上海外滩通道改造工程风险管理和风险点评估

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1、增刊(总第149期)2010年11月中圄千放暑张CHINAMUNICIPALENGINEERINGS1(SeriaINo．149)Nov．2010上海外滩通道改造工程风险管理和风险点评估江旭东(上海黄浦江越江设施投资建设发展有限公司，上海200002)摘要：以上海外滩通道改造工程为背景．对外滩通道主要风险特点和实施过程中的风险管理流程、相关建设方的风险管理职责及设计施工中的主要风险点的评估控制进行了论述分析。最后介绍了风险管理在工程中的应用效果。关键词：上海外滩通道；风险管理流程；风险点评估控制中图分类

2、号：U457．6文献标识码：C文章编号：1004--4655(2010)S1—0112一031工程概况上海外滩通道改造工程位于黄浦区、虹I=l区。为地下两层机动车道．是上海中心城区规划的3条南北向主干道的东线重要组成部分。外滩通道改造工程南起老太平弄及中山南路交叉口南侧，沿中山南路、中山东二路、中山东一路向北，至外自渡桥下穿苏州河：再穿越天潼路后向北转入吴淞路．在吴淞路东侧设吴淞路出入口即转为地面道路。终点位于武进路和吴淞路交叉路I=i。另在延安东路和长治路各设一出入口匝道。线路总体呈南北走向。通道规模

3、为机动车双向4～6车道。从福州路一天潼路．为外滩通道北段．首次采用目前国内最大直径约4,14．5m土压平衡盾构施工．从现状道路下方空间穿越．并从外白渡桥下方穿过苏州河，隧道直径13．95m．盾构段长1098m，工作井分别设在福州路南侧和天潼路南侧．天潼路工作井为盾构始发井．福州路工作井为盾构接收井。从福州路一东门路．为外滩通道改造工程南段。采用大开挖箱形断面布置．结合十六铺地区地下空间开发．开挖线路长，开挖深度深，施工难度大。总长约l622m。本工程地质条件复杂。地下管线及障碍物众多。通道近侧有大量需保

4、护的老建筑物和构筑物。市中心区域施工场地狭小．同时工程沿线主要穿越多个交叉点。有地铁2号线、拟建地铁12号线、拟建地铁14号线：越江隧道(延安东路隧道及复线、拟建人民路隧道)：外白渡桥桩基、吴淞江防汛墙；地下过街通道(金陵东路地道、北京东路及南京东路人收稿日期：2010-09—30．112·行地道)。另外．延安东路高架弯道的拆除、福州路人行地道部分废除的处理、外白渡桥移桥及改建、长治路桥改建、天潼路工作井北侧暗埋段的长距离开挖施工等均存在较大风险。为确保工程的安全和质量，在工程前期需要对本工程的风险进行

5、系统的辨识和评估。2工程主要风险特点分析外滩通道水文地质、周边环境、工程建设要求等情况．其存在以下几大工程风险特点。1)工程地质条件复杂，不确定因素多，施工难度大。2)盾构直径约为4,14．5m．为国内首次采用的超大直径土压平衡盾构。盾构施工距离长，盾构施工操控难度大。3)盾构工作井、接收井较深，南段大开挖距离长．同时又要结合十六浦地下空间开发，开挖影响范围内保护建筑多，地质条件差．施丁难度大。4)盾构需穿越南京东路、北京东路过街地道，会给盾构设备、外滩通道隧道、过街地道的稳定性带来极大的风险：另外盾构

6、近距离穿越地铁2号线、外自渡桥桩基、吴淞江防汛墙、北京东路人行地道、南京东路人行地道时．如处理不当。均会对工程推进产生不利影响和较大风险。3外滩通道风险管理流程外滩通道风险管理主要分为4个主要步骤。1)风险辨识(即找风险)。分析外滩通道工程施工期所有的潜在风险因素．并进行归类整理，然后进行筛选．重点考虑那些对目标参数影响较大的风险因素。2)风险分析。对风险因素发生概率和后果进行中圄千丛譬稚江旭东：上海外滩通道改造工程风险管理和风险点评估2010年增刊分析和估计。给出风险的概率分布。3)风险评价。对目标参

7、数的风险结果参照一定标准进行评判．4)风险控制。主要针对不同的风险，结合实际情况，给出风险处理的合理对策。4外滩通道风险管理各方责任借鉴国外大型隧道基建项目的风险管理方法．成立现场风险管理小组。由业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询顾问单位等相关人员组成．在外滩通道工程风险管理过程中。每一项风险的相关利益方和风险的责任人都被明确识别。上海外滩隧道工程风险管理的主要相关单位及风险管理职责见表l。5外滩通道设计施工中主要风险点评估及控制对于整个外滩通道工程的风险点的评估控制分设计因素和施工因素两方面

8、进行归纳。工程风险点的设计因素评估及应对措施见表2。表1上海外滩隧道工程风险管理相关单位及风险管理职责相关单位风险管理职责委托设计单位进行设计阶段风险评估工作：督导施r单位开展施一r．阶段风险评估工作：业主委托相关专业机构进行风险监测：提出风险处理的决策意见制订设计阶段风险评估r作实施细则：进行设计阶段的风险评估丁作：设计单位向施T单位进行有关风险的技术交底和资料交接：根据所需设计改动．调整相关的风险控制措施制订施_1=阶段风险评估丁作实施