工程技术图面管理规定

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1、BASOBASOQUALITY&ENVIRONMENTALMANAGEMENTSYSTEM[IS09001:2000&IS014001:2004】文件批准文件审核文件编制生效日期文件管制2006年04月01日文控中心日期日期日期文件分发情况（管理代衣规划该文件纸质檔的分发，电子檔文件以网络载体公司范也内发行）部门总经理副總經理制造处长管理部资材部管理代表行销部工务部稽核室编号001002003004005006007008009分发★★★部门硏发部硏磨課定鍍課裝配課品保部專案室财务部射出課工程部编号010011012013014

2、015016017018分发★★★★★★★to目的:1.1确保整个公司所有工程图面的完整性、正确性和一致性。1.2保证产品与图面的统一。2.0范围：木公司内部流通使用及対外联络的所有工程图而。3.0定义：3.1工程图面：依木公司的惯例，所有与产品的生产流程相关的图面，包括产品图、治具、检具、夹具、模具图而，在木文件后续部分简称为图面。3.2原始图面：3.2.1指由研发部（大陆、台湾研发部）所发行的并盖冇“研发部”印章的图面。3.2.2指工程部打印出并经工程部冇关人员签字确认的原始工程图面。3.3外来图面：331外来图面属于外来文

3、件的--部份3.3.2指除3.2以外需转换成公司原始图而之图而4.0管制流程：权责单位相关说明工程部工程部工程部工程部相关部门/工程部工程部《文件控制工作程序》《外來图面与工程原始图面对照表》《工程原始图面發记一览表》《发图管制表》《图面需求申请单》5.0执行方法:5.1原始图面和外来图而接收与发行.5.1.1T.程部接收到研发部（大陆、台湾）所发行的并盖冇“研发部”印章的图面，经审核确认后,进行登入《工程原始图面登记一览表》，并按原图编号盖工程部章及管制文件章后进行图面发行。5.1.2丁程部接收外来图面时，登入《外来图而登记一

4、览表》，转换为内部原始图面，原始图而和外来图而登入《外來图面与工程原始图面对照表》，转换后的图面依原始图面发行。5.1.3图而的编码原则依《图面编码规定》进行编号。5.1.4新图面发行后，旧图面工程部将回收及处置。1.丁程部在发放新版文件时，根据文件发放记录，将III版文件全部收冋.2.工程部将回收的纸质文檔图面全部销毁,图面纸不可作为再生资源使用背面•只保留原始图面于规定期限内•并在原始图面盖图面保留章.5.1.5大陆研发部接收到外來图而，需登入《外來图而登记一览表》，转为内部文件时，需有《外來图而与工程原始图面对照表》。5.

5、1.6大陆研发部新产品试作图面的发放，在试作图面上盖试作章并明确图面的失效条件（如:试作数量或有效日期等），以《发图管制表》进行发行笛制。失效条件生效后，图而失效，大陆研发部耍将失效图面全数冋收并销毁.5.1.7新产品经承认可转入小批量生产时，大陆研发屮心只发图面给工程部.市工程部策划图面发放需求单位,在图面的每页上加盖工程部章及图面管制发行章并用手写部门代码明确图曲归属，以《发图管制表》进行发行管制到相关单位。5.2如果在新产胡试做阶段和制程改善需求图面发布，所冇图面均盖试作章•同时以联络书的形式通知新产品试做阶段和制程改善的

6、涉及单-位,明确图而的失效条件.并图而上不盖管制图而章，不明确图而的责任归属，只作为联络书的附件,联络书及图面的接收单位在完成耍求后，由工程部确定是否重复同等条件的工作要求，若需，则可有条件重复一次,若不需，则图面失效条件生效，由先发岀单位将图面回收并处理.5.3若为生产中现场对治具、夹具、检具需求绘图，则由需求单位填写《图面需求申请单》，转入工程图面制作。5.4图面绘制：5.4.1产品技术图面由大陆研发部个案负责人员或制图人员，根据上述已签署可行性意见的表单中的限定参数，依据《图面编号原则》并结合白身经验、制程限制点、机械制图

7、一般要求进行相应的图面绘制，并填写相应的标题栏。5.4.2进行治具、检具、夹具、模具图面由工程部个案负责人员或制图人员，并根据上述已签署可行性意见的表单屮的限定参数，依据《图更编号规定》并结合白身经验、制程限制点、机械制图一般要求进行相应的图而绘制，并填写相应的标题栏。5.5图面审核:图面绘制完成由具有资格人员进行审查,其部门主管进行核准，不可行Z处反馈图面绘制人员进行修正，若可行则签署审查和核准人员姓名并标示口期。5.6图面销毁：若某些图面由于产品或制程或公司管理筹原因被提出要求销毁时，工程部进行相关图面销毁并登入《发图管制表

8、》。5.7图面重发申请：5.7.1由于已发的图而遗失或破损，需耍重新发图，需求部门填写好《图面需求巾请单》，经相关人员审核认可后重新领取图面。5.8图面更改与修订：工程技术图面因设计、制程改善、客户要求等原因需要更改或修订时，工程部填写或收到的《工程改图通告》经