8、管理班子人员配备

《8、管理班子人员配备》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理班子人员配备一•项目管理机构组成我公司派总经理代表公司担任该项口总指挥，全权负责管理和协调项口部的全面T•作。同时，公司各相关部门将提供全面的技术支持，全力以赴搞好该工程的项目管理和施工工作，把该工程做成一流精品工程。为做好和加强木工程的施工力量，我公司将调派有类似施工经验的国家壹级建造师担任本T程的项冃经理，同时，调派有类似丁程丰富施丁经验的丁程管理人员和技术人员组成项口管理部。项口管理机构见图所示。事工员各专业施工队项目管理组织机构职务人数资格、经验及现任职务简述项目经理1中级职称；曾在多个大型装饰工程中任项目经理；现任我司工程部经理。技术负责人1高级职称；曾在多个大型

2、装饰工程中任项目总工；现任我司技术部总工。项H副经理1中级职称；曾在多个大型装饰工程中任项H经理；现任我司工程部项目经理。施工员1屮级职称；曾在多个大型装饰工程屮任施工员；现任我司工程部施T员。质检工程师1屮级职称；曾在多个大型装饰工程屮任质检工程师；现任我司质检部质检员。计划主管1中级职称；曾在多个大型装饰工程中任计划主管；现任我司计划管理部经理。材料主管1初级职称；曾在多个大型装饰T程中任材料主管；现任我司工程部材料员。资料主管1初级职称；曾在多个大型装饰T程屮任资料主管；现任我司T程部资料员。安全主管1中级职称；曾在多个人型装饰工程中任安全员；现任我司工程部安全员。木工班

3、组30曾参与多个大型装饰工程的施工作业，施工经验丰富水电工班组20曾参与多个大型装饰工程的施工作业，施工经验丰富石瓦工班组40曾参与多个人型装饰.1：程的施工作业，施工经验丰富油漆工班组30曾参与多个大型装饰工程的施工作业，施工经验丰富电焊工班组15曾参与多个大型装饰工程的施工作业，施工经验丰富二•项目管理人员岗位职责1.项目经理履行项日承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量日标。组织项冃质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及我公司各项规章制度，自觉保护本企业和职工的利益，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制

4、工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。根据项冃情况配合公司计划，组织编制施工进度计划，及安排编制材料需用计划，并严格履行。科学组织和管理进入项冃工地的人财物资源协调分承包方Z间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施丄中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。组织建立和完善项U管理机构，明确项日经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文

5、明施工等日常管理工作全面负责。协调项目经理部与建设单位、设计、监理之间的关系。2.项日副经理全而管理项冃的整体运行，负责与建设单位、监理等齐相关单位的总体配合协调。全面贯彻IS09002质量保证体系、CI战略及质量、安全、工期等施工管理1=1标的实现。全面组织项目的各项资源，合理调配人力、材料设备与机械设备三大资源。负责项H的人事管理，日常管理和行政决策，考核项H各部门工作。2.技术负责人负责设计、施工交底、技术签证，做好施工技术交底。熟悉图纸、合同等施工文件。熟悉施T：现场、施丁内容、施工T艺流程。了解工期要求、设计要求、规范耍求及质量要求。全面控制、及吋报告工程的安装进度和

6、质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。填写计划、进度、质量、工程量等报表。协调各工种施工配合。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施丄F1志。协助项口经理做好项口工程的管理工作。3.质检员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级，用好质量否决权。经常检查班组开展自检互检情况，并给予指导。巡回检査随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。负责分部分项工程的检验与评定，对发现的不合格品应及时报告项H负责人，参与制定处理方案，并

7、验证方案的实施效果。建立质量检查工作台帐，按时填写质量报表。行使现场质量处罚权。4.安全员贯彻国家和上级及本公司制订的综合管理及安全生产、文明施T的方针政策和法规、规定，提出本项冃的实施意见，并组织实施。对职丄进行进场或上岗前安全教育和文明施丄教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提岀整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。整理劳动保护用品，检査指导、合理、正确使用。与地方公安及主管工程和劳动人员的部门协调，做好各项与工地有关的程序及手续的办理工作。组织开展创建“标化