施工单位管理细则

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1、招标办法设立3种招标方式，在各投标单位上交标书后，现场随机抽取。具体为放入1-10号乒乓球进抽签箱，由招标小组成员现场抽取，1、3、5、7的为平均价法；2、4、6、8的为第二低价法，9、10的为中间位法。各投标单位的投标报价书为一份，同时适用3种招标方式，一个标段填写3种报价的为无效标书，高于标底价的也为无效标书：（1）、平均价法：①公开商务标（投标报价）报价，按由低到高的顺序依次排出名次，不大于标底价的投标报价为有效报价；②去掉投标报价最低值，将其余最低的排名第2至第6的投标报价进行算术平均，计算出平均标价；③最接近平均标价的下限投标报价人为中标人。④确定参加商务标开标

2、的投标人个数应不少于六家。⑤若有效标低于4家（含4家）并且大于2家，则取所有有效标平均价，最接近平均价下限的单位为中标单位；⑥若有效标低于或等于2家，本次投标无效。⑦当连续几个标段同时招标时，第一标段的中标人，不能中其它标段（无论项目是否同时开工），但可按上述规则参与算术平均；去除已中前几个标段的中标人，如其它投标人报价均高于算数平均值的（且为有效报价的），则可在其它有效报价中，选取最接近算术平均值的投标报价人中标。⑧公开商务标段的排序，则依照预算金额由大到小依次排列。（2）.第二低价法：按由低到高的顺序依次排出名次，去掉投标报价最低值，取报价排名第2低价的单位中标。（3

3、）.中间位中标法：按由低到高的顺序依次排出名矢取按有效标报价从低到高排位中间位的，作为中标单位。（如有效报价为11家或者超过11家时，则取第6名中标；有效报价为10或者9家，则取第5名中标；有效标为8或者7家时，取第4名中标；如有效标为6或者5家时，取第3名中标；如有效标为4或者3家时，取第2名中标；少于3家（不含3家），则投标作废）。（4）、设置竣工牌：对于工程质量的监督实行终身责任制，在装修项目常出入的地方设置竣工牌。对项目的施工单位、设计单位、分局监管人员、市局监管人员、竣工时间等内容均进行公示。（详见附件11）附件4：施工单位管理细则1、第一次参与邮政工程投标前，

4、投标单位须到广东省邮政公司东莞市分公司缴纳投标保证金5万元。投标保证金将一直押在建设单位作为今后招投标的保证金。若投标单位决定不再参与邮政工程的投标，并且其工程没有重大的质量问题须整改的，则可申请退还保证金。投标保证金可现金缴付，也可由投标单位在邮政储蓄开立一个账户，通过转账缴付，建设单位收到保证金后，由市公司计财部开具收条给投标单位。2、投标注意事项：（1）投标人依据招标文件提供的工程量清单、设计图纸等资料并自行考虑风险因素计算投标报价，一旦中标，投标报价将不会因市场变化因素而得到调整。（2）投标报价中应包括工程量清单项目所发生的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、项

5、目措施费、规费、税金以及施工合同包含的所有风险、责任等各项应有费用，投标人漏报或不报，招标人将视为有关费用已包括在工程量清单项目的其它单价及合价中而不予支付。(3)投标报价应考虑因自然地面标高与设计室外地面标高之差引起的施工场地的地面平整，如发生时，不作增加工程量处理。施工过程中应做好文明旋工、环保等方面的工作，并承担一定的风险，如物价的波动、气候条件恶劣、水文与地质的变化及其它意外情况(包括地下埋藏物)等。投标人应将工程的施工临时用水用电费、临时设施费、施工排栅费、场地临时租用费等及其他不可预见费等考虑在投标综合报价中。(4)投标人确认工程量清单存在的缺项漏项或计算误差

6、，应在投标答疑之前，以书面方式向招标人提出。投标人未在规定的时间内对工程量清单提出异议，则视为投标人认可。3、中标后2个工作日内，施工单位须提供详细施工计划和施工设计文件提交建设单位。7天内根据建设单位对设计文件和施工计划的审核意见进行修改并重新提交。4、工程开工后，在工地现场入门显眼处张贴施工计划、工程项目经理、质量监督员.材料员名单和联系电话。5、必须安全用电。做好现场用电、防火等。出现用电用火安全事故，施工单位承担所有全部责任。6、施工单位承担施工期间产生的水电费用。施工单位须在开工前自行安装水表、电表，单独计算水电费用。7、施工期间，施工单位自行保管好钥匙和施工工

7、具。邮政公司不担负保管责任。8、每日施工完毕，施工单位必须清理施工垃圾，保证无垃圾堆积。9、对其他提早入场的如空调、网线、监控或原有设备进行保护。必要时对对方的设备进行适当的遮盖。10、须做好材料的提前准备工作，不得因为材料的不到位而耽误工期。11、隐蔽工程须在完工前一天由施工单位和甲方共同验收后方可封闭，施工单位须拍照作为工程资料提交建设单位存档，照片须有实物照和电子文档。12、增加工程须经建设单位同意方可实施，除建设单位运维部工程管理人员外，施工单位不接受任何其他人指令的增加工程。施工单位填写《增加工程现场签证单》，要求将