5安全生产检查及隐患治理制度

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1、安全生产检查及隐患治理制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。二范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义（一）安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。（二）安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能

2、导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（三）隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。（—）从业人员应在每天工作前对本岗位进行安全检查，各单位负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查、日常巡检和月底检查。（二）主要负责人每半年至少参见一次安全生产全面检查；分管安全生产工作的负责人每季度至少组织一次安全生产大检查（四）每次隐患检查前要明确排查的目的、范围、方法和要求等。1、相关部门组织隐患排査前由组织隐患排查的部门、人员来确定具体排查工作方向；2、特定的隐患排查，要有具体的要求和目的，如：贯彻落实上级

3、有关工作要求，定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等；3、每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围；4、排查方法的选择和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求；5、隐患排查工作方案中应明确排查的要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面；a排查人员要对被检查区域内的相关从业人员进行访谈；查阅安全管理的相关文件、记录和档案；对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录；必要时采用仪器测量。b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析,作出判断，找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进

4、行检验。（三）应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。1、应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2、必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。五、排查范围与方法（一）定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的、有深度的形式来对现场的检查，能及时发现并解决问题，根据公司实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。（二）经常性安全生产检査：指安全技术人员和车间

5、、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。（三）季节性及节假日前后安全生产检查：1•根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。2.由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后,职工注意力分散，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。（四）专业（专项）安全生产检查：对某个专业（项）问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检査。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专业（

6、项）安全检查。专业（项）检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查。（五）综合性安全生产检查：由安环部组织进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖基础安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等。As隐患分级（一）根据事故隐患可能导致的事故损失严重程度,事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两个级别。1.重大事故隐患：是指可能造成人员伤亡或直接经济损失5万元以上的事故隐患。2.—般事故隐患：是指可能造成人员轻伤或直接经济损失5万元以下的事故隐患。（二）重大事故隐患

7、，由公司总经理组织有关部门落实整改，公司总经理为重大事故隐患整改的第一责任人；一般事故隐患,由隐患所属部门负责人组织本部门人员落实整改，部门负责任人是重大事故隐患整改的第一责任人。七、隐患治理（—）发现事故隐患应严格按〃三定四不推"原则进行整改。三定四不推〃:定责任人，定措施，定整改期限；个人能整改的不推向班组，班组能整改的不推向部门，部门能整改的不推向安全管理员，安全管理员能整改的不推向公司。（二）安全检查