03安全检查和事故隐患整改管理制度

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1、1.目的为强化安全生产管理,建立良好的安全生产坏境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。2.范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于本公司对各部门安全检查与隐患治理工作。3.定义3.1安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因索,并进行记录。3.2安全隐患:指生产单位违反安全生产法律、法规、标准和安全生产管理制度的规定或其他因素、形成不安全现象,有可能导致安全事故发生的危险状态、形成潜在的事

2、故。3.3隐患治理:指为纠正和改善不安全因索,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。4.编写依据:4.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号4.2《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(中华人民共和国公安部令第61号)4.3《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第六十号4.4《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号3.5《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令第16号3.6《深圳市安全管理条例》广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十次会议批准5.职责5.1安委会负责全厂安全管理工作,全面领导公司的安全检查与隐患治理

3、工作。5.2安全主任负责组织和实施各项安全人检查,查明危险和隐患,纠正违章指挥,违章作业行为,落实齐项安全防范措施,消除事故隐患;以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。5.3公司各职能部门安全生产责任人负责对本部门的FI常安全进行监督、检查及隐患治理工作。5.4各车间、仓管是所管辖区域的安全管理主要责任人,对管辖区域的安全检杳和隐患治理负全面管理责任,同时监督下属的安全管理活动。5.5各组长负责对本组进行安全自查,有责任参与管辖区内的隐患整改工作。6.主要内容6.1安全检查分类安全检查分为:外单位的安全检查,本公司的厂级安全大检查(综合性安全检查),专、兼职安全人员进行的□常安全检查与不

4、定期安全检查、车间级安全检查、岗位级安全检查等类别。6.2安全检查的策划安全主任负责对安全检查进行策划,明确安全检查目的、制定安全检查计划和表格,实施时间、实施方式、检查人员,检查内容、并明确检查人员的职责,避免安全检查走过场,流于形式。6.3安全检查表的制订各类安全检查表由安全主任负责制订,表格要求规范性强,具针对性、防止项目遗漏或走过场;要针对已识别出的环境因素或危险源作为重点检查项各检杳项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。6.4各项安全检查的实施6.4.1外单位的安全检查6.4.1.1外单位指政府安监办、消防队、劳动局、质监局等单位对我司的各类安全检查。6.4.1.2由于外单位

5、來我司进行安全检查经常是随机性的,届时企业相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。6.4.1.3外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项,安全主任要制定整改方案,并根据方案完成全部整改工作,并及时将改善结果反馈给检查单位。6.4.2厂级安全大检查6.4.2.1实施时间:厂级安全大检查为综合性安全检查,每月进行一次,暂定为每月26口,具体时间可结合重要节假□、安全周、安全月或具有季节性、响应政府指令性检查等进行安排。6.4.2.2检查组的组成:检查人员不局限于安委会专职人员,必须曲安委会、机电部、物流部、人事行政部、生产部和保安队等成员组成。6.4.2.3检查实施:

6、安全主任负责厂级安全大检查的策划与安排,由安委会领导或安全主任带队,被检查单位负责人届时到场介绍情况,安全主任或安全员要记录检查中发现的问题。6.4.2.4检查结束后,安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总,汇总结果编制成《安全检查不符合项汇总报告》,并在检查后24小时内向全厂予以公布。6.4.3FI常安全检查与不定期安全检查6.4.3.1□常安全检查也叫定期安全检查,由部门主管执行,采用巡查的方式,在每个工作口对全厂进行至少一次巡杳。根据已识别出的重要环境因素和危险源,在全厂范围内分布若干个检查点,并根据各检查点的不同安全管理要求制定《安全检查表》,用來记录检查到的内容。6.4.3.2不

7、定期安全检查属于随机性的检查,主要是以安委会成员或安全主任为主,对随机检查时发现的不符合项有权提出整改要求,凡是可以当场改善或改善难度不大的,可以口头耍求被检查区域负责人进行改善;当不符合项不能在短时间内改善的或发现较人的安全隐患时,要书面发出整改通告或悬挂隐患整改标识牌。6.4.4车间级(局部)安全检查6.4.4.1车间级安全检查是属于在局部范围内进行的安全检查,是各部门包括车间和仓库内部进行的

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