【精品】企业文化建设纲要

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1、中交第一航务工程局有限公司企业文化建设纲要第二版第一章总则第一条企业文化是企业的灵魂,是企业信奉并付诸实践的价值理念。一航文化是中交第一航务工程局有限公司(以下简称“一航局”)在长期生产、经营、管理和改革发展中形成并倡导的物质文化、行为文化和精神文化的总和。它旬括一航宗旨、一航使命、一航愿景、一航核心价值观、一航战略目标、一航精神、一航经营理念、一航服务信条、一航形象和员工道德行为规范以及物质载体等。一航文化通过企业与员工的物质和精神活动,体现并渗透在企业的各个方面,是构成企业核心竞争力的重要内容,是落实科学发展观、构

2、建和谐企业的重要思想保证。第二条一航文化随着企业的生存发展而培育生长,底蕴丰富,源远流长。尤其是《中港一航局企业文化建设纲要(第一版)»2002年7月颁布后,公司上下广泛认同,自觉践行,一航文化建设进入一个新阶段。《中港一航局企业文化建设纲要(第一版)》发挥了文化的引领、规范和激励作用。一航文化是不断创新的文化。企业加快发展,文化必须先行。《中交第一航务工程局有限公司企业文化建设讓(第二版)》确定的一航价值观体系,将进一步引领企业实现又好又快发展。第三条建设具有一航特色并适应时代需要的企业文化,有利于提高工程产品的文化

3、含量,打造一航品牌,提升一航形象,增强企业核心竞争力,促进企业更广泛地参与国际国内两个市场的竞争;有利于凝聚人心,激励员工努力工作,将个人目标同化于企业目标,形成团队意识,增强企业凝聚力,促进和谐发展;有利于引领企业建立现代企业制度,做强、做大、做精,最大限度地提升企业文明程度和员工整体素质,向国际一流现代化施工企业迈进。第四条建设一航文化的指导思想:以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,以生产经营为中心,以建设国际一流现代化施工企业为目标,认真贯彻科学发展观,全面落实《中交一航局有限公司“十一五”

4、发展规划》,通过优化一航理念,弘扬一航精神,创建一航品牌,塑造一航形象,引导员工形成共同价值观、理想信念、职业道德和行为方式,培育具有时代特征和丰富管理内涵、具有鲜明一航特性的企业文化,推动公司科学发展、和谐发展、率先发展。第五条建设一航文化的基本原则(一)坚持体现现代企业文化前进方向的原则。一航文化建设要体现先进文化的前进方向,确立企业崇高的理想和追求,开拓进取,不断进步,意识领先,引领企业积极、健康、向上发展。(二)坚持融入中心服务大局的原则。企业文化建设必须为生产经营服务,与企业发展战略、基本制度和政策相适应、相

5、辅相成。一航文化理念只有融入企业生产经营的各项活动和企业战略、制度、政策,才能发挥它的价值和作用。(三)坚持继承与创新相结合的原则。创新是企业永恒的主题,也是企业文化建设的不竭动力。要适应时代的需求,在不断整合提升一航文化资源和建设成果的基础上,努力创新一航文化管理体系,丰富一航文化内涵,使之与时俱进,永葆生机和活力。(四)坚持以人为本与健康和谐的原则。公司全体员工是企业生产经营的主体,也是一航文化建设的主体。依靠全体员工办企业,是企业不断发展、创新的源泉和动力。通过尊重、理解和关心员工的物质利益和精神生活,调动人的积

6、极性和创造性,实现企业与员工的和谐发展。(五)坚持富有企业个性与时代特色的原则。任何企业文化都是在特定时代的文化背景下成长和发展起来的,同时又有其自身的个性特色,这也是形成企业品牌和无形资产价值的基础。一航文化建设,要注重一航个性的提炼与培养,实事求是,不照搬照套,追求效果的最大化。(六)坚持重在建设与全员参与的原则。一航文化是在长期的企业生产经营活动中形成的,也必须在生产经营活动中建设。建设的重点是把员工个人目标同化于企业目标,将具有共同的价值观念和理想追求的员工凝聚起来,形成领导者积极倡导、率先垂范,员工广泛参与的

7、工作局面,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛第六条一航文化建设总目标与阶段性目标总目标:力争在“十一五”期间,基本建立起适应社会发展和市场要求,符合公司发展战略和一航文化建设规律,反映一航特色的企业文化体系,内聚人心,外塑形象,实现一航文化与企业发展战略、企业发展与员工进步、一航文化优势与企业竞争优势相互支持、相互促进的有机统一,为实现公司经营结构多元化、管理现代化、效益最大化、创新自主化提供有力的文化支撑,用先进文化力推动生产力。阶段性目标:2007年,全面启动《中交第一航务工程局有限公司企业文化建设

8、纲要(第二版)》宣贯工作。2008——2009年,有一航特色的企业文化走向成熟,“中交一航”的知名度进一步提升,品牌项目、品牌工程、品牌技术、品牌装备、品牌员工等一航品牌资源体系初具规模,争创全国企业文化建设先进单位。2009——2010年,一航文化进入更高品位,“中交一航”品牌力争在国内国际市场叫响,把公司逐步建设成为具有一定国

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