25其它管理制度

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1、领导干部现场带班管理制度1目的为了强化本公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全牛产主体责任，根据国务院关于加强企业安全牛产工作的要求，特制订木制度。2适用范围本制度适用于对公司各车间生产活动过程。3术语、定义1.领导干部：是指公司领导班子成员和各部、办、中心领导成员。2.现场带班：是指公司带班领导对公司内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。4具体内容4.1目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对牛产现场的安全管理，保障安全

2、牛产，公司施行领导干部及管理人员现场带班管理制度。4.2适用范圉公司及下展各部、室。4.3术语、定义4.3.1领导：是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员，各部、室领导。4.3.2管理人员：是指各单位安全管理人员或生产管理人员（即安全员、生产调度员）o4.3.3现场带班：是指各生产单位值班领导或管理人员对本班所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。4.3.4值班：是指公司领导者节假日期间为有效处理各类突发和监督的管理行为事件而专门进行的值守。4.4值班现场带班规定4.4.1节假日及特殊情况需公司领导和职能部门领

3、导值班的，由公司办公室安排。4.4.2各车间现场带班的领导干部及管理人员由车间自行安排。4.4.3各车间现场带班要建立带班记录木，值班人员要认真填写，指定人员建档、备查、保存期为三年。4・5现场带班工作内容与职责4.5.1现场带班人员耍把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。4.5.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全管理部门研究

4、处理。4.5.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4.5.4解决生产中的突发问题。现场无法解决处理的，立即报生产、安全、管理部门，严禁超能力组织生产。4.5.5有2人以上现场带班人员的，必须指定1人为负责人。4.5.6现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员耍立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向公司主要领导、分管领导、生产、安全管理部门报告。4.5.7对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要

5、参加事故的调查、原因分析，并提岀安全措施及处理意见。4.6相关要求4.5.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外岀，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。4.6.2现场带班人员有特殊情况必须向其单位主要领导请假，其单位领导重新派员替班。4.6.3现场带班人员必须严格劳保用品穿戴，不准着便装进入生产现场。4.6.4现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，要立即纠正，并对严违人员进行教育。4.6.5各基层单位要严格执行领导干部和管理人员现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工

6、创造良好的安全生产环境。4.6.6带班领导和管理人员对当班安全工作直接负责，带班人员必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录。4.6.7认真做好交接记录，把当班的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班人员交代清楚。4.7考核规定4.7.1奖励规定1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持木单位长期安全牛产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导，年度奖励1000兀O2）带动人员在带班过程屮及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，每次奖励500元。3）防止事故扩大，抢险有功者，每

7、次奖励500元。4）对木单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者，年度奖励500元。4.7.2处罚规定1）带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2）现场带班人员请假后，其单位领导不安排人员替班的每次扣该单位领导50元。3）带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚。4）对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扌II罚责任人50元；因防控措施或整改制度不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。6）安全带班人员不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部

8、门的追查和处罚。7）对木单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。8）由生产、安全部门负责对带班执行情况进行监督考核。5相关制度《安全生产责任制度》6相关记录《公司领导干部现场带班记录》7附则本制度i发布z口起执行。公司领导干部现场带班记录文件编