建筑工程项目中的劳务分包合同管理

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1、建筑工程I页目巾硇劳务分包舍同管理张红喜身份证号32012219780301161X摘要：目前，对于我国的劳务分包合同地管理存在许多问题，如管理水平较低、不完善等状况，这些问题将直接阻碍我国建筑行业的发展，应当予以重视。本文就我国劳务分包合同管理中所存在的问题进行了深入的分析，并提出了相应的解决措施。关键词：建筑工程项目；劳务分包；合同管理1前言随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业也有了快速的发展，国内的建筑项目也在不断增多。为了满足我围建筑项目的需求，必须加强我国建筑项目施工的效率，这样就必须对建筑项目中的施工过程进行合理的把握，建立相应劳务分

2、包合同管理的管理制度。在实际的建筑施_T．过程中，施丁企业并没有对T程项目的施工劳务分包合同有过多的重视，从而也决定了企业在施工过程中缺乏相关的法律知识。鉴于这种状况，本文结合国内实际的建筑施工状况对劳务分包合同的管理进行了研究，对于其中所出现的问题也进行了深入的分析，并提出了解决方案。2劳务分包合同概述分包合同主要包括以下几方面内容：合同文件、分包计划、询价、确定合同范围以及合同谈判等内容。2．1分包计划分包计划的制定应在投标期间，这样能够保证建筑工程项目合理的分配，并且能够确定工程项目的实施的工作范围、时间、数量等内容。分包计划对于建筑工程项目

3、而言至关重要，所以在投标期间一定要保证分包计划的完成，即使计划中存在问题，也可以在后续的T作中进行补充，从而保证分包计划与T程项目实际的施工相符。2．2确定合同范围合同范围的确定。合同范围的确定主要取决于分包计划的内容，它是根据分包计划所制定的内容进行范围划分的，所包含的内容较多，如开竣工时间、技术规范、进度安排以及质量标准等诸多内容。合同管理存在的主要目的就是为了解决由于承担的责任分配不清所带来的问题，同时合同管理还明确规定了承包商所实施工程的范同，这些内容必须加以说明，防止分配不合理，而带来冲突矛盾。合同所包括的范围一定要采用列举的方法一一进行

4、列举，只有这样才能保证建筑施工过程中所出现的问题被一一包含，以防出现漏洞，被一些不法施工商人所利用。无论是总包，还是分包所签订合同，对于施_[企业所承担的责任一定要进行明确规定，防止由于责任划分不清而带来严重的后果。2。3询价询价是具有法律效力的。选择分包商应当从多方面进行选择，保证建筑1二程项目能够顺利进行。一般从以下几个方面进行：一是根据承包商的团队力量，对施工承包商的综合实力进行考察，选择实力较强的施工承包商；二是根据承包商的合理报价，对于报价较高而又没有合理根据的承包商不予考虑；三是对于承包商的信誉也一定要进行考核，防止在施工的过程中出现违

5、约的情况，严重影响1二程的进度；四是考察施工承包商是否具有一定的财力进行项目的承包，这也是对承包商考核的重要内容。2。4合同谈判合同谈判就是指对合同中所规定的项目内容进行商谈，从而达到双方都满意的程度。对合同的谈判一般都包括以下几个方面：一是对T程项目所要花费的费用，如果要加以更改应当走什么样的程序；二是对承包商施工范围的确定，分包商会根据自身的具体情况维护自身的利益；三是对承包商施丁所支付的方式；四是如果出现违约现象，应当怎样处理；五是合同双方应当承担什么样的责任和义务；六是项目工程施工过程所要面临的风险，应当有保险；七是争端和仲裁。130201

6、5．102．5合同文件合同文件就是对谈判的结果进行整理，从而形成文件，这样便于双方进行签订。合同文件包含的内容较多，一般包括以下几方面的内容，如资料表、招标函、业主要求、投标方施工技术方案等其他有关合同内容的文件。3建筑工程项目中劳务分包合同管理的重要意义目前，随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业也取得了快读发展，鉴于这种快速发展的形势，必须加强对建筑工程项目中劳务分包合同管理的管理，从而适应建筑行业快速发展的需要。近几年，虽然在国内出现了一些烂尾楼、资金链断的现象，但是仍然不能影响国内建筑行业的发展，在这样的时代背景下，我国的建筑行业处于快速发

7、展的时期，在市场竞争中处于有利地位。为了有效地推动建筑行业的发展，必须签订相应的承包合同，为了保证项目的施工与合同相一致，所以必须加强对劳务合同的管理，保证建筑项目能够顺利进行。当前这个时代，建筑企业进行建筑工程施工就是为了获取经济效益，其最终目的是为了获得最大效益。所以在建筑项目的施工过程中，如果施工企业能过获得较高的效益，出现违约的状况也是有可能的，这些失信的行为就是施工企业追求利益的最有利的证据。而对于社会而言，这种失信的行为将为社会带来严重的后果，产生一种负面影响，对人们的生活也有不利的影响。鉴于这种状况，应当加强对劳务合同管理的管理，只有

8、这样才能保证施工企业不会因为个人利益，而出现违约的现象，从而为社会创造更高的效益。4建筑工程项目中的劳务分包合同管理存在的