计施工一体化模式有相似之成采购合同的签订并实施采购的全过程。广义上的采购已经不处。EPC是由设计、采购、施工三个词的英文缩写组成的。EPC仅仅局限于通过交易获取物品，还可以指通过租赁、外包等各模式的含义是指由总承包商全面负责整个工程项目建设的管理种形式获取物品的使用权限和各种服务，以此满足企业的需要。模式。这种模式下，承包商需要严格按照合同，完成工程建设采购的费用使企业成本最大的组成部分。就建筑工程项目项目的工程设计、工程采购、施工管理等各项工作。要统筹兼而言，材料的采购费用和

8、劳务成本加起来占建设成本的80%左顾设计、采购、施工各个阶段的工作，使建设工程项目全程合右，因此，采购对于控制建设工程项目成本的重要性不言而喻。理运行，减少建设项目的成本，确保工程建设项目的进