电梯救援预案

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1、电梯救援预案演练报告附记录表陕西蓝溪物业管理有限责任公司：自在广场服务中心：为提高小区居民及电梯乘客的使用安全意识，木着预防为主，安全第一的方针，我公司计划对自在广场进行一次电梯困人救援预案演练，以达到预期效果，并找出我们在工作中的不足和细节上的漏洞，望各位领导给予大力支持，敬请各位领导现场指导工作。一、演练日的：提高居民电梯使用常识和电梯使用安全意识，提高电梯使用单位的安全管理意识，提髙维修单位的安全管理意识和安全服务意识，共同发现并找出在工作屮的漏洞和不足Z处,不断提高自己，以便为用户提供更好的服务。二、预期效果：使乘客消除乘坐电梯时，电梯发生故障后的恐惧心理，怎

2、样正确使用电梯，树立应对电梯突发故障的正确心态，使管理部门熟悉救援过程的每一个细节，以便更科学的管理电梯，为救援人员积累更多的实际工作经验。三、演练内容：电梯停电或电梯故障导致突发停梯、困人，轿厢乘客呼救报警后，电梯管理值班人员通知电梯维护专业人员救岀乘客的全过程或维修人员接到乘客呼救电话实施救援的全过程。卩L

3、、救援演练过程：1、故障设置（详见记录表故障予设置内容）；2、被困人员报警方式：2・1、被困人员按动警铃或对讲机，楼内人员听见铃声告知管理值班人员或班值人员直接接听对讲电话；2.2、监控器发现乘客被困；2.3、被困乘客拨打轿厢内维修单位电话；3、救援过程:3.

4、1、当电梯使用单位接到被困人员报警后，首先安慰被困人员，并在第一时间通知电梯专业维修人员；3.2、电梯维修人员接到报警电话时，首先安慰被困乘客并在最短时间内赶赴现场实施救援；4、救援过程一览表:5、首次演练由救援组实施，二次由配合组实施,救援组协助；五、救援队伍组成：被救人员拟定：二人由管理部门（物业公司）值班人员拟定；救援组三人由陕西伊士顿电梯公司人员组成；配合组三人由管理部门（物业公司）人员组成；六、救援演练措施：1、实施救援人员必须持有电梯维修操作证，经过专门训练的人员进行实丿施；2、关掉电梯主电源，防止电梯意外启动，保留轿厢照明；3、寻找准确的轿厢位置；4、当

5、电梯停在距平层250mm时，可设法与轿内乘客联系用机械钥匙打开层门，协助乘客安全离开轿厢；5、当电梯停在非上述位置时，必须用机械方法移动轿厢后救人；5.1、轿门应保持关闭（轿门已被拉开，则要乘客把轿门手动关好，通知被困乘客，保持安静，不要乱动，采取移动轿厢方法救人）；5・2、两人把持曳引机上的盘轮，防止机械松闸时电梯意外或过快移动，然后另一个用机械方法打开抱闸，注意当电梯轿厢移动时，才可点动抱闸；5.3＞确定正确的轿厢移动方向，缓慢移动到距离平层150mm处；5.4、使抱闸恢复正常，然后到轿厢所在楼层按第4条方法协助乘客安全离开轿厢；5.5、当按上述方法和步骤实施救援

6、时，发生异常情况，应立即停止救援，通知公司工程部火速派人增援处理；七、邀请参加单位（仅作选择参考）：西安市技术监督局市特检院省特检中心区技术监督局媒体单位八、演练时间预定：由用户单位及维保单位商订；九、指挥部组建：用户单位物业公司屯梯公司共同组建十、演前的准备工作内容：1、各单位参加演练人员拟定，准备好使用工具及通信工具；2、由电梯维修单位现场培训物业管理人员如何救援及注意事项；3、曲电梯维修单发放小区居民电梯如何正确使用宣传单；4、由小区物业及电梯维修单位等纽织预演一次救援全过程；5、小区救援演练通知单布置。6、准备一条横幅耍确定尺寸（长、宽）内容。十一、演练结束座

7、谈会议（由用户单位负责组织）：所有参演人员参加，由用户单位主持，大家对本次演练作出评价，找出各自工作中的漏洞，并提出好的建议。电梯应急救援演练记录表指挥部地点用户单位代表：指挥部成员：管理部门代表：伊士顿电梯公司代表：救援地点：故障了设置内容：1）电梯正常运行时，人为机房断电，停电的救装置启动，乘客成功自救后，救援人员恢复电源。2）电梯正常运行屮，人为机房断电，停电自救装置失效，救援人员在接到通知后第一时间赶到现场实施救援，并恢复电梯正常使用状态。演练时间：开始时间：结束时间：救援经过演练组成员：伊士顿电梯救援组：管理部门救援组：演练结束评语：邀请单位代表：用户单位代

8、表:演练结束评语：物业公司代表：伊士顿电梯公司：被救人员体会：被救出以前的感受：对援救服务的评价：有何更好或该增加的建议：陕西伊士顿电梯有限公司