论文浅谈现代化的仓储管理

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1、浅谈现代化的仓储管理作者：张昱指导教师：张敏摘要：仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称。作为物流的核心能力之一，仓储在整个物流系统中具有重要的作用。仓储式社会物质生产的必要条件，通过仓储可以创造物流的时间效用，仓储又是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的高低，会直接影响物流系统的质量和效率。另外，仓储业也对经济的发展起着重要的保证作用。仓储业已经成为社会经济发展的重要部分，在国民经济体系中占有重要的地位。现代化的仓库管理不仅是管理方法的科学合理，还包括使用先进的管理技术和计算机技术实现的系统化、网络化、信息化的管理。现代化的

2、仓储管理主要有仓储管理体制现代化、仓库作业技术现代化、仓库管理方法现代化、仓库管理人员的专业知识现代化等方面。关键词：现代化；仓储管理；技术；零库存仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。当仓储业作为一个业态存在的吋候，物流是其实现增值服务的有效手段;而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理，现代物流的发展需耍现代化的仓储管理，现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和

3、以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智1能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高，以实现现代仓储的核心——零库存管理。一、仓储与仓储管理(-)仓储含义及功能1.含义“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就

4、是在特定的场所储存物品的行为。2.仓库的功能仓库是企业产品、原材料周转必然要经过的地方，如今仓储的基本功能主要有：1）、经济利益:仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工等四个方面。2）、服务利益:仓储的基木服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面。这些功能的发挥不仅有利于企业节约成本，增强竞争优势，也有利于消费者获得更多的实惠。总而言Z,仓库就是企业和消费者获得最大效益的重要途径Z-O（-）仓储管理的概念、原则1•仓储管理的概念仓储管理即对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓

5、储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。在当代随着社会经济的飞速发展，企业的竞争也越来越激烈。因此一些企业纷纷寻找口己的竞争优势，培养口己的核心竞争力。而对于企业而言科技和人才固然重要，但面对所有企业都重视起这一方面，他也就失去了优势。因此，不少企业纷纷把眼光转向新兴的物流。物流也就成为了企业节省成本，提高效益，建立核心竞争力的重要手段。仓储管理作为为物流过程中的重要一个坏节，其管理方法的科学与否，则

6、成为了物流过程的一个重耍瓶颈。科学合理的仓储管理对于一个企业发展壮人的作用也逐渐凸显。2.仓储管理的原则：科学的仓储管理必须遵循正确的原则，在仓储管理过程中主要要遵循的原则有：（1）效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理实现以最少的劳动量投入获得最大的产出。高效率是管理科学性和艺术性的体现，高效率还需要有效管理过程的保证，包括现场的组织、督促及标准化、制度化的操作管理和严格的质量责任的约束。（2）经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体Z—的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。利润是经济效益的休现，而实现经济利益最大

7、化需要做到经营成本最小化和经营收入最大化。（3）确保安全。在仓储管理过程中，确保安全也是节约成本，提高效益的重要一个方面。包括人员身体方面的安全、货物的质量安全和操作工具的安全以及作业安全。安全的作业过程才能真止实现企业收入效益的不断提高。（4）服务原则。仓储活动本身就足向社会提供服务。仓储故管理就足围绕服务定位，对如何提供服务、改善服务、提高服务质量所进行的管理，包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管理。仓储服务水平与仓储经营成本有着“背反”关系。服务好、成本高，收费也高。仓储服务管理需耍在降低成本和提高服务水平之间保持平衡。(%1)

8、仓储与现代仓储1•仓储仓储是企业物流系统的一部分。它是社会生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。在原产地、消费地，或者在这两地之间存储包括原材料、在制品、成品等物品，并11向管理者提供有关存