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时间:2019-11-25
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1、项目经理经济承包项目工程责任合同为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目的部规章制度,金面履行工程承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工环境卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到工程创奖,创市级文明安全工地等预期冃标,木工程按项冃法施工并委托项冃经理承包经营组织施工。根据企业内部项目法施工细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,全额经济承包指标,包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定指令和超额完成下达的各项施工任务。经双方协商一致,签定本合同,双方共同遵守执行。(-)签约劝公司
2、(A方)项目经理(B方)(二)帀名称:工灘点:(三)劇面积:结构總(四)合同方式1.B方项冃经理担保贷款元为项目承包押金。抵押承包、承担风险。2•成本单列,独立核算,包工包料,全额承包。3.工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。(五)承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。(六)完成下列责任:负责组织健全项目部的生产指挥经、营管理系统、做到指挥管理系统完整,制度健全,政令通畅,指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划,质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程
3、质量优良品率高,工期缩短。指标如下:1.负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,定额先进合理,严格管理,各种消耗降低,工程成本降低率%O2•上缴费用(工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价人按经济责任状的规定,全面完成年、季、月的各项经济指标。以下款项费用按工程费比例逐月上报,结清上缴款项费用指标如下:(1)管理费元;(2)利润元;(3)临时费元;(4)劳保7C;(5)元;时上缴费率%o3・T程期限开工日期:年月日竣工口期:年月日总工期:天。4.工程质量:负责组织和健全项目部的全面质量管理质量管理体系,达到
4、管理休系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全而创优。指标如下:(1)评定达到等级,力争评为级优质工程;(2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;(3)各项质屋评定在90分以上,创优率达90%。5.安全生产(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项冃工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施:(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时,必须木着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的T作;(3)健全和完善用工管理手续,录用外
5、包队必须及时向有关部门巾报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包单位人员的健康及安全负责,加强劳动保护工作;(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织;并监督项H工程施工中安全技术交底制度和设备、设丿施验收制度的实施;(1)领导、组织施工现场定期的安全生产检杏,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;(1)发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;(2)对外包加强文明安全管理,做到使用外包评定;(3)负责组织、健全安全生
6、产保证体系,达到体系完整,制度健全,管理控制有力,保证安全生产。指标如下:1)月工伤频率控制在6%。以下,杜绝死亡事故(发生死亡事故一人,降低承包金额一个百分点);2)无火灾事故,无重大机械事故;3)各项安全技术措施达标90分以上。4.文明施工(1)市级安全文明T-地;(2)无严重扰民;(3)刀综合评定90分以上。5.每月检杏项忖班子成员、职能部门执行以下标准有记录(1)《屮华人民共和国建筑法》(2)国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》(3)《建筑施工安全检查评分锵》(JGJ59—99)(4)《建筑施工临时用电安全技术规范(JGJ46—88)(5)《北京市建筑安装工
7、程施工技术资料管理规定》(6)《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》(7)《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》(8)《北京市建筑施T企业安全生产责任制》(9)《北京市建筑施工现场安全防护基木标准》(10)《北京市建筑工程丿施工现场管理基本标准》(11)《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》(12)《北京市建筑工程施工现场消防保卫工作基本标准》(1)《项口法施工安全技术管理规定》(14)《项Fl法施T文明施工管理细则》(15)《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要
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