xx酒店管理集团

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1、XX酒店管理集团酒店财务工作Q&A第一节备用金.1第二节存货.2第三节定资产.3第四节棉织品.6第五节房租.8第六节维修费.9第七节店长GOP、资产负债表、利润表.10第八节费用报销、付款审核•笛第九节审批流程.12第十节系统操作(PMS、OA、NC、POSM)13第十一节用章管理.14第十二节其他.15第一节备用金1.店长离任交接时,应如何结算店长备用金?答:店长离任交接时,离任店长需按以下步骤对离任时店长备用金进行清(1)离任店长必须在离任交接前对店长借款(店长存折及店长备用金)进行交接确认,现金部分存入酒店基本户。(2)店长填列

2、并确认《酒店店长个人借款确认表》,确认截至离任时最后一天的备用金余额、在途单据金额、已报销未上报单据金额,审核三项金额合计数与店长备用金借款总数一致。将尚未寄出的费用报销单据和本确认表快递至结算中心。结算中心审核确认,同时存折视同销户。接任店长以其名义重新申请备用金,按照以上“首次申请运营备用金”。《酒店店长个人借款确认表》:a.现金:填写目前保险箱内现金余额;b.存折余额:根据店长存折余额填写;c.店长借款:填写店长申请的备用金金额;d.校验:不用填写,该表格自动生成,如果不正确,请查明原因及时处理;存货第二节1.某酒店厨房原材料除

3、实行大宗送货外,早餐的个别品种需要零星采购(例如:水饺、点心、粽子等),按照运营的要求应该进行分类(类别是食品)办理出入库,但是财务却要求按实际食品明细来填写出入库单,请问哪种正确?答:应按照运营的要求(类别是食品)填写岀入库单,不需要再细分到食品明细。第三节定资产1.酒店购置固定资产,需要将哪些单据及时寄至结算中心?答:分为以下两种情况:(1)中央采购物品:新店依据《筹备开业酒店运营费用概算表》上的物品、数量来验收货物。验收无误后,及时将“资产验收入库单”、“签字的送货单”快递至结算中心;(2)非中央采购物品:店长填写《固定资产请购

4、单》,并报上级领导审批后方可进行采购;固定资产采购到货后,由资产保管部门签收,并填写《固定资产验收入库单》,店长及时将“定资产请购单”、“资产验收入库单”、“签字的送货单”、“申请审批邮件”、“支付审批邮件”、“发票”和咐款申请单”快递至结算中心;答:《固定资产验收入库单》编码规则:酒店编码+年度+月份+编号,如:上海世纪公园2010年5月的第3笔资产:021001201005003c3.按审批流程规定固定资产IT设备的审批需要技术部AVP审批,请问IT设备的范畴是指哪些?答:IT设备是指IT相关设备配件或整体产品,属于IT行业的产品

5、,如电脑、服务器、路由器、读卡器、打印机、交换机、鼠标、键盘等,复印机、传真机、防火墙等。酒店在开业时技术部会提供针对该酒店需购置的IT设备清单。4.定资产报废新购流程注意点?答:按XX财务审批流程,先报废后申购,邮件审批至COO助理及COO,填制固定资产报废新购单、固定资产申请单、固定资产入库单,并对其进行编号(XXXXXX酒店编码-XXXX年・xx月・xxx定资产编码b参见《XX直营酒店审批权限及操作流程图》第9页:5.某酒店涉及房型改造,资产为租赁,在去年盘点时已上报部分资产差异情况。今年下发的盘点表中还存在这些资产,由于改造后

6、闲置的资产放置走道部分也由于质量问题出现损坏,请问该如何填写使用状态?答:酒店目前的操作步骤:根据下发的盘点表进行盘点,将差异明细上报结算中心。K非数量缺少的差异,店长请在上报结算中心后7个工作日内关注是否收到总部会计的回复邮件,若未收到回复邮件请与结算中心分管费用会计联系;2、闲置的资产放置走道部分由于质量问题岀现损坏的,请将损坏明细及原因在盘点后的2个工作日内上报上级主管总经理、C00审批,审批同意后转发结算中心分管费用会计。固定资产盘点差异处理:K如果是规格、品牌、名称上的差异(非数量缺少),店长上报差异明细至结算中心,结算中心

7、2个工作日转发总部会计,总部会计会在一周内回复店长确认差异并在财务系统中进行资产修改(店长收到总部会计的回复后,差异处理才算完成b2、如果是资产遗失或缺损,店长须在盘点后2个工作日内向上级主管经理汇报盘点差异及原因,并经上级主管、C00审批后转发结算中心,结算中心转发总部会计,总部会计在财务系统中进行资产修改(总部会计收到审批邮件后才会进行差异处理L棉织品第四节1・棉织品如何计算店长的GOP?答:分为以下两种情形:(1)新店的棉织品自运营部宣布开业后从存货中领用,领用金额按照12个月进行分摊,计入每一个月店长GOP;(2)成熟酒店自运

8、营宣布开业后的第13个月开始,按照以下公式计算金额孰低进行预提:月营业收入x1.2%与(2.4元x标准间数+1.8元x大床房数)x每月天数x月实际岀租率,计入每_个月店长GOPo年底,若预提费用岀现借方余额(按年计算的实

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