机电公司项目进展检查内容规定

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1、xxxx机电工程有限公司Z•r-i—刖§I第一章冃的・1・第二章适用范围-1-弟二早规范性引用文件・1第四章术语和定义-1-第五章职责・1・弟八早管理内容和要求-1第七章相关/支持性文件-7第八章附件-7-第九章流程图・11本作业文件是根据GB/T19001-2000质量管理体系要求(idtIS09001：2000)标准屮8.2.3过程的监视和测量要求进行制定的。木作业文件是公司《过程、产品和绩效监视和测量控制程序》的支持性文件，也是进行项目进展检查管理的具体规定。本作业文件自XXXX年3月2日起发布,XXXX年

2、3月12日起实施。本作业文件由运营管理中心归口管理。第一章目的项冃检查主要是针对项冃实施期间各个业务部门的工作进展状况、对公司各项管理制度的执行状况的检查，通过检查确认项目当前进度是否正常、管理是否有序、经营是否良好。第二章适用范围本办法适用于浙大网新机电工程有限公司所有脱硫工程项冃。第三章规范性引用文件无第四章术语和定义项目前期管理工作：是指项目从任务书发布开始至现场土建「•程开始这一阶段的前期管理准备工作。第五章职责本规定所描述的检查内容由运营管理屮心制定，经公司各屮心评审后，由运营管理中心发布，并进一步负责

3、今后的修改升版。第六章管理内容和要求6.1项冃检查内容概述6.1.1检查包括以下内容：1、项冃前期管理工作；主要检查前期管理工作的完成情况、文件资料的管理状况等。2、设计工作；主耍检查设计工作的进展情况、相应文件资料的管理情况等。3、采购工作；主要检查采购工作的进展情况以及相应文件资料的管理情况等。4、工程施工；主要检查当前工程的施工进度，各主要工程节点的完成情况。5、项目后期检查。主要检查项目168试运行之后的项目管理收尾工作。6.2前期管理工作检查内容容规定6.2.1项目前期管理工作进展检查内容详见下表lo表

4、1前期管理工作进度检查内容一览表序检查内容受检文件要求完成时间生效依据判断依夢检文件责任人号提供人1项目任务书发布项目任务书项目管理中心发布并存档至运莒中心运X屮心背销中心O母口凸二h厶THni.«i£映口AJ切会议纪妥项日仕势乃友布后1周内项目纶埋签子生效后仔样土项目祕刊处▲1会议纪妥一眛会绡宋屮乙X乂丿j聲子生取后仔口.至坝冃祕卩处坝riVu1-T坝鬥红理txil-Hak会议纪姜•联会结朿屮乙双力签孑生效后存档至项1=1祕卩处顼H祕节「化亠A顼H统埋nZ77.m□WBS反恋项口WBS淸单项口启幼会丿口2周内E

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10、的完成情况、文件资料的管理状况等。6.3.2设计工作具体检查内容详见下表2。表2设计进展检杳内容一览表序号检杳内容受检文件要求完成时间牛效依据判断依据受检文件责任人检查对象受检内容1初步设计完成情况初步设计卩按三级进度计划姿求符合《设计中心成品校审办法》耍求并存档至项冃秘书处《项目二级进度计划》《设计四级设计经理2司令图完成怙况司令图（纸质版）按=级进度计划耍求符合《设计