【精品】物料提升机应急预案

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1、天银国际商贸大厦工程物料提升机应急预案工程名称:工程地点：施工单位:编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:天银国际商贸人厦工程广州市天河区中山大道中路北侧东圃广场广东省第四建筑工程公司广东省第四建筑工程公司200年月B一、工程概况2二、危险源辩识和编制救援预案的目的2三、应急处置基本原则2四、组织机构及职责2五、预防与预警4六、应急处置4七、应急物资与装备保障7八、应急培训演练7九、附件一、工程概况天银国际商贸大厦工程占地面积12817M2,建筑面积77362M2,是一栋地下3层地面以上27层高层建筑。位于广州市天河区中山人道中路与黄村西路相交处的东北面，东圃广场

2、南侧。是一座高级高层豪华商贸楼，由广州天银房地产开发有限公司投资兴建，广州市设计院设计，广东省第四建筑工程公司承建。二、危险源辩识和编制救援预案的目的1、危险源的辩识根据公司《危险源辩识、危害评价及控制程序》和施工现场的特点，物料提升机架体倒塌评价为重大危险，评价见卜•表：危害因素可能的危险风险评估危险程度LECD连墙杆连接不牢（造成架体坍塌）人身伤害、财产损失、作业环境破坏367126显著危险2、编制救援预案的口的事故发生后，及时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救。防止事故继续发展。三、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员

3、工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。四、组织机构及职责4.1应急组织体系组b＜：才建新副组长：吴亚金、吴国东组员：吴日生、吴康胜、吴土有、吴华新、李正塔、吴亚明、邱华龙、黄国健、吴寿清、吴国梅及各操作

4、人员。4.2指挥机构及职责组长职责：(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；(3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；(5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：(1)评估事故的规

5、模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构來ZMj直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4.3医疗救护组：组长：吴国梅(1)施工现场设置保健药箱、急救担架(2)施工前在对员工进行安全技术交底的同时讲解现场急救知识，如肢休受伤出血、中暑、晕倒等使员工懂得口救和拯救。(3)医疗保健箱耍备足量的常用药品，如止血贴、绑扎带、止痛片等，配备急救器材，以便急救事故发生时能为当事人争取急救时间。

6、(4)工地负责人不在工现场时，所有员工均有义务自卫觉进行救急。(5)做好全员卫生防病安全检查教育，培训急救技能。(6)111现重大安全事故时，第一时间救人，并向工地办公室汇报。口救不能解决问题时立即打120急救中心屯话求救，并协助组织保护好现场。4.4应急救援组组长：吴国东(1)组织义务消防队，并做好平时的学习教育。(2)负责培训演练等具体工作。(3)负责灭火器材和工具保管使用和管理。(4)开展救护工作。4.5治安后勤组组长：洪亚华（1）负责立即到现场实施现场封闭警戒，关闭现场大门，未经许可，严禁无关人员和车辆进入施工现场。（2）负责治安保卫工作。（3）负责现场疏散、道

7、路管制等工作。4.6疏散引导组组长：吴亚明（1）组织疏散引导其他人员进入安全的地方（2）报警后，应立即派人在路口等候，引导接应有关人员进入事故现场（3）引导人员，注意镇静，不要惊慌五、预防与预警（1）危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。（2）预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项冃管理人员耍立即用电话向项冃经理才建新汇报险情。才建新立即召集副经理吴亚金