水利水电、电力施工企业安全标准化要素检查对应资料清单

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1、安全标准化要素检查对应资料清单要素/项目所查文件备注5.1目标5.1.1目标的制定安全生产目标管理制度止式文件公司中长期安全工作规划正式文件（含安全牛产总目标）水利项目部制定发布的安全生产总目标文件水利公司及项目部制定发布的年度安全工作计划止式文件（应包含年度安全生产目标，工作计划表）。公司、项目部相关部门制定相应的分级目标报送主管部门，正式下发文件5.1.2目标落实公司、项目部制定安全目标保证措施文件（可包含于分级目标制定文件或目标管理方案）与所属单位、部门签订的安全生产目标责任书安全目标及保证措施调整文件（目标管

2、理方案、专项施工方案、安全技术措施？？）5.1.3目标监控与考核公司每半年对本企业安全生产目标保证措施实施情况检查、监督记录；（安全过程考核记录）项目部每季度对本单位安全生产目标保证措施实施情况检查、监督记录；（季度安全检查记录）年度安全生产FI标（完成情况）评价、考核的记录、考核评价通报文件、兑现记录5.2组织机构和职责5.2.1组织机构和人员配置成立、调整安全生产委员会或安全生产领导机构文件建立安委会工作制度文件电力安委会会议记录、纪要、签到表公司安全主管部门设置及人员任命文件公司、项目部成立安全生产保证体系的文

3、件（含职责）电力各级安全生产保证体系负责人岗位说明书，管理人员台账电力建立安全生产保证体系工作制度和例会制度（可包含于保证体系成立文件）电力各级负责人按工作制度和例会制度开展工作的会议纪要、检查文件、检查指导安全工作记录电力公司、项目部设置安全监督管理机构文件公司、项目部配备专职安全管理人员文件专职安全管理人员台账、资质扫描件专职安全管理人员现场安全检查记录现场专职安全员对危险性较大工作监督记录（旁站监督记录）定期召开安全管理人员会议记录5.2.2安全职责安全生产责任制度（含职责、权限、考核奖惩）正式发布文件安全生产

4、风险抵押金管理办法发布文件安全牛产责任书检查、考核记录安全管理人员岗位津贴考核、发放记录项口部对各岗位人员安全职责履行情况检查考核记录（考核办法、检查记录、兑现记录）5.3.1安全生产费用管理安全牛产费用管理制度正式发布文件安全生产费用投入明细表项目部安全生产费用使用台账（月统计、年汇总）投标文件中安全生产费用单独列入工程造价的证明材料投标文件经审批的年度安全生产费用提取和使用计划（含9方面，纳入公司财务预算）分包合同（需明确的安全生产费用），结算单财务专项科目（安全牛产费用）报表或安全牛产费用归类统计报表5.3.2

5、安全费用使用安全生产费用使用凭证财务、安全管理部门对安全生产费用使用情况检查、总结、考核的记录、文件通报年度财务会计报告或其他文件（披露安全费用提取使用的具体情况）年度安全费用计划和上年度安费用提取、使用情况报上级有关部门备案记录5.4法律法规与安全管理制度5.4.1法律法规、标准规范安全生产法律法规、标准规范的识别、获取管理制度文件每年发布一次适用安全生产法律法规与其他要求清单（项目部应识别获取项目所在地安全牛产有关法规、要求）定期识别、获取，更新发布记录配备适用的安全生产法律法规文本或电子版传达、部署上级安全生产

6、工作要求记录（文件、会议）向员工传达适用安全生产法律法规与其他要求的记录（传达文件和培训记录）5.4.2规章制度制定发布安全牛产规章制度文件安全生产规章制度发放记录安全生产规章制度传达学习记录5.4.3安全操作规程制定发布的岗位、设备安全操作规程文件审定、签发记录安全操作规程发放记录（相关班组、岗位、工种）安全操作规程培训、考核记录设备悬挂安全操作规程图片5.4.4定期评审每年对安全牛产法律法规、标准规范进行适用性检查、评审的记录每年对安全生产规章制度、操作规程进行适用性检查、评审的记录5.4.5修订安全生产规章制度

7、和安全操作规程修订前后的文本修订记录表审定签发记录5.4.6文件和档案管理文件管理制度、记录管理制度发布文件建立安全生产文件、记录、台账等管理资料：1、安全牛产文件；2、安全费用提取使用记录，劳动防护用品采购发放记录，技术文件编审批、发放记录，危险源辨识评价控制记录，安全检查整改记录，职业卫生检查与监护记录，检验检测记录，设备安全管理记录，安全设施管理记录，应急管理记录，对分包方和供应方监管记录，安全生产会议、安全活动、教育培训、事故管理等记录；3、三类人员、特种作业人员、特种设备、安全设施等管理台账。确定：安全记录

8、台账按国家及行业规定要求整理和编目5.5教育培训5.5.1教育培训管理建立的安全教育培训制度文件制定发布的安全教育培训计划文件落实师资、资金和设施等资源保障证明资料培训计划（说明）、单次培训计划安全教育培训记录、台账和档案培训效果验证、评估和改进记录培训评估表、培训总结5.5.2安全公司主要负责人、项目负责人、安全牛产管理人可采取视频培管理人员