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时间:2019-11-25
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1、审计总结模板跟踪审计总结徐州屮瑞工程造价咨询有限公司二O—O年九月十六日一、项目概况:本项目为2009年度徐州市重点建设项目之一,建筑面积约21000m2,投资总额6600万元。建设单位为徐州市消防支队。施工总承包单位为南通四建,合同总价:28428448.00元;桩基分包单位:徐州基桩工程公司,合同总价:1116200.00元;断桥铝窗分包单位:徐州市三利铝业有限公司,合同总价:825000.00元;外装饰分包单位为南通市恒盛幕墙装璜工程有限公司,合同总价:2894500.00元;内装施工单位尚未确定。监理单位:徐州嘉信监理公司监理。二、冃
2、前工程进展情况:审计单位进场时间:09年11月110o进驻时工程形象进度:主楼一层板浇注结束,裙楼基础回填土结束。目前形象进度:土建工程:主体结构已于2010年5月19日验收结束,内抹灰施工结束;外墙抹灰主楼北墙、裙楼南墙基本结束;楼面块料面层铺设3、4、5层除走廊外室内部分已基本铺贴结束,六层铺贴方案待定,墙面铺贴方案已经确定,材料尚未进场;一层地面回填土施工结束,面层尚未施工;屋面工程已基本施工完毕;安装工程:二层以上风机盘管安装基本结束,主机尚未进场。给排水部分主管道施工基本结束。断桥铝窗工程:外窗框基本安装结束,扇料尚未进场。电梯工程
3、:电梯轨道安装完毕,正在进行调试,轿厢尚未进场。外装工程:施工单位已于2010年9月2口进场勘察现场,正在进行设计交底及施工组织设计编制工作,施工许可证尚未办理。三、主要审计工作由于该项目跟踪审计工作进场晚,在一定程度上增加了难度,特别是前期的土方工程、桩基工程、降水工稈等隐蔽工程已结束,针对本项目我们主要进行以下工作进行审计与控制:审核施工图纸、核对标底熟悉施工图纸情况,做到心中有数,并对图纸内容进行造价审核,标底对全面核对,对标底中的暂眾价项目进行统计,对这部分的材料工程列入审核重点;对施工组织设计进行审核对其屮的主要施工方案进行经济分析
4、,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。如:由于项冃的外幕墙是单位招标的,在进场后,土建队伍提出,要预埋钢件,我们组织人员进行讨论,提出预埋钢件比后置对结构的破坏小一些,但由于图纸的设计深度不到位,加上土建队伍不专业预埋钢件位置不精确很可能不能用,而且容易引起后面的幕墙施工队在价款结算、质保上扯皮,因此建议建设单位先不预埋,加快招标确定队伍后市施工队Z间进行配合施工,市其口行结算配合费用,既保证质量也不容易产生纠纷,给建设单位带来不必要的损失。工程进度款支付控制根据工程
5、进度进行工程量计量,对工程进度款支付控制,审核工程进度款并进行签证,及时向业主通报项目的资金使用情况。通过对标底的复核,对钢筋的工程量进行重新计算,有效防止先付超付。工程设计变更的审计与控制:对设计变更进行现场监督和重人事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下一.点:①、设计变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。
6、①、若发牛拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。如中央空调系统,前期风机盘管已经安装结束,但在现场巡视过程中,发现走廊内的桥架及空调排水系统吊杆偏低,造成二次装修中的净高不满足使用要求,对此我们和甲方一同对已完工程量进行核实监督,同时提醒甲方对返工引起的材料的回收处理,并要求施工单位提交施工依据,查明返工具体原因,已记录在案作为审计关注点。、对于新增需重新组价项目,根据不同方案,及时向建设单位上报组价内容,以便优化施工方案。节点付款审计情况:土建总包
7、单位累计申请付款:2652067&83元土建总包单位累计审核付款:10372492.28元土建总包单位节点累计审减:16148186.55元结算审计情况:桩基合同金额:1116200.00元桩基送审金额:1217400.59元桩基审定金额:1153812.16元桩基审减金额:63588.43元具体节点审计情况见附表。四、近期审计过程屮发现问题:1、由建设单位自行单独发包的项冃,进展严重滞后。特别是外装工程,已影响到土建总包单位的工程进度,造成现场脚手架及垂直运输机械发生不必要的闲置,其结果将引起施工索赔。2、由建设单位提供的施工材料出现供货不
8、及吋现象,造成施工周期延长,也将造成施工索赔。3、建设单位的一些具体施工方案包括相关变更下达存在滞后现象,也是造成工期延误的原因之一。4、施工单位后期施工组织松散,
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