小企业管理期末复习指导改1

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1、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（B）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则创业团队有（ABCE）等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合弄的创业团队下列不可用作小企业界定标准的是（C）。A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。A.产业分丁•理论B.规模经济理C.市场缝隙理论D.不完全市场理论一般中小企业对电子商务

2、的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。这属于发展阶段屮的（C）阶段。A.髙级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主耍包括（ABD）等内容。A.难以获利必要的原材料B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡核心能力是居于核心地位并能产仝竞争优势的要素作用力。从长期來看，企业核心能力的基础是（D）A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源通常，我们将创业动机是山环境被支驱动的创业者称为（B)A.被动型创业者B.生存熨创业者C.机会熨创业者D.主动熨创业者9、按

3、照创业动机的不同町以将创业者分为（CD）A.乐观H信型创业者B.冒险型创业者C.生存型创业者D.机会型创业者E.简明务实创业者10、美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（ABCE）A.欲望B.能力C.资本D.学历E.气质11、创业团队的纽成模式有多种，其屮，（D）的团队模式是最完美的组合。A.资金主导型B.技术主导型C.平等型D.资木技术联合型12、小企业创业资源的配置应遵循（ADE）等原则。A.绩效性原则B.均衡性原则C.合法化原则D.长期发展原则E.社会效益原则13、服务塑小企业的地点选择应重点考虑（BCD）等因素。A.劳动力状况B.交通是

4、否便利C.顾客的数量和质量D.周边的商业氛围E.原材料供应情况14、仓

5、丄业计划是创业者为了实现耒來战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C）A.目录B.管理团队C.摘要有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（A.封面B.页C.附录常见的创业计划格式包括如下内容（ABCDEA.封面B.扉页C.内容17、新办一家企业，预测所需要聲措的资产術求的起点是15、16、A.资产需求预测D.）中。P80D.D.目录市场分析P80正文B.生产成本预测C.销售预测E•附录)P90D.销伟增长预测18、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时

6、，要全面考虑、综合衡量资金成木和融资风险之间的关系，在资木成木最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（A）P97A.最佳资本结构B.合理性原则C.效益最人化原则D.风险最小化原则19、一些富冇的个人出资协助具冇专门技术或独特概念的原创项目或小型初创金业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B）P99D•商业信用D.服务对彖不则E.交易制度不同A.风险投资B.天使投资C.私募融资20、创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）P103A.规模大小冇界B.上市标准不同C.融资规模不同21、需要小企业提供一•定的抵押扒保作为还款的保证

7、而从银行取得的贷款形式是（B）P106A.固定资金贷款B.抵押贷款C.流动资金贷款D・票据贴现小企业主在负债融资和权益融资2间进行抉择，其主要影响因素有（BDE）P109A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权创建新金业的必备条件有（ABDE）P119A.拥有专利技术B.拥有工作经验C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获利充足的创业资金下列选项屮，哪种方式是彊冇利J：小企业进行税收群划？（B）BA.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款D.企业内部入股发行股票衍生企业与母体组织之间在资源或能力

8、上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获利以下哪些资源？（ABD）A.管理资源B.技术资源C.实物资源家族企业的优势Z-就是创业成木较低，主要表现为（ACEA.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低以卜-不属于特许人向受许人提供的支持是（D）P129A.广告宣传B.产品商标C.人员培训目前，我国家族金业的管理尚不成熟，具有如下特征（ACDD.顾客资源E.资金资源P137D.运输成本低E.融资成本低D.经营口主权P140A.集权式的组织模式B.创业成木较窩C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具冇家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展根据

9、波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ABDE）P146A.竞争对