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《经典实用有价值的企业管理培训课件打造军人般的执行力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、打造军人般的执行力第一讲威武之师威武之师---世界一流由陆海空、武警、预备役部队和民兵组成的17个徒步方队,以1022步、8分30秒的步伐和速度,准确地从调整线到达疏散线。其中,从敬礼线到礼毕线96米,不多不少128步,1分零6秒.队列的横排面达到整齐划一难度最大,世界各国阅兵横排面人数最多不超过20人,我国这次达到25人,创造了世界之最。世界一流是怎样练出来的?站军姿训练,两个小时不能动弹,还必须挺拔如松,眼睛40秒钟才可以眨一下,还必须炯炯有神;正步踢腿定位3分钟不能动,每一步下去必须是75厘米的距离,踢腿的高度必须是30厘米;方队行进中,无论纵看、横
2、看还是斜看竖看,都要像一个人一样,352个人的手臂必须同时起落,脚落地的声音要像一个人一样干净利落。世界一流是怎样练出来的?站军姿训练,两个小时不能动弹,还必须挺拔如松,眼睛40秒钟才可以眨一下,还必须炯炯有神;正步踢腿定位3分钟不能动,每一步下去必须是75厘米的距离,踢腿的高度必须是30厘米;方队行进中,无论纵看、横看还是斜看竖看,都要像一个人一样,352个人的手臂必须同时起落,脚落地的声音要像一个人一样干净利落。军人的职业化练三相:坐行站振三声:口令声,呼号声,掌声纠三手:背手,袖手,插手去三长:长头发,长胡须,长指甲紧三带:鞋带,腰带,领带扣三扣:
3、领扣,衣扣,裤扣行三礼:举手礼,注目礼,举枪礼军人的举手投足尽显英雄本色,我们员工的精神面貌应该怎样?员工的职业化:精神,干练,专业(仪容仪表,行为举止)军队的战斗力不是体现在战场上,而是操场上;我们员工的执行力,是否缺乏训练?烧不死的鸟就是凤凰被褥要整整齐齐,平四方,侧八角。苍蝇爬上去劈叉,蚊子飞上去打滑。把每一件简单的事情做好就不简单把每一件平凡的事情做好就不平凡魔鬼在细节作风靠养成执行力=做到位威武之师---战无不胜---这是一支美国惟一没有战胜过的军队土地革命战争,中国工农红军战无不胜八年抗战,八路军新四军战无不胜解放战争,中国人民解放军战无不胜
4、抗美援朝,中国人民志愿军战无不胜对印自卫反击战,中国人民解放军战无不胜对苏珍宝岛之战,中国人民解放军战无不胜西沙海战,中国人民解放军战无不胜对越自卫反击战,中国人民解放军战无不胜军队是最好的商学院二战以来,美国西点军校、海军学院、空军学院三所院校已经培养了1531位世界500强级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁,以及数以千计小公司企业家。西点---美国最好的商学院中国人民解放军---中国最好的商学院万科董事长:王石华为老板:任正非中国人民解放军---中国最好的商学院联想控股总裁:柳传志海尔董事长:张瑞敏5年军龄的柳传志成就了联想集团世界级
5、IT企业的霸业;行伍出身的张瑞敏把海尔的经验带到了哈佛大学的讲坛;低调、执著、坚毅的任正非,不仅把移动通讯设备卖到了世界各地,华为标准的3G网络已经在多个国家成熟运营;5年军旅生活锻造了王石冒险的品质,在万科地产生意红红火火的同时,他自己还成了探险者,成了超级徐霞客……老板“军人帮”柳传志,联想集团创办人,军人出身;张瑞敏,海尔集团首席执行官,军人出身;任正非,深圳华为创办人,军人出身;王石,万科地产创办人,军人出身;任志强,华远地产董事长,军人出身;郭凡生,慧聪国际创办人,军人出身;宁君,金融街网站CEO,军人出身;汪海,双星集团总裁,军人出身;孙广信,
6、广汇集团总裁,军人出身;------------柳传志认为军队和企业的相同点在于:一是有一个明确的目标,不达到目标决不罢休;二是执行能力强,部队的执行能力强靠的是行政命令,这与企业不同,但企业同样需要强大的执行能力;三是思想政治工作,或者说企业文化,军队是很注重思想政治工作的,而在企业,企业文化是基础。第二讲军令如山狗娘养的战争军令如山倒军中无戏言孙武练兵张灵甫怎么没有死?张灵甫王玉龄黄克功黄克功为什么被杀?甲午海战败在哪里?辽沈战役又胜在哪里?粟令:“粟令:一纵所有机动部队及陶、王纵队歼击二十五师,复浮山可放”;“粟令:八纵解决芦山,九纵孟良崮已占,四纵
7、解决六○○高地,合力打芦山”;“粟令:王建安指挥二纵及八纵向南出击八十三师,改成包围”;“粟令:停止攻击二十五师、八十三师,续肃七十四师,明午前完成”;“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”,字里行间无不充满军令如山、斩钉截铁的意志;无不充溢横扫千军、所向披靡的气概。“各位,现在给30秒钟咳嗽,过此不能再咳嗽了。”1961年9月23日毛泽东在武汉接见到访的蒙哥马利元帅蒙哥马利元帅军令如山倒执行无借口我们让手下查一查百科全书,把王二麻子的生平做一篇摘要,他会怎样执行?他是谁呀?哪套百科全书?百科全书放在哪儿?这是我的工作吗?为什么不叫张三去做?他死了吗?急不
8、急?需不需要我拿书过来,你自已查?你为什么要查他?执行的八字方针认