优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析

优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析

ID:46567354

大小:54.00 KB

页数:16页

时间:2019-11-25

优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析_第1页
优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析_第2页
优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析_第3页
优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析_第4页
优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析_第5页
资源描述:

《优秀毕业设计论文:市场营销专业浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈驻马店德克士育红餐厅的市场分析学院:壑济贸易学院专业:市场营销学号:201028080135姓名:_指导老师:_成绩:_______提交时间:2012年5月10旦中文摘要随着社会经济的发展,生活节奏的加快、快餐行业的应运而生,并且逐步受到人们的青睐。具有的特点:制造速度快、食用便利、质量标准、营养均衡、服务简便,现代快餐表现岀越来越强劲的生命力。现在的人们,不仅仅追求吃方面的需求,追求的是更深层次的需求。本文通过市场营销知识和竞争战略原理,分析德克士是如何利用消费者的心理和消费结构來完善自己。首先,对徳克士育红餐厅店的现状进行整理,然后从竟争状况和面对的问题

2、进行分析,最后提岀解决的方案。最后我希望通过借鉴德克士的成功经验,为我国的餐饮企业和快餐企业建立完善的发展策略。关键词:竞争者策略、活动、消费结构AbstractWiththedevelopmentofsocietyandeconomy,toacceleratethepaceoflife.Fastfoodindustryemergeasthetimesrequire,.Andgraduallybeenpeopleofallages.Withthecharacteristicsof:Productionspeed,Edibleconvenience,Quality

3、standardbalancednutrition,Theserviceisconvenient,Themodernfast-foodexhibitincreasinglystrongvitality.Peoplenow,Notonlythepursuitoffooddemand,Isthepursuitofdeeperrequirements.Thisarticlethroughthemarketingknowledgeandprincipleofcompetitivestrategy,TheanalysisofDicosishowtousethepsycho

4、logyofconsumerandconsumptivestructuretoimprovethemselvesfirst;DicoseducationredrestaurantsituationfinishingThenfromthecompetitionstatusandproblemanalysis,FinallyproposedthesolutionFinally,Ihopethroughdrawinglessonsfromthesuccessfulexperieneeofdicos,China'scateringbusinessandfastfoode

5、nterprisestoestablishandperfectdevelopmentstrategy.Keyword:competitor;activity;consumptionstructure红德克士餐厅店的目前竞争状况1、与肯德基、麦当劳Z间的主要竞争肯德基的选址策略地点是饭店经营的首要因素,餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。肯德基对快餐店选址是非常重视的,选址决策一般是两级审批制,通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总公司。其选址成功率儿乎是百分之百,“选址

6、:成了肯德基的核心竞争力之一。在商业圈的选择上,肯德基的既考虑餐馆口身的市场定位,也会考虑商圈的稳定度和成熟度。肯德基的原则是一定要等到商圈成熟后才进入。值得一提的是,肯德基的竞争对手麦当劳则是较为保守,主要采取跟进战略-一肯德基开到那里,它就跟到哪里!这就从反面说明了肯德基市场调查的成功。肯德基的成功告诉我们,市场调查受很多的变数影响,耍想得到准确全面的信息,在进行调查时一定要慎重。德克士的选址战略避实就虚,避免了和肯德基、麦当劳的正面对抗,使德克士在几乎是酋式快餐空白的市场得到快速发展。在很多城市,由于最先进入,德克士成为该城市的西式快餐笫一品牌,即便是后来

7、肯德基或麦当劳也进入了该市场,但不论是品牌影响力还是单店的营业额,德克士也都处在领先地位。麦当劳公司的成功主要归功于它的CIS战略。具体地说,可分如下几点:麦当劳的企业理念是“Q、S、C+V”,即向顾客提供高质量的产品;快速、准确、友善的优良服务;清洁优雅的坏境及做到物有所值。正是这种企业理念,使麦当劳在激烈的竞争中始终立于不败之地,跻身于世界强手之林。(1)Q(Quality)代表质量,即售出的汉堡包和薯条质优味美,营养俱全。在保证质量的同时,还竭尽全力以求“快”——要在50秒钟内制出一份牛肉饼、一份炸薯条及一杯饮料,烧好的牛肉饼出炉后10分钟及法式薯条炸好后

8、7分钟内若卖不掉的话就必

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。