优秀工班长评定标准

《优秀工班长评定标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、检修车间“月度优秀工班长”评定管理办法(草稿)为了调动和激发各班组工班长工作的积极性和创造性，提高班组管理水平，加强班组标准化建设和团队协作精神，展现班组优秀工作业绩，鼓励先进班组成绩，充分发挥班组长的作用，带动班组标准化建设水平整体提高，特制定木办法。一、适用范围适用于检修车间所有工班长、代理工班长。二、评定原则评定坚持“公平、公正、公开”的原则，以班组建设为核心，以班组管理、安全生产、机车质量、成本控制、劳动纪律、量化考核、环境卫生等为评定内容，参照《检修车间管理制度》，市检修车间安全生产委员会每月择优评定一名“月度优秀工班长”。三、评定标准(-)所带班组出

2、现下列情况之一者，取消当月评定资格：1、班组发生人身伤害及安全质量事故；2、班组内员工出现酗酒闹事、打架斗殴、监守自盗等违法违纪现象的；3、班组所管辖设备因人为原因造成机械设备损坏的；4、班组内员工出现严重“三违”现象的；5、班组出现机车责任机故、责任迟拨、责任临修、责任返工修、延迟交车的。(-)工班长个人当刀岀现下列情况Z—者，不参与评定：1、出勤或带班未满25天以及出差、外出学习培训者；2、不服从车间管理，拒绝执行车间规章制度；2、检查量化考核未达标者，具体标准参照《检修车间管理人员添乘检查量化考核管理办法》；4、评定成绩低于75分以下。(三)具体评定标准细

3、则优秀工班长评定标准细则表评定项目评定具体内容扌II分情况得分情况安全生产40分每日结合实际生产任务，工班长组织“班前安全讲话”，并做好讲话记录。未组织“班前安全讲话”或记录不全者每次扌II2分。检查监督班组员工止确佩戴使用劳动保护用品,发现班组员工未按规定佩戴使用劳动保护用品，每次扌II5分班组所管辖机械设备定期组织保管人检查保养，并做好记录，未按规定进行保养，每次扣2分，机械设备出现故障后未及吋汇报，每次扌3分。班组员工未按设备安全使用操作规程操作设备的，每次扣3分。班组员工违反《消防管理制度》、《用电管理制度》、《公寓管理制度》的，每次扣5分检修作业过程中

4、，工班长未进行现场安全监督、检查、盯控，每次扌II3分。日常生产作业过程中，未及时发现安全隐患，或发现安全隐患后隐瞒、未及时汇报处理，每次扣5分。班组管理20分班组内各种台帐记录管理混乱、填写不完整、不及时,每项扣3分。班组内、工作场所及班组所管辖范围内坏境卫生脏乱差，每次扣2分。班组员工当班期间睡觉、听音乐、看小说、玩手机、打闹嬉戏、无故脱岗、窜岗，每人次扣2分。班组内各种材料、工具、备品等摆放不整齐，备品好坏未区分归类存放，每次扣2分。未及时向车间上报各类技术材料、统计信息，每次扣3分。班组工作交接不清，每次扣3分。机车质量30分机车辅小修、临修后前三趟岀现

5、机车质量故障未造成机故、区间停车，每次扌II5分。班组员工在机车修竣后出现返工修、重复修，每次扣3分。辅小修机车延误交车、整备机车整备不及时，影响机车交车及运用，每次扌II5分。发生漏检漏修、简化修，或人为原因机车配件损坏,每件扣5分。上级检查发现问题考核每件扣5分辅小修、临修交车重复起机每次扣2分未执行“四按三化记名修”制度检修机车，记名修卡片未及时填写，填写不规范，每次扣2分。履职能力10分工班长未履行岗位职责，玩忽职守，工作态度不积极，埋怨牢骚，推卸责任，每次扌5分。工班长管理松懈，班组涣散，未合理安排人员组织生产，未能推进标准化班组建设，每次扣3分。安全

6、知识欠缺，业务技术水平低，不学无术，针对生产过程屮存在的问题，不能积极配合技术人员查找原因，提出建议，解决生产疑难，每次扌II2分。发现事故隐患上报每件奖励5分得到上级领导表扬奖励的每次奖励5分综合评定合计分值四、评定办法每月车间量化考核分析会上，根据优秀工班长评定条件和标准，在符合评定条件的工班长当中，择优（分值最高）评定出一名“月度优秀工班长”；如果没有符合评定条件的，则当月轮空；如果出现分值一样的，则由车间安委会成员投票表决出一名“月度优秀工班长”。五、奖励机制“月度优秀工班长”根据其考评成绩高低分档次进行奖励，考评成绩在95分以上，奖励1000元；考评成

7、绩在85分至95分之间，奖励800元，考评成绩在75分至85分Z间，奖励300元。六、本办法自2014年7月1日起执行，最终解释权归检修车间安全生产委员会所有。检修车间2014年6月27日