【精品】卫生管理专业优秀论文示例

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1、国家康复辅具研究中心附属康复医院组织结构体系初探学生姓名：XXX学号：XXXXXX专业：卫生管理所在学习中心：XX学区扌商要：国家康复辅具研究中心附属康复医院是一所以辅具康复为主的专科医院，基于该医院的特殊性，在组织结构的设计上与一般综合医院应有所区别。该题H的研究H的在丁•根据该医院的实际情况设计一个权责对应、精简高效、适度弹性，有利丁•人才产出的符合该医院特色的组织结构体系。笔者通过査阅文献资料及实地调研，分析了「I前我国专科医院组织结构模式及存在问题、国内外康复医院组织结构的现状、我国专科医院组织结构体系的发展改革趋势。通过综合分析，对该医院组织结构

2、的设计进行了创新性设想。关键词：康复医院，辅具，专科医院，组织结构，设计国家康复辅具研究屮心（以下简称“屮心”）是我国唯一一所专业研究开发康复辅具的国家级公益性科研机构，临床研究部是“中心”下设的主要职能部门Z一，主要承担着是对“中心”的科研成果进行验证反馈、了解残障者康复需求、研究推广辅具装配工艺技术、完善辅具装配服务标准、结合康复医学，使残障者达到全面康复等职能。为更好地发挥临床研究部的职能，经国家有关部门研究决定拟将其建成一所以辅具康复为主的专科康复医院。2008年2月北京市卫生局批复该机构的性质为政府办非营利性，总投资9500万元，病床150张，诊

3、疗科冃有全科医疗科、内科、外科、康复医学科、麻醉科、医学检验科、医学影彖科、中医科，该医院为独立法人机构。医院本身是一个庞人而复杂的组织机构，决定着医院的功能，是医院正常运营和提高经济效益的支撑和载体，涉及医疗、护理、药事、医技、后勤、物价、财务、工程技术、人事、经营、行政等各个方面。目前我国医疗机构的组织结构人多延用计划经济时代的模式，随着改革开放不断深化，我国步入了市场经济时代，医疗机构也在市场经济大潮的推动下，逐步进入了市场化运营模式。这就要求各级齐类医疗机构打破原有的体制结构，建立新的体制结构，以顺应市场经济的要求，提高医疗机构的运行效率。因此“屮

4、心”附属康复医院组织结构的设计必须运用创新的组织观念完善组织机构及流程，通过合理分工、分组和协调配合，整合组织内的资源，在组织内实现资源的优化配置和优势互补，突出专科特色，提升医院的核心竞争力。一、康复专科医院的特性康复医学在我国是一个新的医学领域，作为专科医院与一般的综合医院相比有其特殊性，在科室设置上首先要考虑其专科性质，如国家康复辅具研究小心附属康复医院以运动功能障碍残障者的辅具康复为主要专科特色，因此必须设有相关的专业科室。其次耍考虑专科医院与一般的综合医院的区别，主要表现在以下五个方面〔3—是服务对象不是患病人群，而是残障人士；二是治疗目的不是治

5、愈疾病，而是功能恢复；三是治疗手段不是用药物或手术，而是康复治疗与训练;四是专业人员不是由传统的医生、护士和医技人员组成，而是由康复小组，包括康复医生、康复护士、物理治疗师、作业治疗师、语言治疗师、假肢矫形师、心理治疗师等组成；五是治疗周期长，综合医院住院口平均为9-11天，而康复医院约60%的住院患者住院周期为30-90天，近30%住院患者住院周期为90天以上。二、目前我国专科医院组织结构模式及存在问题我国忖前专科医院与综合性医院一样都实行院长负责制，医院组织部门的划分方法基本上是按照工作性质和任务划分的，一般分为诊疗部门、辅助诊疗部门、护理部门和行政后

6、勤部门，并按病床数量、门诊量配备一定的医生、护士、医技人员和行政人员等⑵。这种传统组织结构的主要弊端表现在：（1）权力过分集中；（2）职能部门重叠设置；（3）制约人的主观能动性；（4）应变能力差；（5）信息传递速度慢等。H前，在医院改革过程尚未形成具有中国特色又能与国际接轨的特色组织结构模式。三、国内外专科医院组织结构的状况：1、北京博爱医院是于1997年北京地区医院评审委员会通过评审的我国唯一一家三级甲等康复专科医院，是中国康复研究中心附属医院和首都医科大学教学医院。笔者于2007年下半年在北京博爱医院进修学习，对该医院的机构体制有一定了解。北京博爱医院

7、主要收治对象是〃三瘫一截〃，既创伤性截瘫、脑血管性偏瘫、大脑性瘫痪、截肢和小儿麻痹后遗症患者，以后期康复为主体，配以适度的急性期治疗和必要的临床医疗服务，注重功能训练和日常生活活动能力的提高。医院床位数约有500余张，设有临床医疗科室、康复医疗科室、医技科室、以及各类综合门诊，It中以康复医疗为重点科室。医院的组织结构是随着医院的发展不断进行调整，创业期本着节约人力成本、提高运行效率的原则，将功能相近的科室进行合并，如将与康复有关的科室OT、PT、ST、康复评定、等功能相近的科室均合并成立康复部。经过近20年的发展，随着功能科室的不断发展壮人，功能科室乂进

8、行了适当的分离重组。北京博爱医院作为我国第一家康复专科医院在战略定