注册设备监理师复习指导

《注册设备监理师复习指导》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2011注册设备监理师复习指导（1）设备监理师项目风险管理对策1、风险规避风险规避就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性，风险规避实质上是拒绝承担风险。常见的有：拒签合同或合同中使用免责条款。2、风险转移风险转移是项目风险管理屮广泛采用的一项对策。所谓风险转移是将风险转移给另一方来承担，转移风险并不会减少风险的危害程度。在某些情况下，转移风险也会造成风险的显著增加。风险转移包括工程保险方式和合同转移方式。（一）工程保险工程保险是最普遍的风险转移方式。其实质是将项冃不确定性转化为一个确定的费用。一般通过工程保险所转移的风险都是纯风险，如白然灾害和外事故

2、等。工程保险一般分为强制性保险和自愿保险两类。（1）强制性保险国际上，强制性的工程保险主要冇以下儿种：建筑工程一切险（附加第三者责任险）、安装工程一切险（附加第三者责任险）、社会保险（如人身意外险、业主责任险和其他国家法令规定的强制保险）、机动车辆险、专业责任险等等。建筑工程一切险和安装工程一切险是对工程项目在实施期间的所有风险提供全面的保险，即对安装施工期间工程本身、工程设备、施工机械和器具以及其他物质所遭受的损失予以赔偿，也对因施工而给第三者造成的人身伤亡和物质损失承担赔偿责任。工程一切险的投保人一般是业主。（2）自愿保险（3）除以上的两种方式外，工程担保也是一种重

3、要的风险保险转移方式。2011注册设备监理师复习指导（2）（二）合同转移合同转移是指通过签订合同或协商方式将项目风险转移给其他非保险方。在这种方式下，各方Z间签订的合同须明确规定各口应承担的风险，从而减少业主方承担的风险。合同转移方式实质上是项冃的各个主要参与方共同承担项冃风险的一种方式。例如通过签订固定价合同的形式将资源价格变化的风险转移给承包商，通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商，等等。3、风险缓解缓解或降低所面临的风险的一种方法是与其他方分担风险。例如，国际性银行通过向第三世界国家政府或股票市场投资者提供银团贷款来分散其风险，总承包商则通过在分辺

4、合同中另加入误期损害赔偿条款來降低萇所血临的误期损害赔偿风险。风险缓解措施通常可以分为四类。第一-种教育和培训來提高雇员对潜在风险的警觉。第二种是釆取一些降低风险损失的保护措施。第三种是建立使项口实施过程前后保证一致的系统。第四种是対人员和财产提供保护措施，加大这方面的硬件投入。4、风险接受风险接受，即风险自留，是指项目的业主承担风险造成的损失。显然，那些造成损失较小、mn.较高的风险是最适合于自留的，典型的例了包括机动车保险和保疗保险中的免赔额。风险接受是一种财务性的管理技术，风险接受的程度是由所处的金融环境和可能的损失所决定的。很多人倾向于选择风险转移对策，但不是所

5、有风险都是可转移的，或者说将这些风险转移是不经济的。对于这些风险就不得不自留。除此z外，在某些情况下，自留一部分风险也是合理的。例如，工程保险如果采用的是全额保险，那么保险费可能非常高，而如果规定一个合适的免赔额，则可以大大降低保险费。采用风险接受对策时的相关因素包括保险费的多少、最大町能损失、不投保的可能损失额等等。根据风险管理人员是否意识到风险的悄况可以将风险接受对策分为非计划性风险接受和计划性风险接受。前者发生在风险管理人员没有意识到项目风险存在或低估风险后果的情况卜这种情况在实际项H实就过程中应着力避免；后者发生在风险管理人员经过合理的分析和评价，主动地转移相关

6、风险的潜在损失的情况下。2011注册设备监理师复习指导（3）项目风险和风险管理（一）项目风险的概念风险的定义：风险是意外损失或损害发生的可能性。对这一概念进一步的解释包括了以下几个深层次的含义。%1风险是一种潜在的可能性，是一种客观存在，人们事前无法确认英在何时何地发牛。%1风险一般是人们所不希望的事件或活动的结果。%1事件或活动的示果与事前的预期存在不一致和偏并，结果偏离预想越人，风险就越人。（二）项目风险类別目前有多种方式対项目的风险进行分类。1•按风险后果分类按风险示果分类可以分为纯风险和投机风险。对于项目来说，纯风险和投机风险是并存的。2.按风险的來源分类按风险

7、来源分类可以分为政治风险、经济风险、技术风险和口然风险等。3.按风险后果的承担者分类2.按风险是否可管理分类按风险是否可管理分类可以分为可管理的风险和不可管理的风险。3.按风险影响范围分类按风险的影响范围大小可以分为基本风险和特殊风险。2011注册设备监理师复习指导（4）（三）项目风险管理1、项目风险管理的概念项冃的风险管理是一个辨识确定和分析度虽项冃风险，制定、选择和竹理风险处理方案的过程。项冃的风险管理冃的是通过有效的管理公避免项冃风险的发生，或减少风险事件发生后给项目带来的损失，以确保项目进度和投资达到计划要求，质量满足合同要求，制