建筑管理专业实习报告

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1、目录题目2摘要2关键词2一、建筑施工管理的概况3二、建筑施工管理的主要内容32.1建筑的施工管理主要包括：3三、建筑施工管理中存在的问题及原因33.1建筑管理中普遍存在的问题：4四、工程建筑施工管理措施44.1推行项目管理责任制，加强施工项目质量管理。44.2增强成本核算意识，提高成本管理水平。54.3加强对现场施工的管理。54.4加强设备管理是工程项目管理中的重要内容。54.5坚持遵约守信，强化合同管理。64.6施工项目安全生产与文明施工的管理。6结论6致谢语7参考文献：7建筑企业现状及存在问题与解决方法Thepresentsitua

2、tionandexistingproblemsandsolutionsofconstruetionenterprises作者：Writer：学校：402160摘要建筑工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。建筑工程施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，保障工程建设顺利安全的完成。AbstractTheconstruetionmanagemento

3、fconstruetionengineeringisconstruetionenterprisesontheimpIemerrtationoftheprojectofthewholeprocess,afulIrangeofpIanning.organization,controIandcoordinationofproductionbehavior,isaccompaniedbytheimpIementationoftheconstruetionenterprisemanagementsystemreform,thebiddingand

4、tenderingsystemintoChinasadvaneedconstruetionmanagementmethodsandmanagementtools・TheinnovationofconstructionmanagementmeansshouIdbebasedontheimpIementationofprojectmanagementresponsibi丨itysystem,strengthenthemanagementIeveIofcostaccounting,strengthenthemanagementofsiteco

5、nstruction,andensurethecompIetionofprojectconstruetionsmoothIyandsafely.关键词：建筑工程管理存在问题管理措施文明施工keyword:BuiIdingprojectmanagementexistingprobIemsmanagementmeasuresciviIizationconstruetion一、建筑施工管理的概况建筑施工管理是建筑建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。建筑的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面的施

6、工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下，竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处，其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹，尤其表现在一些大型工程施工项目上，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在成本管理方面，土木建筑施工的管理总是强调对一些简单的实物成本控制。种种的施工控制不足，体现了建设单位对施工管理缺乏足

7、够的重视，同时现有的管理控制体系也不够完整，大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的，很多时候缺少必要的理论验证，往往是在出现管理问题之后，才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算，只是定性的做出判断的管理方法必然要被淘汰。土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。二、建筑工程施工管理的主要内容进

8、度管理，质量管理，成本管理。工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。人们在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好