陈云人力资源管理思想的研究

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1、公共管理115陈云人力资源管理思想的研究全细珍摘要：陈云同志在担任中央组织部长工作期间，情。特别是在人才流动已经成为常态的今天，如何降重视对用人问题的探索，在识人、选人、用人、育人、低人才流失，稳定员工，是人力资源管理工作者面临留人等方面形成了独特的人力资源管理思想，对党和的一个大难题，在招聘选拔中如何甄别出与岗位胜任国家的干部队伍建设以及企事业单位的人力资源管理力匹配的人才成为用人的重要环节。在这个问题上，具有现实的指导意义。陈云同志为我们提供了“全面地历史地了解用人对象”关键词：陈云同志人力资源管理思想贡献科学的方

2、法，他提出“看人不要只看一时，只看一面。对于一个人没有根本的估计，用人就会造成很大的错[2]陈云同志是伟大的无产阶级革命家、政治家和杰误。”反对“只看人家一面，不看全面，不能面面出的马克思主义者，他在七十余年的革命生涯中，特都看到”、“只看到这个人今天干了什么，没有看到别是在其担任7年的中组部部长期间（1937年12月他以前干些什么，只看他本领的高低，没有看到他本[3][4]至1944年3月），重视对用人问题的研究和探索，质的好坏。”“总是看坏的多，看好的少”。他在识人、选人、用人、育人、留人等方面形成了独特的这些论述

3、，告诉我们一个非常简单而又非常重要的的人力资源管理思想，学习研究它，对提高人力资源道理，无论什么时候，了解一个人，要全面地看问题，管理水平，促进人力资源管理工作有效开展具有深刻既要看到他的长处，也要看到他的短处；既要看到他的现实意义。的过去，也要看到他的现在；不但要看其能力,还要一、提出“人才是最宝贵有决定意义的资本”，看其本质，不可以以点带面，以偏概全，否则就会造为做好人力资源管理工作奠定了思想基础成严重错误。珍惜宝贵的人才资本,是陈云同志的用人理念。三、提出“德才并重,以德为主”，为人力资源他曾在《关于干部工作的若

4、干问题》中说：“人才、管理的“选人”提供了原则和标准干部是世界上所有宝贵的资本中最宝贵有决定意义的陈云同志对干部的选拔任用一直都强调要“德才[1]资本。”这种用人理念，为我们当前做好人力资源并重,以德为主。反对只顾才不顾德,也反对只顾德[5]管理工作奠定了坚实的思想基础。没有这样的理念，不顾才。才和德应该是统一的。”他的这种“德才不可能在组织中营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，并重”的选人原则和标准，不仅在干部选拔任用中得到也不可能营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、推崇，在企事业单位的人才选拔中也得到广泛应用。当帮

5、助人才干好事业的环境，更不可能建立和完善人才今世界，经济全球化、市场一体化，国与国之间的竞争、的竞争、激励和选拔机制。当然，也就不能真正形成企业与企业之间的竞争，归根结底都是人才竞争，任何广揽群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，国家和组织，谁真正拥有了人才，谁就真正掌握了市场实现优胜劣汰，实现人才队伍建设的良性循环。因此，竞争的主动权和制高点，并最终在激烈的市场竞争中取要做好人力资源管理工作，必须真正树立“人才是最胜。因此，任何组织重视人才选拔，就应该把“德才并重”宝贵有决定意义的资本”的工作态度，不断强化“

6、人的人才选拔原则、标准落到实处。事实证明，只有“德才是第一资源”的用人理念。才并重”选人，才能选拔出符合组织岗位胜任力的人才，二、提出“全面地历史地了解用人对象”，为人才能确保组织工作绩效的提高和组织目标的实现。如果力资源管理的“识人”提供了科学的方法只注重单一的标准“德”或“才”，就不可能确保绩效识人也就是了解人，它是正确用人的前提。但是，目标的达成和组织目标的实现，甚至还可能带来严重损我们在工作中，要真正了解一个人并不是件容易的事失。因此，选人对组织目标的实现至关重要，而要选拔www.guanliguancha.c

7、om管理观察·总第531期116公共管理[12]出符合组织岗位胜任力的人必须坚持“德才并重”的作称职。”他的这些论述，很好地诠释了当代人选人标准。力资源管理中的“能位匹配”原理。“能”是指人的四、提出“扬长避短、能岗匹配、气量大”，为能力、才能，“位”是指工作岗位、职位；“匹配”人力资源管理的“用人”指明了方向是指一致性与对称性。能位匹配就是要根据岗位的要用人是管理者最重要的职能，正如陈云同志所说：求和员工的能力，将员工安排到相应的工作岗位上，[6]“用人之道对于领导工作是非常重要的。”如何用保证岗位的要求与员工的实际

8、能力相一致、相对应。好人，是每个管理者面临的重要课题。陈云同志的用在一个组织中，员工聪明才智发挥得如何，员工的工人方法，具有很强的前瞻性、针对性和现实意义。作效率和成果如何，都与用人的能位适合度成函数关第一，提出了用其所长，避其所短，扬长避短。系。能位适合度越高，说明能位匹配越合理、越适当，陈云同志曾说：“用人就是用他的长处，使他