外来企业标准-管理现状与对策

《外来企业标准-管理现状与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、禽褥潼⑩簪擅李惠琴(，航天科工集团公司九院探测与控制技术研究所，文摘：阐述企业标准的内涵，针对‘‘外来企业标准’’使用与管理中存在的问题，结合本所的实际情况和产品特点，提出“外来企业标准”使用与管理的对策。关键词：外来企业标准；使用与管理；企业标准化。企业标准是：各企业对未发布的国家标准和行业标准的产品或工程。就其有关质量、规格和检验方法等．经有关部门审批所作出的技术规定；各企业技术人员从事产品设计、生产、检验和使用等方面工作的重要依据；协调、统一各企业内部技术管理工作细化的行为准则：各企业强化内部管理、提高效率、降低成本，增强市场竞争力的重要手段：

2、保障市场适用标准有效实施的桥梁；市场执行适用标准的必要补充；现代企业质量管理体系的重要组成部分。“外来企业标准”是指本企业标准以外的其他单位的企业标准。在企业中．对材料、零部件、产品以及组织采购、检查、管理等工作所制定的企业标准，是标准文献的一种。近几年来。随着我们对外拓展型号产品任务的增加．产品中外购材料(金属材料、非金属、辅助材料)、外购元器件的数量呈现增多趋势．这就需要在技术文件中大量使用“外来企业标准”。因而加强“外来企业标准”控制与管理．防止标准文献的丢失．保证生产现场“外来企业标准”的有效性与实时性．已成为摆在我们标准化工作者面前的一个问

3、题。笔者结合本所近几年来在“外来企业标准”使用与管理中存在的问题以及我们的做法，谈谈自己的体会。一32—1“外来企业标准”使用与管理现状1．1收集“外来企业标准”困难企业标准是企业根据自身的特点和优势．对企业的生产经营活动进行规范管理的技术文件：是企业技术成果、知识财富和管理精髓的体现：是企业技术、管理经验及智慧的总结；它是企业文化的长期积累和沉淀．是企业文化的重要组成部分。也是企业在市场经济中搏击制胜的法宝。企业标准属于企业商业秘密的范畴。具有秘密性、价值性和实用性，也具有秘密的隐蔽性、莫测性、时间性等3个基本特性。它是企业为保护自身的安全和利益．

4、在一定的时间和范围内需要加以隐蔽、保护、限制，不让外界客体知悉的事项，需要采取一定的保密措施。企业标准涉及到企业之间的竞争。特别是企业的产品标准。不仅规定了该产品的技术指标．同时也涉及到一些重要的工艺参数．从中可以反映一个企业的制造技术水平．若被企业外他人获取就可能危及本企业的生存与发展．因此一般仅在企业内部使用。近几年来，随着航天型号任务的增加，对各类外购元器件、原材料等需求量猛增，从提高产品质量及技术管理的需要出发．要求我们必须收《航天标准化》2010年第2期集一些与产品有关的外购材料、外购元器件厂家的企业标准。而由于企业标准的秘密性，一些企业只

5、愿意将单位的产品样本提供使用．不愿意提供企业标准．使标准资料员无法获取到“外来企业标准”．造成了技术人员要使用“外来企业标准”．标准资料员又索取不到标准的尴尬局面。1．2“外来企业标准”技术状态控制困难完善的企业标准是提升企业竞争力的需要。标准的动态管理。可以提高企业标准的有效性。使得标准的更新周期在不断的缩短。只有旧标准不断被新标准替代．才能使标准永远处于可信和有效状态。在GJB9001A中4．2．3条“文件控制”中明确规定：组织应“确保在使用处可获得适用文件的有关版本：确保文件保持清晰。易于识别；确保外来文件得到识别，并控制其分发；防止作废文件的

6、非预期使用．若因任何原因而保留作废文件时。对这些文件进行适当的标识：确保图样、技术文件协调一致、现行有效⋯⋯”。“外来企业标准”是文件的一种．有较强的时效性．应对其进行动态管理和有效控制。但是。一个企业标准制定初期是先进标准。而标准的先进性是随着时间推移而变化的．某一时期制定的先进标准．过了一段时期可能就成为落后的标准；有些企业标准经过实施，暴露出了问题，还没有等到复审就需要修改标准实施中发现的不符合实际、不合理的内容．即对标准进行动态维护．但修改或修订后的企业标准不能及时传递到相关使用单位．给使用“外来企业标准”的单位带来更大的麻烦。由于标准变化、

7、厂家不生产等原因导致的材料和元器件长期代用量较大．技术状态无法控制．致使有些“外来企业标准”失去了时效性．使我们对标准文献的管理处于被动地位。1．3生产过程控制困难外购材料、外购元器件是型号产品的重要配套项目之一．同时也是产品质量控制的一个薄弱环节。已成为质量控制的“瓶颈”，在我所质量问题中占有较大的比例。技术人员在选用时。不了解外购产品的全部参数、性能，而只能按产品的样本选择。不能及时了解外购材料、外购元器《航天标准化))2010年第2期．二理苤企丝蕴蕉：笸理理趱复夏笈：至盛茎件的技术要求．并常常会忽略技术要求的实现方法、验收方法、质量控制方法及其

8、他相关事宜，导致了技术应用过程中的不协调、不统一、不和谐。造成：外购件在入厂后缺少完整的质量文件或者不能正常