八百度网站运营策划及方案

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1、八百度网站运营策划及方案八百度运营策划方案目录一、网站运营概述11、网站运营概述12、网站运营定位13、八百度网站项忖概述14、网站运营的年度廿标15、网站运营的周期划分2二、网站运营计划21、第一阶段11月21.1、工作重占八、、•••••••••22、第二阶段12-2月22.1、T作重点22.2、12月工作计划22.3、1月工作计划32.4、2月工作计划33、第三阶段3-6月33.1、工作巫占•・•••・••・••・•••・・••・・•・•••・••・••••・・33.2、3月工作计划33.3、4月工作计划33.4、5月工作计划33.5、6月工作计划34、第四阶段7-9月44.1、工作重点

2、44.2、7月工作计划44.3、8月工作计划44.4、9月工作计划45、第五阶段10-12月.55・1、工作重占/、、、•・•••・•・•••55.2、10月工作计划....55.3、11月工作计划....55.4、12月工作计划....5三、人员配置与分工51、内部人员配置及分工2、外部团队人员配置6四、网站推61、推广手段61.1、互联网61.2、媒体81.3、活动81.4、广告82、网站推广方案82.1、品牌方案922.2.活动方案9五、考核H标91、整站运营指标考核91.1、外在参考指标91.2、内部参考指标91.3、合作推广101.4、口碑传播101.5、互动程度101・6、活动促进

3、指标102、分项内容考核103项tl策划方案•、网站概述1、网站概述做运营，特别是网站项冃的运营，它是一个循序渐进的过程，不口J能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才对能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重耍，我们耍的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。2、网站运营定位常规网站运营的H的主要是保证网站正常运转，而八百度网站运营概念与一般意义上的网站运营不同，

4、除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广，网站品牌的槊•造，以及有机、健康、安全这一概念的植入，即结合网站产品、产业基地、产品资质认证、行业标准树立为一休的方法来运营网站，塑造品牌形象，打造品牌理念，吸引、巩固用户群体，为将来资本运作，产业链集成打好基础。3、八百度网站项冃概述八百度网站项目以打造国内有机产品第一网，塑造安全、可靠、可信的有机产品购物平台为冃标，独创国内有机产品的量化衡量指标及原产地可塑标签，同时通过不断引入新的有机产品合作伙伴，扩大有机产品种类及范I韦I,逐步发展成为有机产品产业链，建设成为中国最大的农产品电子商务运营平台。本运营方案针对八百度网站项

5、日平台建设的具体功能特点，将部署网站项口线下储备期和初期运营的各项工作，以此來实现八百度网站项口的整体实施计划，完成网站各阶段运营bl标。4、网站运营的年度目标1.初步树立八百度网站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的口碑；2.构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未來扩展的有机产品电子商城平台；3.完善网站产品，优化产品内容，构建产销链，提供产品的产地证书，验证说明，检验报告等资质文件，并逐渐完善，将八百度网站建设成为一个品质高、信誉好、安全放心的有机产品购物平台，成为广人消费者购买有机产品的首选Z地。4.至2012年末，实现用户注册量10万，活跃用户3-5万的优质购物平台。5.至2012

6、年末，建立冇机产品行业标准，吸收20-40家冇机产品公司成为合作渠道商，形成有机产品产业链。15、网站运营的周期划分八百度网站是一个从无到有的过程，运营方案需要配合这一过程由浅入深展开，每个阶段的运营目标都不和同，因此在项忖的投入产出方面都具冇一定的阶段性，为了实现2012年的任务R标及运营好网站，特根据实际情况我们划分三个阶段來进行运营。运营周期概要表运营周期时间周期主要任务线下储备期—11.30网站策划，内容录入、储备系统上线试运营期12.1—2.28通过试运营磨合运营方案,衡呈运营运营首期3.1—6.31进行网站SEO优化，内容优化及网站的进一步规划，前期评测结果分析及运营中期7.1—9

7、.30进行网站推广，通过软文，活动，论戈等多种形式进行品牌塑造lJ网站浏览加=运营后期10.1—12.31平台运营，扩大平台影响力，增加用达到预期目标乜二、网站运营计划1、第一阶段11月1.1、工作重点网站i期产品策划、设计、制作、开发；网站服务器平台搭建，网站功能测试；网站平台内容的填充，制作网站产品资料，建立产品档案，确定物流模式及购物流程；建立基本的合作模式和推广网络及产品原产地追溯项冃活动