泰瑞装饰项目实施策划书

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1、◎泰瑞装饰项目项目实施策划书项目策划书审批表项目名称报审时间年月日申报负责人：编制人：页数经营部会审意见：审核人签名：审核日期：年月日经济部意见：审核人签名：审核日期：年月日分管副总意见：审核人签名:审核日期：年月日总经理审批意见:审核人签名：审核日期：年月日现场策划书一、现场策划表单项目名称项目施工合同合同已于年月日签订。公司已于年月日组织交底。项目已于年月日组织交底。施工图纸图纸会审设计交底情况建设单位的相关要求K2、3、监理单位的相关要求K2、3、总包单位相关要求（无略）二、现场策划内容阐述项目位置

2、施工场地情况现场交通情况现场水电情况特点与难点说明三、现场策划说明文明施工形象策划方案（名称、数量、材质）办公设备配置方案（名称、数量、来源）现场临建方案（名称、规格、使用时间）临水临电方案（名称、规格、使用时间）监测视频影像方案1、施工进度影像（按工区、作业面）2、项目公共关系影像（公司、业主巡检）3、质量检查控制节点前期预算费用控制方案施工策划书一、关于工程与设计工程概况施工承包范围合同履约要求施工管理重点难点说明工程设计说明二、关于本次施工策划说明项目管理目标管理模式架构及人员配备主要施工方案（可附

3、表）分包采购方案（可附表）物资采购方案（可附表）机械设备配置方案（可附表）项目进度计划（可附表）项目设计（可附表）商务策划书一、合同基本情况合同计价条件合同付款条件投标预期利润项目商务管理目标二、相关方基本情况业主方联系人：电话：设计方联系人：电话：监理方联系人：电话：三、商务策划内容阐述项目投标情况分析项目开源创效策划合同范围内名称创效目标责任时限责任人经济签证、索赔甲供材料损耗工期签证索赔报价万损项变更合同范围以外名称创效目标责任时限责任人增项工程设计变更人工费调整其他名称降本目标责任时限责任人四、节

4、流降本策划新技术新工艺应用新材料应用技术措施工期管理现场布置组织措施资源组织五、目标成本编制规则说明人工费材料费机械费现场经费周转材料费分包工程费规费与税金六、商务策划书附件项目目标成本计算统计表项目关键进度计划表项目分供方招议标商务控制计划表项目岗位成本责任分解表