-《浩达伟业金属材料公司岗位责任制度》(31页)-钢铁冶金

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3、M么4:^-匚卩寸Fl亥欠Al寺杳一巴应厶定耐强侧好茁效钛形表证面确知解划经n)討岛魅錘叫纽制和加融抓机有钮删代保全正停了尊检勧审严「、、IX、、犬)n、、、、匸、亠Ko/(X1kA23弓、411T^-/zUAl4-7/oo--Qx>1Js—ituxdV亠/LKKMA-ornH一七r'?lr^Jz目管真门一关工并主审队15、做好企业的安全工作，教育员工树立牢固的法制观念，增强安全意识，采取有效的治安防范措施，确保公

4、司人员、财产的安全，每月组织安全工作会议一次，并定期检查各部门的安全工作，督促与监管各部门安全会议应该按时召开与会议决议事项的执行落实情况。16、具体负责与督导财务部门、生产部、行政部、副总经理、工程部、市场部、采购部等部门的工作。任职资格教育背景：♦企业管理、理工类或相关专业。培训经历：♦受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训，通晓企业管理知识。经验：♦5年以上本行业管理工作经验。技能技巧：♦具有敏锐的洞察力和市场判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力，具备高

5、超的领导艺术。；♦熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；♦掌握本行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；♦具有很强的决策能力、应变能力、组织能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力和驾驭市场的能力；♦熟练操作办公软件。态度：♦止直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；像圳市诰达伟地科技帝限公司岗位责任制部门副总经办职位副总经理下属单位市场部、行政部、生产部、采购部、工程部管理权限1、主持组织拟定公司营销策略及实施措施。2、拟定年、季、月营销计划，确保资金

6、回笼。3、管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。4、组织公司对外的大型营销活动和会议安排及客户事务处理。管理职能全面负责开发公司的市场营销规划；年度销售总体工作部署；组织制定年度销售目标和计划；塑造公司形象，做好对外宣传工作主要职能1.严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司市场营销管理工作，并对总经理负责；3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成

7、销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；5.打造一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保年销售目标的完成；6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；10.负责审批营销人员的借款、差旅费等

8、；11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；12.负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；13.公司商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公可客户资料向冋行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；14.按吋完成总经理交办的其他临吋性工作。任职资格教育背景：♦管理、市场营销等专业。培训经历.♦受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革