01岗位安全生产责任制度

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1、版本/版次摘要/修改事项生效口期A/1.初版发行2012年8月1口编制H期2011-4-1■■«■»核准公司印章受控发行印章日期此文件若盖有蓝色“受控文件”的印章，则是正式文件，任何员工不得私自影印！请妥善保管好正式文件！目的：为遵守我国安全生产方针和有关安全生产法规，落实企业安全生产主体责任。通过明确各级各部门责任人的安全生产职责，预防和减少安全事故，健全责任体系。AH/IJ:生产车间行政部、公司办公室是本公司的安全生产管理主体部门。职责：安全管理职责与本公司实际的管理架构一致，在本制度屮将明确公司各级领导、各职能管理部门、各级管理人员

2、、工作岗位的安全生产职责，做到“横向到边、纵向到底”的安全管理组织。遵循“系统管理，分级负责，责权一致”“谁主管、谁负责，管理生产必须管理安全”的原则。1、安委会主任（副总经理）的职责（-）安委会主任在公司总经理的授权下全权负责领导公司的安全管理工作，对本公司的安全管理全面负责。（二）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事H程，亲自主持重要的安全生产T作会议，批阅上级有关部门安全方而的文件，签发有关部门安全工作的重大决定；（三）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的

3、丁作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；（四）组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用；（五）建立、健全本单位安全生产责任制；督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；（六）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（七）保证本单位安全生产投入的有效实施；（八）督促、检查木单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（九）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（十）按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理，并及时、如实报告生产安全事故；（十一）加强对

4、各项豪全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。2、安委会副主任（厂长和生产经理）的职责（-）安委会副主任在公司总经理的授权下全权负责领导公司的安全生产管理工作，协助安委会主任对本公司的安全管理全面负责；（二）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作；（三）根据安全生产相关法律法规，建立安全管理机构，配备专兼职安全管理人员；（四）组织制订安全生产责任制度，主导安全职责考核，完善安全生产考核奖惩机制；（五）有权审核安全生产方面的资金投入巾请项目，并保障安全生产投入的有效实施；（六）根据《生产经营单位安全培训规定》，抓好

5、从业人员的安全教育工作；（七）为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，积极改善劳动条件，（A）领导各部门开展安全隐患排查治理工作，保障安全隐患整改资金到位，审核《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》；（九）领导木公司的事故应急救援工作，依法报告生产安全事故；（十）接受安全培训考核，并取得有关规定要求的培训合格证书；（十一）组织召开安全生产会议，及应安全生产的实际需要召开临时的会议；（十二）组织、指挥事故应急救援；开展事故调查、原因分析，制定防范措施；（十三）当公司副总经理不在公司时，将全权替代副总经理的安全生产职责。3

6、、安全主任的安全职责（-）协助本公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。（二）协助企业负责人建立健全安全生产责任制度、组织起草各项安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等文件，不断完善安全管理工作档案，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。（三）掌握本公司安全生产状况，协助企业制定安全事故应急预案并监督检查、指导落实。（四）组织开展各项安全隐患排查，对不能及时整改的安全隐患要对责任部门开出《隐患整改单》，并组织整改后的验收，每季度进行安全隐患统计分析；重大安全隐患必须以书面形式及时报告企业安全管理负责人

7、，并上报到政府安监部门。（五）组织本公司的安全培训和宣传工作，负责新员工的厂级安全教育，监督车间、班组级安全教育。监督特种作业人员持证上岗情况和危险作业员工的上岗培训情况。（六）根据有关法规制定本公司的《劳保用品配备标准》，监督木公司的劳保用品的申购、检查和发放、并监督检查从业人员是否按照要求正确使用劳保用品。（七）及时对特种设备及其附件申报检验，监督特种作业人员的持证上岗情况，建立特种作业人员管理档案。（八）协助生产安全事故的应急救援工作，对本公司的安全事故进行统计和原因分析，提出处理意见；落实事故防范措施。（九）负责对外来施工单位进行

8、资质审查，对外来作业人员进行教育，审核本单位的各项危险作业许可证。（十）接受地方安监部门的指导和监督，如实反馈安全生产实际情况；对安监部门下达的整改指令要落实整改计划，组织验收。4、生产车间负