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时间:2017-08-06
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1、目录第一章工程概况11.1编制依据11.2工程概况21.3施工内容21.4施工工期31.5工程质量3第二章项目管理人员组成42.1项目管理体系42.2各岗位责任制4第三章施工机械设备及劳动力计划的安排93.1施工机械和测量设备93.2劳动力计划的安排10第四章总体进度计划管理114.1施工进度管理流程图114.2确保工期的技术措施12第五章关键工序施工工艺125.1施工测量125.2预埋件施工方案225.3吊篮施工265.4施工总体流程275.5材料的运输285.6角位的安装315.7玻璃幕墙325.8石材幕墙375.9焊接施工方案435.1
2、0避雷节点施工方案455.11施工中重点分析465.12中间验收和喷淋试验475.13竣工验收485.14冬、雨季施工方案48第六章工程质量保证措施及施工质量的检测方法516.1确保工程质量的措施516.2施工质量的检测方法54第七章现场文明施工安全措施567.1安全保障措施567.2文明施工措施63第八章环境保护及环境污染的处理措施64第九章施工配合措施669.1总承包单位的配合内容669.2与监理方的配合说明679.3与建筑设计人员的配合说明689.4与其他分包商的配合说明68第十章半成品与成品保护措施6810.1半成品的保护措施6810
3、.2成品的保护措施69第十一章售后服务7011.1售后服务70第一章工程概况1.1编制依据1、本施工组织方案仅适用于*********工程外墙装饰工程。2、本施工组织方案是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。⑴施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。⑵对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。⑶在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。⑷根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。⑸将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。3、本施工组织方案编制的依据:⑴《建筑幕墙》GBT2
4、1086-2007⑵《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001⑶《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001⑷《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-200385⑸《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003⑹********工程外墙装饰工程招标文件。1.2工程概况1、工程名称:********外墙装饰工程2、建设地点:*******3、结构类型:框架结构4、建筑高度:26.7米5、建筑面积:8775.6平方米1.3施工内容施工内容为本次招标范围内的所有项目,即:1.半隐框玻璃幕墙2.全隐框玻璃幕墙3.石材幕墙4.隔热铝
5、合金窗5.玻璃采光顶6.遮阳格栅7.防雨型铝合金通风百叶窗858.玻璃雨棚9.室外钢质栏杆10.入口电动玻璃门1.4施工工期外墙工程进度将按照主体施工进度,保证及时供应,包括预埋件加工和埋设等施工,计划在2015年8月底前全部完成施工任务。1.5工程质量1、严格执行国家现行质量验收标准确保工程幕墙加工制作质量标准符合各项工程相关国家标准。2、建立和运用质量管理体系的程序来管理工程,抓好设计、采购、加工、施工,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。3、在设计质量上,首先进行设计论证,主设计师给大家进行交底,使每一个设计人员明确主设计
6、师的意图,图纸必须经过设计、校对、审核。4、在采购上,我司对供应商每年进行审核、评定,采购之前选择多家供应商进行比较,最后选定合格供应商后,再进行采购。855、在工厂加工上,首先对材料进行检验,不合格品不得进行加工,加工之前先制订工艺流程卡,确立各加工程序,每道工序有自检、专检,不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工器具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。6、在施工过程中,我们做到施工之前设计技术有交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。确保本工程质量达到合格质量等级第一章项目管理人员组成2.1项目管理体系公司独立
7、监理项目经理施工员技术员质量员安全员材料员资料员设计师预算员施工各班组长项目总工程师项目副经理852.2各岗位责任制⑴项目经理①.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。②.负责工程的整体协调和控制,对工程进度、质量、安全、文明施工等负全面责任,确保合同约定的事项顺利完成。②.严格执行财务制度,加强财务管理。③.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。④.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,提高经济效益。⑤.协调和处理好与各单位之间的关系,充分调
8、动公司各项资源,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。⑵项目副经理①.协助项目经理抓好现场的日常施工管理工作;②.主持召开各种会议,③.审定施工方案
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