市场营销毕业论文--肯德基在中国的营销策略

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1、南京信息职业技术学院毕业设计论文作者李範青学号61161H06系部信息服务学院专业国际商务题目指导教师邈瑾评阅教师完成时间:设计(论文沖文摘要(题目)肯德基在中国的营销策略摘要:现在肯德基品牌在中国可以说是家喻户晓,不论是刚进入中国市场的选址策略,还是在中国儿童市场的止确定位,以及后來的木土化经营和“不从零开始”的特许经营,肯徳基在屮国这块土地上不断的创新与发展,本着“回报社会”的企业宗旨回馈屮国社会。在进入屮国将近20,肯德基通过对健康和平衡饮食意识的不断强化,通过积极地政策进入中国市场。肯徳基进入中国市场后,实施符合国内市场

2、的营销策略,在不同于美国本土销售环境的陌生市场进行求同存异的经营方针。肯德基通过独特的品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略的有机结合,形成企业在中国市场的特色经营,成为金业在西式快餐连锁业的巨头。本文通过探究肯德基在小国的发展历程,分析研究肯德基所实施的具有屮国特色的营销策略及其不足之处,找出肯徳基在中国营销当中出现的问题,进而思考解决问题的方法,从而对肯德基在中国的营销战略进行创新性的思考,并提出个人的建议与对策。关键词:市场营销品牌管理营销策略国内市场毕业设计(论文)外文摘要Title:Marketingstrategyi

3、ntheChinaKFCAbstract:NowtheKFCbrandintheChinesecansayismakeknowntoeveryfamily,regardlessoflocationstrategyenteredtheChinamarket,orintheChinachildrenmarketcorrectly,andthelocalizationbusinesslaterand"notstartingfromscratch"franchise,KFCinChineselandofcontinuousinnovat

4、ionanddevelopment,thespiritof"returntothesociety"theenterprisethepurposeofChinesesocialfeedback.InChinanearly20,KFCthroughtothehcalthyandbalanceddietconsciousnessconstantlystrengthen,intotheChinamarketthroughtheactivepolicy.KFCenteredChirmmarket,implementationofthedo

5、mesticmarketmarketingstrategy,seekcommongroundwhilereservingdifferencesofbusinessprinciplesintheforeignmarketisdifferentfromAmericanlocalsalesenvironment.Throughauniquebrandstratcgy,pricestratcgy,channelstrategyandpromotionstrategyoftheorgeiniccombinationofKFC,format

6、ionofcompaniesoperatingintheChinamarketcharacteristics,asenterprisesinthewesternstylefastfoodchainindustrygiants.Inthispaper,throughexploringthedevelopmentprocessintheChinaKFC,analysisofthecharacteristicsofChineseKFCwithmarketingstrategyanditsshortcomings,findouttheK

7、FCinChinamarketingissues,andthenthinkaboutthesoluliontotheproblem,thenthinkofirmovationtotheKFCinChinamarketingstrategy,andputsforwardsomesuggestionsandCountermeasuresofpersonal.keywords:marketing;brandmanagement;marketingstrategy;domesticmarket1前言I2肯德基在中国的发展历程I3肯德基在

8、中国的营销策略23.1品牌策略分析23.2产品的本土化分析23.2.1制作中国本土小吃33.3价格策略分析33.4渠道策略分析43.5促销策略分析53.5.1优惠券促销53.5.2全方位的广告覆盖宣传54肯德基在中国的营销存在的问题64.1中西结合新产品难以取代

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