突发火灾应急准备与响应预案

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1、突发火灾应急准备与响应预案一、应急预案的任务和目标为了史好地适应法律和经济活动的要求；给参加施工的人员的工作和施工周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、编制对象本应急预案的编制对象为所有施工现场和职、民工驻地。三、编制原则1、本着“统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社

2、会救援相结合”的原则。在发生火灾事故时，为达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，特制定本应急救援预案。2、启动本应急救援预案事故事件范围：凡发生火灾事故后，本预案自动启动。四、组织机构及岗位责任（一）、项目部事故应急救援领导小组：组长：副组长：领导小组的口常办事机构为项目部综合办公室值班电话:项n经理总工程师常务h经理副经理职能部门火灾抢险队（二）岗位责任1、项目经理负责抢险的全面工作，负责组建抢险领导小组，并指导抢险小组的工作，组织制定抢险小组成员的责任分工，并监督检查抢险领导小组的

3、工作。2、各副经理及各施工队长负责具体实施各施工队的抢险工作，组织各施工队进行抢险物资的采购、抢险机械、人员的安排，及现场实施工作。3、抢险预案的制定：重点部位的观测及报告险情：现场指挥：参与抢险队伍：所有施工队险情报告人：现场值班人员和施工队及时向项目经理部汇报，项目经理部向业主和相关部门报告险情和抢救实施情况。物资部胡玉军：负责抢险物资、机械设备的配置和发放。安质部张利松：负责对抢险物资、机械设备的监督、检查。综合部时建立：负责车辆协调、调度T作，后勤保障T作。五、风险评价根据《危险源辩识与风险评价表

4、》，确定未按安全操作规程操作、未按标准配备消防设施为重大危险源，可能会造成火灾事故，发生人员伤亡、设备损坏。六、安全保证措施1、严格执行《屮华人民共和国消防条例》。驻地、施工现场和关键部位，按规定配备充足的消防器材、设兼职消防人员并定期进行消防演习。安质部定期进行消防检查，保证器材处于完好状态。2、现场组建以各分部经理为第一责任人的防火领导小组，设义务消防队员、班组防火员等，经理部与工程队签订消防责任书，把消防责任落实到重点防火班组、重点工作岗位。3、一般临时设施，每1000m2配备2只9L干粉灭火机，配

5、备消防锹、消防镐、并配备一定数量的防火砂，发电机房配砂桶。4、氧气瓶、乙烘瓶（罐）工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。5、电焊工在使用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、用火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”上岗（监护人职责交底书）。6、加强防火管理，易燃物品派专人看守。施工中使用带有挥发性易燃材料时，应有良好的通风条件，并严禁在近处有明火。7、每月定期进行以防火、防盗、防爆为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及吋进行整改。七、处理程序当发生紧急事件后，首先由当班组现场领工员组织当

6、班工人进行处理，同时报告施工队长。由队长调集本施工队其余资源共同处理，并同时向项目部办公室报告，说明严重程度及是否需要救援。由项冃部领导小组决定是否需要调集其它施工队的应急资源协同处理，并决定是否联系消防119、联动110、救护120和上报业主和监理事宜。附：处理上报程序示意图处理上报程序示意图紧魚事件发生上报分部应急事件处理小组当班领工员组织处理分部上报项目部处理小组分部组长组织处理上报公司项口部组长组织处理经理部决定是否申请社会交通、公安、消防、医疗援助报告上级单位部门八、应急预案（一）、项目经理部和

7、各施工队值班电话要保持24小时有专人值班。（二）项目经理部和各施工队为应急抢险组成员配备通信设备（必须保持24小时开机）及交通工具，确保构成事故时，做出抢险反应和准备。（三）接到项目部调度的通知后，所有施工队的抢险队伍应立即赶赴施工地点。（四）发生人员伤亡时，首先由项目部和施工队立即组织自救，动用所有资源将受伤人员送往最近的医院；其次与医院等救援机构联系。我项目部管辖地段位于阿拉营镇团结村，一旦发生人员受伤，现场副总指挥将与医疗机构尽快联系，确保伤员尽快得到救治。（五）施工机械损坏，由吊车、装载机、推土机

8、清理至距线路屮心3.0米以外。%1.突发事件应急预案联系电话序号姓名职务/部门联系电话备注1234567十、抢险物资准备项冃部和工程队应根据实际情况，配备相应的灭火器材。配备一定数量的汽车式起重机、挖掘机、口卸运输车，随时接受调遣。成立救护队，配备急救和抢救设备，并指定专人保管，经常保持其良好状态，抢救设备不得挪作他用。灾情、事故搜集和报告灾情、事故发生后，项目部在监理的指导下及时组织有关部门和人员核查统计汇总灾害损失情况，并