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时间：2019-11-25
《入职培训第07讲-有效的会议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第三篇：技巧篇第8讲有效的会议会议是商务活动的一个重要部分，是进行工作的一个重要工具全球每天要举行数百万次会议如何对付开会迟到者？认识会议开会的常见原因资讯传达与监督员工达成决议与解决问题开发创意激励士气巩固主管地位会议的形式咨商式会议决议提报式会议责任完全交付式会议会议主持者的技巧选择出席者提供信息提供意见提供特殊的专长授权行动通知与会者准备议程会议议程是需要提出并讨论的问题或项目的清单委员会会议议程7月6日上午11点格林.德雷戈饭店1、（11：00）任命一位会议主席2、（11：10）为缺席致歉3、（11：15
2、）批准上次会议备忘录4、（11：30）上次会议提出的事项5、（11：45）讨论联络事宜（12：00）会间休息6、（12：15）财务事项7、（12：45）特别事宜8、（13：15）下次会议细节确定地点会议场所的几种类型你的办公室下级的办公室单位会议室外面的会议室会议中心安排座位一对一会议支持性的合作性的面对面的多人会议掌握会议节奏准时开会履行议程有效地利用时间规定休息时间控制会议读出消极信号ABC识别积极信号AB评估气氛维持秩序达成决议维持秩序借口设伏对抗严重混乱结束会议处理其他事宜总结决议结束会议会议参与者的技巧
3、积极参与（1）收集信息（2）辨认对立方外表与讲话（1）外表部分（2）获得信心（3）积极地参与倾听发言（1）聚精会神地倾听（2）尊重他人（3）“剪接”你的发言做备忘录
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