毕业论文--云南白药品牌延伸战略策略分析3

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1、云南白药品牌延伸策略分析目录中文摘要I英文摘要II1绪论11.1研究背景与意义11.2国内外研究现状11.3研究内容和方法22品牌延伸基础理论32.1品牌及品牌延伸内涵32.1.1品牌的内丫函32.1.2品牌价值31.3品牌延伸含义42.2品牌延伸决策方法41确定品牌联想42.2识别相关产品42.2.3选择候选品牌名52.3品牌延伸策略52.3.1产品线延伸策略52.3.2副品牌延伸策略62.3.3授权许可品牌延伸策略62.4品牌延伸成功的保障62.4.1品牌定位62.4.2品牌认知度72.4.3品牌联想72.4.4品牌忠诚度83云南白药品牌延伸情况分析81云南口药晶牌简述83.2云南

2、白药品牌延伸的市场背景93.3云南白药品牌延伸历程93.1从云南白药创可贴起步92.3.2进军日化行业103.4云南白药产品结构114云南白药品牌延伸评价114.1品牌延伸决策评价113.1.1开发白药创可贴114.1.2开发白药牙膏1124.1.3开发其他产品134.2品牌延伸策略评价133.2.1产品线延伸策略134.2.2子品牌策略142.3副品牌策略143品牌延伸效果评价143.1品牌延仲的正面效果144.3.2在品牌延伸中可能存在的风险165云南白药品牌延伸成功经验及启示161品牌延伸应建立在品牌资产之上165.2差异化的市场定位是品牌延伸成功的基础175.3注重渠道建设17

3、5.4品牌延伸应基于消费者而创新176结论与建议18致谢20参考文献21云南白药品牌延伸策略分析摘要在当今的企业市场竞争中,品牌操作已成为企业经济增长的主要手段之一。品牌延伸策略被许多相对有品牌实力的企业所应用,但也有许多企业在其品牌延仲中并没有获得相应的成果,走入了品牌经营的误区,为其决策事务付出了惨重代价。另一方而,中国企业正而临着经济全球化、竞争无国界的崭新格局。我国市场逐渐趋于国际化,一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国并且在我国市场占有较大市场份额,这i局面势必引发中国企业品牌战略的深刻变革与创新。在此背景下,探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。云南白药

4、是我国著名民族品牌,a2000年以来得到了快速发展。在百年云南口药散剂的基础上,公司先后成功开发了相关产品,日前产品结构已基本趋于稳定,其品牌延伸的成功策略对我国其它企业提供了借鉴意义。本文以云南白药品牌延伸策略为研究对象,在对品牌延伸理论收集整理的基础上,分析了云南白药品牌延伸的策略及启示,以期对同行业甚至其它行业品牌延伸提供参考。关键i司云南白药、品牌延伸、产品结构THEYUNNANBAIYAOBRANDEXTENSIONSTRATEGYANALYSISABSTRACTIntoday'senterprisemarketcompetition,brandoperationhasbec

5、omeoneofthemainmeansofenterpriseseconomicgrowth.Brandextensionstrategyisappliedbymanyenterprisewhichhavebrandstrength,buttherearealsomanyenterprisesdoesnotgetthecoiTespondingresultsinthebrandextension,getintobrandmanagementerrors,andpaidaheavypriceforitsdecision-makingaffairs.Ontheotherhand,Chin

6、eseenterprisesarefacingeconomicglobalization,thenewpatternofcompetitionwithoutborders.China'smarketisbecomingmoreandmoreinternational,Brand-nameproductsofsomefamousenterprisesindevelopedcountrieshasbeenpouredintoourcountryandoccupiedalargemarketshareinChina^smarket.Thissituationwillinevitablylea

7、dtoprofoundchangesincorporatebrandstrategyandinnovation.Inthiscontext,explorationandresearchofbrandextensiontheoryandstrategyhasimportantpracticalsignificance.Yunnanbaiyaoisafamousnationalbrandinourcountryandhasacquiredrapid

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