重大安全事故应急预案演练计划及方案

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1、重大安全事故应急预案演练计划及方案2013年应急救援预案演练计划一.总则根据和关法律法规的要求,为适应木公司突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部和各部门ZI'可的协调配合,提高应对突发事故的组织指挥,快速响应及处置能力,宫造安全稳定的氛围,我公司特制定了2013年应急救援演练计划.二.应急演练目的1.检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用和可操作性.2.完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所盂应急队伍,物资.装备.

2、技术等方面的准备情况,发现不足及时时予以调整补充,做好应急准备工人作.3.锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织部门参与部门和人员対应急预案的熟悉程序,提高期应急处置能力.4.磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善M急机制.5.科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力.三.应急演练要求1.结合实际,合理定位,紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模.2.着眼实战,进求实放一以提高应急

3、指挥人员的指挥协调能力,应急队伍的实战能力.为着垂点,重视视对演练是及组织工作的评估,总结推广了经验及时整改存在的问题.3.精心组织,确保安全,囤绕演练目上的,精心策划演练4.各部要制定出应急演练方案交安环部汇审,演练方案应包揺演练部门时间地点演练步骤等.5.预案演练完成后应对此次演练内容进行评价和总结,填写应急预案演练记录交档案室备案.附:2013年应急演练计划四川远近建筑工程有限公司崇州青年公苑保障性住房D区项FI防高处坠落应急救援预案演练方案一、目的:提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌

4、握应急救援运行程序和方法,提髙应急救援小组协调作战的能力,避免建筑施工中特发事件吋人员重大伤亡,减少事故带来的经济损失。二、吋间:2013年3月28日9:30-12:00(有特殊情况需延期吋,另行通知)。演练地点:崇州青年公苑保障性住房D区工程房屋拆除施工现场。三、参加演习的部门及主要人员:我司全体员工和各项H部主要人员四、组织领导:1、总指挥:周建2、指挥总成员:王小勤、杜军、张波、青海、黄元波3、通讯组组长:黄海4、救护组长:杨丹5、抢险纽•纟F1长:黄元波6、警戒组组长:张波五、演练前准备工

5、作:1、项冃在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组,成立了抢险组、救护组、警戒组和通讯纽,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。2、根据项目生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽。市人民医院电话:120、市报警电话:110、3、演练前1・2天由委派安全员向项目所有人

6、员及附近居民通报,以免引起不必要的混乱。4、确定全权负责指挥演练;通讯组负责各个时段的通讯联畅通,警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外,救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接抢险组负责事发的急救设备的及实施。5、做好资料捜集和整理。6、演练前召开2次各组负责人碰头会,明确各口工作职责参加演练人员准吋就位,在项冃部拟拆II」楼前,演练各责任组组长开会一一拆迁办公室演练指挥部8:00各组汇报准备情况及人员到位情况8:10保安人员对现场进行清理,严禁闲杂人员进入,观摩演练活动的相关人员

7、进入观摩区。8:30协调组清点人员8:40总指挥周建宣布演练注意事项9:00总指挥宣布演练开始2人在高处施工,现场冇项目负责人周建及专职安全员在地面监护,突然2人从二楼电梯井吐落至一层地面,且伴有大量碎砖、模板等建筑垃圾落下,将人员压在建筑垃圾下。9:05专职安全员急促用手机通知项目部9:07同时向项口部重人应急救援指挥部报告9:09总指挥发布指令:决定启动重人应急救援预案,要求各救援组一最快时间赶赴现场。9:15项FI部重大应急救援部重大应急救援指挥部后迅速出动,赶至现场,疏散围观人员,拉起警戒

8、线,向知情人员了解相关情况,维持秩序,等待抢险、救援队伍到來。9:18抢险组到达现场,开始进行救助,使川撬杠、铁锹、工程机械等将高处坠落人员一个个从废墟中移出來。救护组将救出的人员一个个轻放在平地,由随组庚生进行简单的医学检查和抢救9:25总指挥及其他各组到达现场9:28总指挥听収各组工作情况汇报并下达相关指令9:35120急救车赶到现场,与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车,送往医院。9:40总指挥继续布置下一步工作(1)、保护现场;(2)、成立事故调查组;(3)、搞好善

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