识别经济学原理-案例6

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1、案例六：尝试识别经济学原理保底工资能否解决招工难题作者：王臻、曹玉坤、于红莉、柴广林、李可、李世双执笔人：李世双案例简介：公司存在的问题：2010年，某热电公司受近年煤炭价格高企、电煤供应紧张等因素，导致发电燃料成本过高（价格），公司长期处于亏损状态，因此职工的工资待遇较低，工作积极性不高，优秀的管理人员流失较多。案例简介：采取措施：管理层决定以实行保底工资的办法提高公司招聘大学生工资水平。按计算岗位及技能工资的方法，普通大学生工资水平一般月工资为1000-1500元，公司决定分别按2000元/月、1

2、600元/月的标准对本科、大专生实行保底工资。以期留住管理人员和技术人才。案例简介：困惑的结局：2012年末，公司累计招聘大学毕业生70人，辞职的员工为52人。管理层对此十分不解，在此试用经济学原理做以分析。案例背景及主要问题1、电煤价格持续攀升，火电企业发电成本不断上升。2、国家对煤炭市场按照市场化运做，而电力作为战略资源受国家“审慎”控制，计划电、市场煤的直接结果是煤价飞速上涨和煤源紧张，而电价却因关乎稳定和民生，无法实现煤电联动，导致火电企业成本飙升。3、尽管火电企业成本因素较多，但电煤价格影响

3、是决定性因素。4、企业亏损造成企业信用度下降，融资成本增加。5、当地热价较低，供热亏损严重。实行保底工资能否解决人才流失的问题？案例分析的原理与理论需求直线D人数Q、工资P供应直线S人数Q、工资P均衡E点为供需平衡点人数Q0、工资P0PEQ0QODSP0P1Q1Q2案例分析的原理与理论需求Q1、供给Q2、失业增加Q2-Q11、Q1劳动者的收入的不受影响2、Q0-Q1部分受益、部分失业3、Q2-Q1将会失业保底工资为P1时产生的影响有：资本密集型与劳动密集型企业对工资弹性不同案例中的问题分析1、招聘的应

4、届学生人数增加，岗位饱和度高。2、工作岗位紧缺，技术水平高的工作量不饱满，不满意。3、部分职工转到非技术岗位，如保安等，不满意。4、最低工资对技术水平高的人员来说偏低，对技术水平不高的人员基本满意，对技术水平差的人来说满意。5、行业发展前景、地理位置，工作环境不满意。离职原因分析：案例问题的对策员工制定激励政策业绩考核提高奖励水平保持一定比例的流动性结论经分析可知：价格下限政策，虽然其积极作用是保护产品供应者利益，但其所适用的范围是有限的。