欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46577633
大小:22.20 KB
页数:8页
时间:2019-11-25
《餐厅厨房工作总结及工作计划3篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、餐厅厨房工作总结及工作计划3篇 餐厅厨房工作总结及工作计划篇一 20xx年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。 我将努力把20xx年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结: 1、培训方面:每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的时间,在廖师傅的教诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。 2、管理方面:上级是下级
2、的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20xx年厨房全年离职人员较多,20xx年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20xx年是比较稳定的一年。 3、作为我本人负责厨房管理工作,负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。 4、设备的更换:在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,煤气也比以前少了很多。 5、在操作方面记录
3、了每个月的营业额及进货情况: 1)一月份收入:520249元进货:180064元毛率:65% 2)二月份收入:419492元进货:159280元毛率:62% 3)三月份收入:360000元进货:119284元毛率:66% 4)四月份收入:400437元进货:132494元毛率:66% 5)五月份收入:381993元进货:132888元毛率:65% 6)六月份收入:450000元进货:170000元毛率:62% 7)七月份收入:430000元进货:160660元毛率:62% 8)八月份收入:413565元进货:136563元毛率:60% 9)九月份收
4、入:417942元进货:159578元毛率:60% 10)十月份收入:390000元进货:115815元毛率:70% 11)十一月份收入:509115元进货:175801元毛率:65% 12)十二月份收入:770322元进货:24535元毛率:68% 6、由于六月份原材料上涨,旧菜单价格偏低,导致毛率有所下降。后来及时调整菜单的价格,原材料的控制下毛率有所回升。 7、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位。有时没按本组相关标准操作,由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。 总之20xx年已过去,20xx年又是以今天作为一个起点
5、,新目标、新挑战。在新的一年里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。 20xx年工作计划 20xx年已经过去,回首年前的工作计划和这一年中忙碌的种种,厨房员工付出了艰辛的努力。大家齐心协力、积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。一个忙碌而又充实的20xx年已经过去,迎接我们的是一个充满挑战性的20xx年,展望新的一年我会从以下几点去努力: 1、加强厨房内部培训:根据前一年的工作总结,以及三月份本店装修工作不忙之际,对厨房员工工作能力差和工作意识不强的人,严抓新员工的工作服务意识。强化岗位技能培训
6、,提升员工的综合能力。 2、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学。及时了解本地、外地市场动态,加强和采购的沟通,对市场的创新、原材料的尝试。加强厨师之间的沟通,取长补短、不断充实自己。 3、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关。重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美。对菜品搭配、分量、温度严格把关。杜绝异物、杂物、变质变味的菜品出现。 4、前厅和后厨沟通协调:每天及时加强对客人反馈信息的正确对待,重视并以良好的心态、虚心的态度不断提升菜品质量。针对上菜快慢、顺序严格把关。对每天的
7、急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排,套餐的沟通加强。 5、能源节约:对每天的水电气使用严格合理使用,定时定人准时开关各种开关设备。 6、设施、设备的安全使用:加强和工程组的沟通,定期对设施设备的保养、报修。正确安全使用操作设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。 7、成本控制:对原材料合理使用,做到物尽其用,把好验货关。严格杜绝变质变味的食品流入本店,协调各部门对原材料相互配合使用。 8、淡季营销方案:对于餐饮娱乐的企业,都有大起大落的时候。加上三月份本店装修,加强商务餐的菜品质量,变化出新,吸引本大厦的员工,争取商务餐能在新的一年中更上一
此文档下载收益归作者所有