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时间:2019-11-25
《建设工程施工项目安全生产管理研究优秀毕业设计(论文)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、毕业论文建设工程施工项目安全生产管理研究作者:学校:专业:土木工程年级:学号:指r教师:2013年5月建设工程施工项目安全生产管理研究目录摘要2页一、工程项目质量控制与管理内容概况3页1.1工程项口质量控制的必要性3页1.2项口管理主要工作内容3页1.3项口管理概念内容及特点5页二、项目管理相关理论6页2.1项口管理范围6页2.2项口管理内容7页2.3项口风险管理的定义8页2.4项口进度、质量和费用管理9页三、建设工程施工项目安全生产管理11页3.1建设工程施工项口安全系统工程11页3.2建设工程施工作业特点及危险源12页四、提高建设工程安全生产管理水平的对策措
2、施14页4.1制定对策措施的指导思想14页4.2建设工程安全管理责任的对策建议15页五、结论与展望16页参考文献17页致谢18页建设工程施工项目安全生产管理研究摘要工程质量是建筑产品的生命线,如何控制好施工质量是项口施工过程屮要解决的重要问题。工程质量是在施工的每一个环节屮体现出来的,只依靠最后检验是不行的。因此,要抓好工程质量,事先就要对施工项口在施工屮可能或最容易击现的质量问题进行逐项分析,并提出相应对策,采取基于质量控制的预防措施,从而将工程质量从事后检查把关,转向事前控制。随着国民经济的迅速增长,建设工程规模不断扩大,其蓬勃发展的同吋,建设工程安全事故吋
3、有发生,成为制约建筑业健康发展的重要因素。建筑工程施工项口,作为建筑工程领域最直接的前沿窗口,作为生产活动第一现场,其安全生产管理的好坏将直接影响着建筑业的发展水平,同吋,也对建筑工程项口管理进行了综合分析。因此,提高建筑施工项口的安全生产管理水平从而实现建筑业的持续健康发展具有重要意义。关键词:施工项口,项口管理,安全生产,安全管理一、工程项目质量控制与管理内容概况1.1工程项目质量控制的必要性由于工程项口建设过程是一个复杂而庞大的系统过程,具有建设周期长、影响因索多等特点,使得工程项口的质量不同于一般工业产晶的质量。其主要表现在以下几个方面:一是影响因索多,
4、诸如决策、设计、材料、施工机械设备、施工工序、施工方案、技术措施、管理制度及自然条件等,都直接或间接地影响到工程项口的质量;二是波动性大。由于工程建设的复杂性、多样性和单件性,使得它不同于一般工业产品的生产那样有固定的生产工艺、生产流程、配套的生产设备、稳定的生产环境和完善的检测技术,所有这些使得工程项口的质量较一般工业产晶的质量波动性更大;三是变异性。工程建设项口是一项长期的、影响因素多、牵扯面大而广的系统工程,其屮任何环节、任何因素击现质量问题都将引起系统的质量问题,造成质量事故,这是质量变异性;四是虚假性。工程项口在施工过程屮由于工序交接多,屮间产晶多,隐
5、蔽工程多,若未及吋检查并发现其存在的质量问题,事后因为从表面看可能质量良好,而造成判断失误,形成虚假质量;五是终检局限性。工程项口建成后,其内在的、隐蔽的质量缺陷在终检验收吋不一定发现。即便发现,也不可能象工业产品那样采取“包换”、“退款”的方式了结质量纠纷。由此可见,对于工程项口的质量控制应引起足够的重视,尤其应重视质量的事前控制,防患于未然,把质量事故消除在萌芽状态[2]。1.2项目管理主要工作内容:1.2.1工程项目计划管理和综合协调一个大型工程项口管理工作千头万绪,工作过程千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主的需求和期望的。其主要过程
6、是:收集各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计划书,通过规定的工作实施计划,根据客观变化了的情况,及吋、有效地调整计划,加强控制以确保计划口标的实现。1.2.2工程项目各阶段任务划分及目标确定为保证总体口标实现,必须将工程项口所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作口标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门及吋收集信息,分析、调整、控制,以各子项口的口标实现保证总体口标实现。1.2.3工程项目进度管理及过程控制工程项口从项口建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项口可完成吋间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需吋间、制定进
7、度计划,调整和控制进度的变化,控制工程项口进度计划特别是复杂大型的工业建设项口,绝不能仅仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项口的全部条件的进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能源介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。1.2.4投资控制及费用管理投资控制的口的,是确保在批准的预算内完成工程项口的诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之屮。从工程项口设计开始就应严格控制,限额设计,通过控制设计变更和减少承包商的索赔,达到投资控制的口标。1.2.5质量管理确定工程项口质量标准,技术要求,定期评价总体项
8、口执行情况,以提高各相关
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