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时间:2019-11-24
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1、专业班级:姓名:***学号:kJ^^£z♦卜♦「^7%2、包二级资质,机电设备安装工程、公路路基工程、钢结构工程专业承包二级资质,送变电工程专业承包三级资质。企业信誉等级为“AAA”级,是省级“守合同重信用”企业,也是省经贸委等部门联合评定的“管理达标企业”。2000年至2008年度连续荣获“河南省先进建筑企业”、“河南省建筑安装先进企业”、“河南省建设工程质量管理先进企业”、“河南省双满意施工企业”等称号。企业通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证,承建的工程多次荣获河南省建筑工程“中州杯”等省(部)优工程奖项,赢得了良好的社会信誉。企业拥有一大批具有较高专业水平和实践经验丰富的管理和工程技术人才队伍,加Z资金和设3、备的优势,为集团公司的进一步发展奠定了坚实的基础。现下设建筑施T、钢结构、市政、机电设备安装、租赁、房地产开发、劳务派遣、物业管理等子(分)公司和大型项冃部。现有从业人员3000余人,其屮具有齐类专业技术人员200余人,中高级技工占职工总数的80%以上,二级以上项目经理(注册建造师)100余人,拥有总资产1.4亿元,企业注册资本5150万元。五十多年来,河南矿业建设(集团)有限责任公司转战于河南、湖南、河北、安徽、江苏、北京等省市,以雄厚的综合能力先后出色地完成了城建、煤炭、电力、道路、桥梁等多个行业的土建、矿建、市政、机电设备安装、钢结构等多个专业的人批国家重点工程建设项目。凭4、着科学的管理、过硬的质量和良好的信誉受到了众多建设单位及监理公司的好评,赢得了社会的广泛赞誉。集团公司坚持以“信守合同承诺、坚持过程受控、追求质量卓越、交付满意工程”为宗旨,恪守诚信服务的诺言,一步一个脚印的前行。我所实习的公司是河南矿业建设(集团)有限责任公司第六工程公司,隶属于河南矿业建设(集团)有限责任公司管辖,是集团公司下属的分公司,其制度、H标、宗旨始终和集团公司保持一致且工程任务由总公司进行调遣。河南矿业建设(集团)有限责任公司第六T程公司现位于河南省义马市,多年来进行了多项城建、市政、道路等建设工作,其优良的工作成果一直以来都受到了各建设单位及社会的好评。二.企业财5、务和会计工作概况建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊性.忖前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项H投资风险加人,职能部门权责不清,金业财务会计信息失真等问题,使企业会计管理体制的矛盾日益突出.完善建筑一企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成木指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。企业采用的是混合制财务管理体制,即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。其体制既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积6、极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。企业财务部,下设成木核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科。其制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。分公司的财务组织设以6个岗位:总出纳、收银、库管、财产库管、财务负责人、会计核算组。其中会计核算组乂分为:1、采购应付账款组;2、收入、应收账款组;3、固定综合分析组且实行1人1岗制进行岗位分配。资产核算组;4、成本核算组;5、T资核算组;6、材料核算;7、总账、稍核、(-)会计核算办法分为以下六点:1、公司实行统一核算,单独计算各部盈亏制度。2、资产管理(1)外购资产(固、低)以实际支付价款加上合理费用(运输、7、税费等)为计账金额。(2)内部调拨:(1)有账面价的按原账面价;(2)无价的以估计价加上修理费、运费等合理费用为计账金额。(3)在建工程(装修等)以扣除可移动月财产(固、低)价值入账,可移动财产单独计价管理。(4)原材料购进通过“物资采购”核算入库,领用采用计划价格(原材料的管理参见《存货管理》)其差异通过“材料成本差异核算”。(5)成品菜的入库、发岀均采用“计划成本”计价,其差异通过“责任成本差界”科目或直接转入“本年利润”。(6)内部交易采用“计划成本”制,通过“其他应收款”
2、包二级资质,机电设备安装工程、公路路基工程、钢结构工程专业承包二级资质,送变电工程专业承包三级资质。企业信誉等级为“AAA”级,是省级“守合同重信用”企业,也是省经贸委等部门联合评定的“管理达标企业”。2000年至2008年度连续荣获“河南省先进建筑企业”、“河南省建筑安装先进企业”、“河南省建设工程质量管理先进企业”、“河南省双满意施工企业”等称号。企业通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证,承建的工程多次荣获河南省建筑工程“中州杯”等省(部)优工程奖项,赢得了良好的社会信誉。企业拥有一大批具有较高专业水平和实践经验丰富的管理和工程技术人才队伍,加Z资金和设
3、备的优势,为集团公司的进一步发展奠定了坚实的基础。现下设建筑施T、钢结构、市政、机电设备安装、租赁、房地产开发、劳务派遣、物业管理等子(分)公司和大型项冃部。现有从业人员3000余人,其屮具有齐类专业技术人员200余人,中高级技工占职工总数的80%以上,二级以上项目经理(注册建造师)100余人,拥有总资产1.4亿元,企业注册资本5150万元。五十多年来,河南矿业建设(集团)有限责任公司转战于河南、湖南、河北、安徽、江苏、北京等省市,以雄厚的综合能力先后出色地完成了城建、煤炭、电力、道路、桥梁等多个行业的土建、矿建、市政、机电设备安装、钢结构等多个专业的人批国家重点工程建设项目。凭
4、着科学的管理、过硬的质量和良好的信誉受到了众多建设单位及监理公司的好评,赢得了社会的广泛赞誉。集团公司坚持以“信守合同承诺、坚持过程受控、追求质量卓越、交付满意工程”为宗旨,恪守诚信服务的诺言,一步一个脚印的前行。我所实习的公司是河南矿业建设(集团)有限责任公司第六工程公司,隶属于河南矿业建设(集团)有限责任公司管辖,是集团公司下属的分公司,其制度、H标、宗旨始终和集团公司保持一致且工程任务由总公司进行调遣。河南矿业建设(集团)有限责任公司第六T程公司现位于河南省义马市,多年来进行了多项城建、市政、道路等建设工作,其优良的工作成果一直以来都受到了各建设单位及社会的好评。二.企业财
5、务和会计工作概况建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊性.忖前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项H投资风险加人,职能部门权责不清,金业财务会计信息失真等问题,使企业会计管理体制的矛盾日益突出.完善建筑一企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成木指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。企业采用的是混合制财务管理体制,即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。其体制既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积
6、极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险。企业财务部,下设成木核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科。其制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。分公司的财务组织设以6个岗位:总出纳、收银、库管、财产库管、财务负责人、会计核算组。其中会计核算组乂分为:1、采购应付账款组;2、收入、应收账款组;3、固定综合分析组且实行1人1岗制进行岗位分配。资产核算组;4、成本核算组;5、T资核算组;6、材料核算;7、总账、稍核、(-)会计核算办法分为以下六点:1、公司实行统一核算,单独计算各部盈亏制度。2、资产管理(1)外购资产(固、低)以实际支付价款加上合理费用(运输、
7、税费等)为计账金额。(2)内部调拨:(1)有账面价的按原账面价;(2)无价的以估计价加上修理费、运费等合理费用为计账金额。(3)在建工程(装修等)以扣除可移动月财产(固、低)价值入账,可移动财产单独计价管理。(4)原材料购进通过“物资采购”核算入库,领用采用计划价格(原材料的管理参见《存货管理》)其差异通过“材料成本差异核算”。(5)成品菜的入库、发岀均采用“计划成本”计价,其差异通过“责任成本差界”科目或直接转入“本年利润”。(6)内部交易采用“计划成本”制,通过“其他应收款”
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